8月19日，公司特邀楚星融智咨詢有限公司創始人、原華為產品線副總裁、華為研發體系構建者、清華大學客座教授周輝先生來公司開展《增量績效管理》專題培訓。公司經營班子成員、業務高管代表以及飛龍班全體學員參加培訓。

周輝先生作為增量績效管理體系的創建者，曾親自操盤上百家技術型企業和科研院所的增量績效管理（IPM）、產品管理（IPD）和任職資格管理的系統改革，并取得顯著成效。他從宏觀上如何評估企業可持續成長、如何構建企業可成長的增量績效體系，具體到如何基于增量績效劃分產品線和構建產出組織、如何進行市場和客戶劃分、如何制定基于節點尋找并確定增量路徑并分解到產出組織和個人、如何通過增量績效提高員工的任職資格能力、產品經理的必備素質及如何培養優秀的產品經理等，深入淺出、層層遞進地引用通俗易懂的案例為大家深度解析華為的增量績效管理體系。培訓過程中，參訓人員就重點關注問題與周輝先生進行了深入探討，周輝先生一一解答，并為公司的長遠發展提供了許多寶貴的指導意見。

本次培訓不但為飛龍班全體學員建立系統管理思維提供了理論基礎，還為高管團隊攜手推進公司可持續增長、突破成長瓶頸提供了新的思路。

課前，每位參訓人員都認真研讀了周輝先生編著的《增量績效管理》一書。課后，大家對此書的內容也有了更加深刻的理解，紛紛表示將以此次培訓為契機，認真總結、消化和吸收，把學習培訓成果轉化為提升管理水平和工作績效的動力，不斷用先進的管理知識指導今后的工作，為推進公司高質量可持續發展貢獻力量！