“忘我工作、不畏艱(jian)難,具有超(chao)強組織紀律性和高效作戰(zhan)能力(li)的團(tuan)隊(dui)精神(shen)(shen),這種精神(shen)(shen)蘊涵在(zai)輕客團(tuan)隊(dui)中(zhong),在(zai)抗疫中(zhong)展(zhan)現出來的,就是負壓車精神(shen)(shen)。”——李振中(zhong)
李振(zhen)中:輕客(ke)運營管理部(bu)副部(bu)長
從1月(yue)27日(ri)到3月(yue)底,未休假過一天(tian),每天(tian)奮戰10小時以上;忍腰椎(zhui)間盤突出的(de)(de)刺痛,綁上腰帶,參與物料裝卸;疫情嚴峻(jun)時期,數次緊急出差龍巖,溝通找人、找物料、押送物料這(zhe)一工作(zuo)過程中,面臨(lin)著(zhu)太多(duo)難(nan)以預(yu)想的(de)(de)困難(nan)。李振中就(jiu)是(shi)這(zhe)樣身體力(li)行(xing),踐行(xing)負壓車精神。
主動請纓 忘我投(tou)入
在接到(dao)公司(si)加急生(sheng)(sheng)產負壓救護(hu)車(che)的(de)(de)命令(ling)后(hou),身在廈門的(de)(de)李(li)振中(zhong)(zhong)第一(yi)時(shi)間到(dao)崗(gang),從大(da)年初三(san)開始(shi)便連續奮戰在工作(zuo)(zuo)崗(gang)位上。在加急生(sheng)(sheng)產負壓救護(hu)車(che)項目中(zhong)(zhong),他(ta)擔任前期生(sheng)(sheng)產物料組織協調(diao)以(yi)及后(hou)方資源保障,同時(shi)還要負責(ze)單位疫情防控(kong)工作(zuo)(zuo)。從大(da)年初三(san)到(dao)3月(yue)底,他(ta)無一(yi)天停歇,幾乎每天都(dou)加班到(dao)晚上10點(dian)。生(sheng)(sheng)產攻堅(jian)時(shi)期,都(dou)是到(dao)凌晨2、3點(dian),甚至通(tong)宵達旦(dan)。

李(li)振(zhen)中(zhong)向劉志軍總經理(li)匯報(bao)負壓救護車涂裝(zhuang)生產進度
救(jiu)護(hu)車專用(yong)柜(ju)匱乏(fa)是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)負壓救(jiu)護(hu)車時(shi)最(zui)大(da)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)瓶(ping)頸。為此(ci),公(gong)司(si)專門成立專用(yong)柜(ju)臨時(shi)小(xiao)組,李(li)振中(zhong)主動請纓,任小(xiao)組組長(chang)。疫情期間,他冒著(zhu)疫情蔓延(yan)的(de)風(feng)險,緊(jin)急(ji)出差(cha)龍(long)巖(yan)(yan)(yan),星(xing)夜(ye)兼程。2月(yue)10日(ri)他早上(shang)就到(dao)達龍(long)巖(yan)(yan)(yan)生(sheng)(sheng)產(chan)基地(di),守住(zhu)物(wu)(wu)料(liao)并連夜(ye)就押運回(hui)公(gong)司(si)。2月(yue)12日(ri),他再次(ci)奔赴龍(long)巖(yan)(yan)(yan),現(xian)場確(que)認與核實未完產(chan)物(wu)(wu)料(liao)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)流(liu)程及交付時(shi)間。為了(le)確(que)保按時(shi)交付,2月(yue)13日(ri),他帶著(zhu)3位龍(long)巖(yan)(yan)(yan)籍員(yuan)工一(yi)(yi)同(tong)前(qian)往龍(long)巖(yan)(yan)(yan),直接駐點(dian)。受疫情的(de)緊(jin)要時(shi)期,在龍(long)巖(yan)(yan)(yan)出差(cha)中(zhong)住(zhu)宿、洗澡等都成突出的(de)問題,李(li)振中(zhong)想盡辦法(fa)一(yi)(yi)一(yi)(yi)克服安排好員(yuan)工住(zhu)宿后,深夜(ye)再次(ci)返到(dao)物(wu)(wu)料(liao)生(sheng)(sheng)產(chan)基地(di),繼續(xu)確(que)認運輸車輛發運及交貨計劃(hua)。2月(yue)15日(ri),李(li)振中(zhong)終于順利帶著(zhu)4箱配件返回(hui)廈門,物(wu)(wu)料(liao)到(dao)達公(gong)司(si),他也(ye)顧不上(shang)歇口氣,驗(yan)收物(wu)(wu)料(liao)一(yi)(yi)直加班到(dao)晚上(shang)11點(dian)。值(zhi)得一(yi)(yi)提(ti)的(de)是(shi)(shi),2月(yue)14日(ri)情人節,是(shi)(shi)李(li)振中(zhong)結(jie)婚12年的(de)紀念(nian)(nian)日(ri),身在龍(long)巖(yan)(yan)(yan)出差(cha)的(de)他無法(fa)回(hui)家陪(pei)伴妻子,他就發了(le)這么一(yi)(yi)條朋友圈“結(jie)婚12年紀念(nian)(nian)日(ri)很特殊,第一(yi)(yi)次(ci)沒(mei)和妻子一(yi)(yi)起過(guo)。感謝妻子的(de)理解(jie),爸(ba)媽的(de)支持,孩子們的(de)關(guan)心,兄弟的(de)努力!為了(le)武漢(han),一(yi)(yi)起加油!”配圖是(shi)(shi)“廈門產(chan)72輛負壓救(jiu)護(hu)車急(ji)援武漢(han)”的(de)新聞畫面。

