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近年來，利用數字化技術，實現企業財資管理與業務融合成為一種趨勢。金旅客車順勢而為，積極加快財務數字化轉型升級，啟動財務數字化管理提升項目，增強對公司戰略和業務發展的支持。

2024年7月3日上午，金旅客車召開財資云項目藍圖匯報會，旨在根據公司特點與未來發展需求，打造一個業財一體化、核算共享化的數字化管理平臺。

通過本次項目，公司將構建資金賬戶全景視圖，提升資金風險管控水平，確保資金鏈的穩定運作。此外，還將建立“左聯業務· 右聯資金·業財融合”的收款管理中臺，對跟蹤收款進度催收、匹配票據等各項業務實現全周期管理。

會上，金旅客車財務副總監吳紹仁強調，財資管理平臺建設的核心目標是實現從業務、資金到核算的流程化、數字化、智能化。在平臺建設過程中，要聚焦重點業務，特別重視系統的用戶友好性和操作便捷性。

融合數字技術與財務管理，創新行業特色財務管理模式，金旅客車將持續提升業財一體數字化能力，推動“四化一控”“去冗降本”“質量提升”等戰略目標的實施，將數字化深入生產制造的各個環節，助力公司高質量發展。