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質量是企業發展的基石，車輛的質量安全重要性也越來越受大眾所關注。2018年5月，金龍汽車集團組織開展了以加強品質管控、提升產品質量為目標的“質量月”活動，這在金龍汽車集團范圍內尚屬首次。

金龍汽車集團成立領導小組，并組成專門的工作小組負責監督和檢查活動進展。各權屬企業也成立了由主要負責人牽頭的活動工作小組，認真部署、動員，結合自身實際研究制定切實可行的活動方案，明確各項工作的分工、責任和輸出物等，并精心組織開展實施，督促企業把各項工作扎實有效地落到實處。

活動期間，走進金龍汽車集團的企業廠區，與質量管理相關的標語和橫幅隨處可見。各企業還利用內網、板報、宣傳畫、曝光臺等多種形式，在主要活動區域大力宣傳質量法規、理念和活動主題，同時開展了宣講、培訓、征文、競賽和評優等豐富多彩的質量意識強化活動。據不完全統計，共組織參加各類培訓達3000多人次，參加質量知識競答和崗位技能比武近2000人次。

在全面梳理相關制度的基礎上，各企業進一步強化落實質量管理責任制。包括技術、采購、生產、營銷、售后等各部門都明確第一責任人并簽訂了質量安全責任狀，做到質量管理責任可追溯、可追究。

企業結合各自實際，對產品質量缺陷和安全隱患深入開展自查自糾。對關鍵工序和工位全方位進行排查；對關鍵零部件和供應商加強品質管控以及對重大質量問題的追溯與防范。

今年4月1日，營運客車內飾材料阻燃特性新標準開始正式實施。各整車企業還開展了執行新標準的專項行動，包括編制新標準內飾材料清單，對批量供貨狀態進行抽樣檢驗，強化對來料、庫存和生產制程的標識區分與管控等。“三龍”與供貨廠商共簽訂了114份質量責任承諾書，涉及新標準要求的12大類、437種內飾材料。

“三龍”在入夏前的5-6月,都集中力量對在產、在銷、在運營以及停運的新能源客車進行隱患排查、整治和售后服務活動。今年還著重加大對“三電”系統與公告一致性的管控和排查。

通過開展此次“質量月”活動，金龍汽車集團強化了“全員關注質量、人人注重提升”的意識與氛圍，從設計源頭到售后服務全過程進一步健全質量管控體系，提升產品質量保證和服務保障能力，取得了預期的效果；今后還將繼續推進品質管控協同平臺建設，大力弘揚“工匠精神”，促進產品創新，推動品質管理再上新臺階。