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為聚焦公司品質目標，達成各系統協同推進品質重點工作共識，動員全員參與品質攻堅，形成共同提升品質的良好氛圍，5月6日，蘇州金龍召開以“規范與突破、聚焦與示范、推進全面品質管理”為主題的品質大會。公司黨委書記、董事長陳篤廉，總經理黃書平和公司中層及以上管理人員、2022年品質先進個人及集體代表共130余人參加會議。

會上，營銷、客服、技術、交付系統領導立足本體系的品質現狀，現出改善提升舉措。大會還特別邀請到沙特客戶發言，客戶通過實際案例表達了對海格品質的期望。

公司副總經理、品質管理者代表鄭春輝提出，公司要在“品質氛圍營造、重點問題聚焦、品質能力建設、客戶感知提升”幾方面形成合力，圍繞公司三年品質目標落實“做深豪華線、做寬高端線；供應鏈向頭部企業逐步靠攏；持續推進精度提升和裝備升級；全力推進系列化車型的研發試制及制作標準化；重塑一線員工的品質文化，執行文化；全面打通品質信息化市場、現場、技術的所有節點”等舉措，推動全面品質管理，提升客戶滿意度。

沙特客戶Mohamed abbas mohamed yassin發言

鄭春輝發言

公司紀委書記王新亮表示，根據當前品質形勢，紀委將圍繞著上級黨組織以及公司的部署，開展品質專項監督工作，持續推動黨建和生產經營的深度融合。他傳達了金龍集團《關于品質管控專項監督的工作方案》文件精神：將品質管控工作列為企業一把手工程，再部署、再提升，推動各部門、各企業牢固樹立精品意識，補短板、強弱項，系統提升制造質量和品質管控能力，為金龍汽車高質量發展夯實基礎。

王新亮發言

黃書平講話

黃書平肯定了公司各系統近一年來在品質方面做出的努力，并向獲得品質先進的個人和集體表示祝賀。針對年度品質工作，黃書平提出：各司其職，正視問題，做好自己的事情；加強檢驗工具、數字化改善及人員培訓等品質投入，確保預算可控、效果可驗證；大力推進產品系列化；總結高端線、豪華線的經驗，擴充和拓展產品類型；研討成立品質管理委員會，決策重大的品質問題。

陳篤廉講話

陳篤廉向獲得品質先進獎的個人和集體表示祝賀，對本次品質大會的成效及各系統提出的創新舉措表示肯定。陳篤廉強調，從集團到公司都十分重視品質工作，紀檢介入品質管理，是黨建經營融合的具體體現，也是多方齊抓共管的需要，希望公司上下齊心協力，抓出品質提升的新局面。陳篤廉結合公司實際提出了三點要求：一是進一步提升品質系統觀念，二是對標客戶要求和行業先進抓品質，三是全流程開展品質數字化建設，實現從品質目標制定到售后服務的全流程質量管理。陳篤廉號召公司廣大干部職工共同努力，讓海格品牌和海格質量得到國內外客戶的更廣泛認可，讓更多的海格產品走入市場、贏取更多的機會，全面助力公司高質量發展。

會議簽訂了2023年品質目標責任書，對2022年度品質先進集體及個人進行表彰。