結婚12周年紀念日(ri)發送的微信(xin)朋友圈(quan)
回想加急生(sheng)產(chan)負(fu)(fu)壓車(che)救護車(che)的點點滴滴,李振(zhen)中說:“接到任(ren)務時,深(shen)知責任(ren)重大,義無反(fan)顧(gu),只有一(yi)個(ge)想法(fa)就是(shi)——趕緊生(sheng)產(chan)負(fu)(fu)壓救護車(che),全力以赴按(an)時交付。在奮戰(zhan)過程一(yi)直就是(shi)這種精神(shen)狀態。”而(er)這種忘我(wo)的工作中,體現出來的不畏艱險(xian),迎難而(er)上,正是(shi)李振(zhen)中對負(fu)(fu)壓車(che)精神(shen)的踐行。
除了忘(wang)我工作(zuo),李振中身上(shang)還有一個特別突出的金龍人特質——就是“拼(pin)”。生(sheng)產負(fu)壓車(che)(che)時,需(xu)要將(jiang)車(che)(che)從主線(xian)(xian)(xian)推(tui)至(zhi)副線(xian)(xian)(xian)改制,因為人員(yuan)不(bu)足,生(sheng)產任務又急,李振中不(bu)顧勞動對腰椎間(jian)盤突出病(bing)產生(sheng)的巨痛,仍主動請纓,綁著(zhu)腰帶(dai),協助(zhu)大家從生(sheng)產線(xian)(xian)(xian)上(shang)卸下10余(yu)臺車(che)(che),并一同(tong)將(jiang)車(che)(che)輛推(tui)至(zhi)總裝車(che)(che)間(jian)副線(xian)(xian)(xian)改制,完成基礎(chu)裸車(che)(che)調配。這(zhe)種拼(pin)勁、這(zhe)種擔當正(zheng)是金龍人對負(fu)壓車(che)(che)精(jing)神最好的闡釋。
合理(li)安(an)排 高效作戰(zhan)
其實,在(zai)生產(chan)負壓救護車任(ren)務外(wai),李振(zhen)中還(huan)承擔(dan)了很(hen)多(duo)疫情防控工作。
因輕客事業部(bu)承擔(dan)救護車(che)生(sheng)產任務,大年初三起,陸續有(you)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)返(fan)(fan)崗(gang)復工(gong)(gong)(gong)(gong)。為防止出現到崗(gang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)與疫區人(ren)員(yuan)接觸的情(qing)況,李(li)振中對(dui)到崗(gang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進行健康摸排。為加快防疫工(gong)(gong)(gong)(gong)作統(tong)計(ji),讓大家盡快復工(gong)(gong)(gong)(gong),李(li)振中加班至凌晨一點多,突擊完成(cheng)輕客返(fan)(fan)崗(gang)人(ren)員(yuan)情(qing)況摸底統(tong)計(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。同時,作為公(gong)司返(fan)(fan)廈(sha)(sha)返(fan)(fan)崗(gang)審批小組(zu)成(cheng)員(yuan),李(li)振中還(huan)要(yao)審批公(gong)司各部(bu)門返(fan)(fan)崗(gang)返(fan)(fan)廈(sha)(sha)人(ren)員(yuan)名(ming)單,做好疫情(qing)防控把關。生(sheng)產任務之外,他經常加班加點,全面摸排返(fan)(fan)廈(sha)(sha)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)及省(sheng)外員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)春節行動軌跡,并及時與各部(bu)門溝(gou)通,確認(ren)各部(bu)門返(fan)(fan)廈(sha)(sha)人(ren)員(yuan)情(qing)況,落實好員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)“平安返(fan)(fan)廈(sha)(sha)”工(gong)(gong)(gong)(gong)作,有(you)序(xu)保(bao)障公(gong)司復工(gong)(gong)(gong)(gong)復產開展。
