精品无码国产av一区二区三区/亚洲香蕉成人av网站在线观看/少妇被又大又粗又爽毛片欧美/亚洲精品国产精华液/被两个老总前后夹击爽

2019年2月21日，金龍客車舉行以“凝眾力、勇超越、拼博2019”為主題的海外營銷年會。金龍客車黨委書記、總經理張斌，黨委副書記、紀委書記、工會主席吳淑惠，財務總監曾憲校等公司高管出席了會議，海外營銷體系全體員工及相關部門主管參加了會議。

2018年，在整體相對低迷的行業態勢中，金龍客車交出了亮眼的外銷成績單：全年出口各型客車10239輛，同比增長27.2%，出口量位居行業首位；出口金額超過2.5億美元，同比增長約25%，位列行業第二。無論是大中客車還是輕客出口，均居行業出口前三，持續穩固了行業領先地位。

金龍客車黨委書記、總經理張斌致辭

張斌在講話中充分肯定了2018年外銷團隊所取得的成績，對他們的辛勤付出表示感謝。2018年，金龍客車外銷在量上實現了較大的同比增長，對公司經營利潤作出了重要貢獻。沙特、泰國、阿聯酋、玻利維亞和埃及等核心市場繼續保持了優勢，有力地支持了海外營銷的業績。

2019年，客車行業形勢更加復雜嚴峻。張斌要求外銷部門在市場開拓上要具有前瞻性，重視國際貿易的風險控制和管理，注重培養和發展海外事業的精英團隊。他表示，堅持“以銷售為龍頭，以市場為導向”，是公司經營的基本思想。2019年公司將加強海外商品企劃，豐富外銷產品，同時通過優化品質管理組織架構、加大技改投入，提升產品質量，給外銷拓展予有力支持，希望大家堅定信心，再接再厲，爭取2019年有更出色的業績表現。

金龍客車海外營銷副總監丁明彬作海外營銷工作報告

海外營銷副總監丁明彬作海外營銷工作報告。他詳盡分析了2018年的行業競爭形勢和金龍大中客、輕客各區域的業務完成情況，重點部署了2019年外銷工作。為達成外銷金額20.8億、市占率11%的年度目標，他提出，在市場策略上，要以市場、客戶驅動為核心思路，實行差異化管理；在產品管理上，重點打造核心平臺提升主銷占比，并圍繞核心平臺布局，最大化滿足市場需求；在“走出去”策略上，要充分考慮貿易戰、貿易壁壘可能帶來的影響，除整車出口形式外，靈活采用KD組裝、產能合作、技術輸出等形式；在服務提升上，通過提升服務質量、加強網絡建設、保證配件供給、閉環質量問題，提升客戶滿意度。此外，他還對團隊建設、風險管控提出要求。

輕客和大中客是金龍客車外銷的兩大業務板塊。會上，海外銷售部副經理楊其東、經理助理金壽林分別代表輕客和大中客業務做工作報告。他們詳細回顧了2018各自業務開展情況以及2019年將采取的行動計劃，表示將以積極正面、堅定自信的心態迎接2019年的挑戰。海外售后服務部經理王勰和海外綜合管理部經理盧慧華也分別做部門工作匯報，作為外銷的堅強后盾，海外售后服務部和海外綜合管理部為銷售一線提供強有力的支援和保障。

金龍客車海外營銷總監謝衛國講話

海外營銷總監謝衛國作會議總結。他歸納2018年出口業務成績亮點，剖析存在的問題與業務發展機會，重點圍繞“應變、聚焦、提升”闡述了2019年海外業務發展思路：

第一，因時制宜，隨機應變。國際貿易環境風云變幻，海外商業模式要與時俱進，不斷提升競爭力。終端市場的經濟、匯率、政局等變化引起需求變化，要相應調整目標市場；面對技術法規、外貿政策的變化，要相應進行產品升級與出口方式調整；終端市場車輛交易方式變化，要調整融資方式。

第二，聚焦核心市場，以需求驅動資源調配。對優勢市場、劣勢市場、突破市場、觀察市場分別采取針對性措施；從經銷商、大客戶、政府資源、營銷團隊、產品、商業模式、融資、服務保障等關鍵因素著手，提高核心市場的業務競爭力。

第三，加強團隊建設與提升營銷力。從戰略、戰役、戰術層面提高組織競爭力，打造多元化的海外營銷體系，制度是起點，文化是頂點，人才是關鍵。員工應從業務知識、進取心、認同感、責任心和執行力等方面全面提升素質，管理者應在境界格局、引領示范、凝聚力、廉潔自律等方面嚴格自我要求。

    最后，謝衛國以“惟其艱難，方顯勇毅；惟其篤行，彌足珍貴；惟其磨礪，始得玉成”，勉勵海外營銷團隊在2019加倍努力，爭取更大成績。

<dd id='RghNQ'></dd>