精品无码国产av一区二区三区/亚洲香蕉成人av网站在线观看/少妇被又大又粗又爽毛片欧美/亚洲精品国产精华液/被两个老总前后夹击爽

<i id='rHiwW'></i>

流程是(shi)企業運作的(de)基礎(chu)，也(ye)是(shi)固化管理改(gai)革成效的(de)直接載(zai)體與(yu)保(bao)障，企業唯有結合(he)內外形(xing)勢需要，適(shi)時重塑與(yu)改(gai)進工作流程，才能(neng)不斷提高效率(lv)，保(bao)持市場競爭(zheng)力。

自5月10日啟動流程再造項(xiang)(xiang)(xiang)目工作(zuo)以來，公司(si)領導及各級管(guan)理(li)干部(bu)(bu)均高度重視、積(ji)極參與(yu)，立足自身管(guan)理(li)職責，細致(zhi)梳理(li)關(guan)鍵業務(wu)內容，提出創(chuang)新工作(zuo)思路，形(xing)成流程再造設計方案。由(you)于項(xiang)(xiang)(xiang)目任務(wu)重、時間(jian)緊(jin)，多數部(bu)(bu)門(men)只能利用晚上(shang)和周(zhou)末時間(jian)組織討論各項(xiang)(xiang)(xiang)有關(guan)工作(zuo)，過(guo)程中先后涌現出品管(guan)部(bu)(bu)、采購部(bu)(bu)、環安部(bu)(bu)、金龍國貿、專用車事業部(bu)(bu)、輕客(ke)事業部(bu)(bu)等(deng)優秀項(xiang)(xiang)(xiang)目工作(zuo)單位。

歷經(jing)兩(liang)個月時間的(de)全(quan)力(li)推進，目(mu)前公司各部(bu)門已依據項(xiang)(xiang)目(mu)工作實施(shi)計(ji)劃安排，圍繞(rao)職能工作需要(yao)，梳理(li)(li)(li)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)共(gong)1381項(xiang)(xiang)，并(bing)提出制(zhi)度(du)“留廢(fei)改立”計(ji)劃，計(ji)劃清理(li)(li)(li)過期制(zhi)度(du)256項(xiang)(xiang)，占制(zhi)度(du)總量的(de)18.5%；同(tong)時通過對流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)的(de)再造設(she)計(ji)，對現有工作流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)進行排查清理(li)(li)(li)，修改與(yu)廢(fei)棄部(bu)分項(xiang)(xiang)目(mu)，其(qi)中在線流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)數量預(yu)計(ji)從(cong)1305條(tiao)(tiao)縮(suo)減(jian)至552條(tiao)(tiao)，縮(suo)減(jian)數量比例達57.7%；此外，為(wei)保(bao)障流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)運行穩(wen)定，解決流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)處理(li)(li)(li)人臨(lin)時變(bian)動與(yu)更替所帶來的(de)銜接(jie)問題，公司項(xiang)(xiang)目(mu)組還積極借鑒行業(ye)先進經(jing)驗，引入(ru)并(bing)建立起工作崗位與(yu)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)角色(se)表管(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)，組織公司各部(bu)門編制(zhi)與(yu)定義流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)角色(se)1800余個，進一步提高了企業(ye)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)效率。

為確保項目工(gong)(gong)作(zuo)的有序(xu)與及時推進(jin)(jin)，公司項目組還每月(yue)發(fa)布月(yue)度工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)表，每半(ban)月(yue)召開(kai)一次(ci)項目專題會議，通報各階(jie)段重要任務(wu)的完成情況，并對(dui)后續的重點工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)劃進(jin)(jin)行(xing)宣導，讓“工(gong)(gong)作(zuo)看得見、進(jin)(jin)度早知(zhi)道”，提高(gao)流程再造工(gong)(gong)作(zuo)的針對(dui)性(xing)與執行(xing)力。

流(liu)程再造項目專題半(ban)月會

當前，各(ge)部(bu)門的(de)(de)流(liu)程再造設(she)計(ji)方案已(yi)經進入緊張的(de)(de)交叉會簽階(jie)段(duan)，此階(jie)段(duan)需要(yao)投(tou)入的(de)(de)時間與(yu)精力將更為巨大，之(zhi)前進度已(yi)有落后的(de)(de)部(bu)門更需要(yao)奮起(qi)直追，迎頭趕上。

流(liu)程(cheng)再造項目工作對公司(si)轉型升(sheng)級(ji)(ji)、高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展的意義重大(da)，各部門負責人應當保(bao)持高(gao)(gao)度(du)重視，拿出應有的工作決心與信心，協同合作、精益求(qiu)精，高(gao)(gao)效(xiao)推(tui)進(jin)后續的流(liu)程(cheng)設(she)計方案定稿、開發(fa)(fa)實現，以及數字化(hua)場景(jing)應用(yong)等重要事項，堅決如期完成任務，全力以赴助力公司(si)轉型升(sheng)級(ji)(ji)實現高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展。