此外,李振(zhen)中還要(yao)協(xie)調輕客生產物資(zi)、防疫物資(zi)發放(fang)以及(ji)后勤保(bao)障(zhang)工(gong)(gong)作(zuo)。防疫物資(zi)申(shen)請(qing)發放(fang)、員(yuan)工(gong)(gong)食堂用餐、員(yuan)工(gong)(gong)班車申(shen)請(qing)安排等等,都需要(yao)他(ta)來(lai)協(xie)調調度。一(yi)(yi)手抓(zhua)生產一(yi)(yi)手抓(zhua)防疫,事情千頭(tou)萬緒,李振(zhen)中說(shuo)(shuo),只(zhi)有高(gao)效(xiao)的(de)作(zuo)戰(zhan)能力(li)(li)才能保(bao)證(zheng)按(an)時按(an)質完成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)任務。如何保(bao)持高(gao)效(xiao)的(de)作(zuo)戰(zhan)能力(li)(li),他(ta)說(shuo)(shuo)秘訣是“二八原(yuan)(yuan)則”。“簡單(dan)來(lai)說(shuo)(shuo),就是用20%的(de)時間和精力(li)(li)來(lai)處(chu)理80%的(de)事情。”工(gong)(gong)作(zuo)中,他(ta)遵循這一(yi)(yi)原(yuan)(yuan)則,列出(chu)計劃表和推進(jin)表,管控項目(mu)進(jin)度,保(bao)證(zheng)事必(bi)日(ri)清日(ri)結的(de)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率。
一(yi)起拼搏的(de)輕客 “團魂”
“負(fu)壓(ya)車精(jing)神主要體現在團隊(dui)上,而不是個人(ren)。”李振中一直(zhi)強(qiang)調,負(fu)壓(ya)車加急(ji)生產任務能順利完成,依靠的(de)是整個輕客(ke)團隊(dui)超強(qiang)的(de)執(zhi)行力和相對強(qiang)大(da)的(de)凝聚(ju)力。他說,輕客(ke)是一只比(bi)較(jiao)年(nian)輕的(de)團隊(dui),大(da)家有使命感,有沖(chong)(chong)(chong)勁。“只要干部往前(qian)沖(chong)(chong)(chong),大(da)家也會跟著往前(qian)沖(chong)(chong)(chong)!”

半(ban)夜清點從(cong)龍(long)巖押運(yun)回來的物半(ban)
說起帶團隊的經驗,李(li)振中(zhong)認為(wei)首(shou)要(yao)是(shi)“以身(shen)作則”。“作為(wei)干部,你自己不努(nu)力,下屬怎么會(hui)努(nu)力。” 榜樣的(de)力量是無(wu)窮的(de)。“忘我工作,高(gao)效作戰 努力拼搏”這是李(li)振中(zhong)(zhong)對(dui)自己的(de)要(yao)求(qiu)(qiu),同時也是他身體(ti)力行(xing)對(dui)員工的(de)要(yao)求(qiu)(qiu)。虎將手下(xia)無(wu)弱兵(bing),在長期的(de)工作中(zhong)(zhong),在榜樣的(de)激勵下(xia),輕客團隊(dui)凝聚成了強大“團魂”——不(bu)畏難,不(bu)服輸,拼!
“兄弟(di)”是李(li)(li)振(zhen)中(zhong)(zhong)對員工的(de)稱(cheng)呼,也是他和(he)員工同甘共苦(ku),一(yi)起拼(pin)搏(bo)的(de)見證。工作中(zhong)(zhong),李(li)(li)振(zhen)中(zhong)(zhong)以身作則,嚴格要求自(zi)己和(he)員工。從另一(yi)面,李(li)(li)振(zhen)中(zhong)(zhong)特別體恤員工,經常(chang)將心(xin)比心(xin),換位思考,設身處(chu)地(di)為員工著想。“是團(tuan)(tuan)隊成(cheng)就個(ge)(ge)人(ren),而(er)不是個(ge)(ge)人(ren)成(cheng)就團(tuan)(tuan)隊。我作為干(gan)部(bu)(bu),只是做了干(gan)部(bu)(bu)應該做的(de)事(shi)情。整個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)隊的(de)功(gong)勞是兄弟(di)們的(de)擔(dan)當和(he)助(zhu)力!”李(li)(li)振(zhen)中(zhong)(zhong)說。
2006年到輕(qing)(qing)客(ke),跟著輕(qing)(qing)客(ke)從零開始,這一(yi)路,李(li)振(zhen)中也不(bu)斷(duan)自我(wo)(wo)成長(chang),他說(shuo),“金龍培養了我(wo)(wo),我(wo)(wo)唯一(yi)能(neng)做(zuo)的,就是為公司創造更多的價值(zhi)。”說(shuo)到踐行負(fu)壓車精(jing)神(shen)(shen),李(li)振(zhen)中說(shuo),負(fu)壓車精(jing)神(shen)(shen)作(zuo)為輕(qing)(qing)客(ke)的“團魂(hun)”,一(yi)直(zhi)根(gen)植(zhi)在我(wo)(wo)們的組織里,并將繼續(xu)指引我(wo)(wo)們創造新的篇章(zhang)。