8月1日，蘇州金龍第五屆職工代表大會第一次會議在技術中心301會議室召開，150位職工代表和2名特邀代表參會。公司黨委書記、董事長陳篤廉致辭，總經理黃書平做行政工作報告，黨委委員、工會主席張莉建主持會議。黨委副書記、交付中心總監宋世民，人力資源總監秦志飛，職工監事、風控與審計部部長許曉彤出席會議。大會通過了八個工作報告（議題）和大會決議。

大會表決通過了總經理黃書平所做的《行政工作報告》。

黃書平指出，生產經營方面：2022年度銷量9108輛，銷售額73.5億元，行業排名保持第二。2023年1-7月，銷量6312輛，銷售額38.75億元，同比分別增長89%、65%。加大設備投入，實施數字轉型二期項目，安裝環保在線監測設備，新增輪胎擰緊機、四輪定位儀，新購OTC焊機、伊薩焊機，安裝費斯托集中除塵設備。2022年度無重傷以上事故，安全生產目標全部達成。

員工關懷方面：全心全意依靠職工群眾，發揮職工主人翁精神，重視職工提案，采納職工提案完成率87.5%。增加職工健康投入，職工體檢標準金額翻番。員工住宿房租多年未漲，15元親民理發店服務員工5158人次，想方設法改善住宿環境。改善員工膳食，為加班員工提供加班餐。2022年度公司各類培訓投入522萬元，發放留任基金、購房津貼、星級員工津貼共計1796萬元，花費近30萬元租賃102個停車位解決員工停車等難題。

黃書平強調，結合年度工作重點，公司要加大市場開拓、擴大品牌影響，全力拼搶市場、提升銷售業績，深化利潤中心、提質控費增效，穩步推進專班、強化應收催收，拓展創新業務、跟進項目訂單。狠抓技術研發，聚焦市場問題，提升產品品質。聚焦管理提升，推進利潤中心建設和數字化管理，用數據賦能業務，提質增效。

黃書平指出，當前國內客車市場規模不斷萎縮、競爭環境持續惡化，地方財政吃緊，公交回款壓力大；海外競爭激烈。希望廣大職工發揚奮勇拼搏精神，上下求索、銳意進取，勇于擔當、矢志創新，立足自身崗位，為公司生存發展建功立業，多做貢獻！

本次職工代表大會，大會表決通過了精益安全辦副主任康榮生所做的《關于安全生產和員工職業健康的工作報告》，行政部朱慧所做的《職工提案工作報告》，秦志飛所做的《關于公司薪酬分配、公積金繳納、集體合同簽訂執行、民主評議領導干部等工作報告》；人力資源部長唐英所做的《關于修訂<薪酬管理規定>的報告》，同意修訂發布《薪酬管理規定》；唐英所做的《關于技能等級認定報名條件審議的說明》；張莉建向大會提報的集體協商職工方代表名單；張莉建所做的《關于2023-2024年度<工資專項集體合同>集體協商結果》。張莉建宣讀、大會表決通過本次職代會決議。

黨委書記、董事長陳篤廉出席會議并講話。

陳篤廉指出，7月5日至7日，習近平總書記來江蘇考察，在園區展示中心現場觀看了我司研發的無人駕駛汽車，給我們以巨大精神鼓舞、奮斗感召，是我們奮進新征程的強大動力。2023上半年，公司經營業績較去年同期大幅增長，得到集團充分肯定，成績的取得是全體干部職工勠力同心、共同努力的結果，尤其一線職工，冬去春來、寒苦暑熾，盡顯海格人“不放棄、不妥協、不將就”。

陳篤廉對公司發展提出五點要求：

一要堅持創新驅動，提升核心競爭力。要緊緊抓住新一輪科技革命和產業變革機遇，自省自新，勇于創新，增強公司競爭力。要充分挖掘公司數據寶藏，用數據賦能業務。

二要深化組織變革，優化管理體制。提倡價值創造，獎勤罰懶，做到人崗相適。因時應勢開展組織變革，加快新能源卡車與專用車等新業務、新板塊發展，全面拓展新發展路徑、增加新增長點。

三要增強品質意識，全面提升質量。開展品質攻堅，提升全員意識，弘揚“工匠精神”，堅持“質量在我手中、一切服從質量”，強化產品改進，靠過硬品質征服市場、贏得客戶。

四要加強企業文化建設，凝聚發展動力。弘揚“四敢”精神，開展“三爭”活動。持續解放思想，堅持問題導向，突破變革悖論、習慣性否定和思維屏蔽三大困境，直面問題。鼓勵員工自主學習，激發內生創新動力，為企業發展注入智力、活力。

五要關注員工福利，實現共同發展。突出以人為本，完善員工培訓和職業發展體系，在公司效益提升前提下積極提高職工待遇。依法治企，營造公平公正工作環境，讓員工感受到企業的關愛和溫暖。努力構建和諧企業，實現員工與企業共同發展。

會議過程中，陳篤廉向海格學院林建國頒發了江蘇省機冶石化系統“行業工匠”榮譽證書。