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4月23日，《管理者的項目管理思維》專題培訓在A棟一樓多功能廳舉辦，這也是本期干部能力提升培訓班正式開班后的第一堂課，飛龍班全體學員50余人參加了培訓。

本次培訓特邀上海交大簽約講師、莫斯科國立文化大學博士高虎老師進行現場授課。課程中，高老師從項目和項目管理究竟是什么、如何啟動一個項目、如何編制項目的計劃、如何按計劃執行并監控計劃執行、如何做好項目的收尾等五個方面，通過知識解析、實戰演練、案例討論、經驗分享等方式，全面系統地介紹了包含五大管理過程、十大知識領域在內的項目管理知識體系框架，逐一舉例闡釋了項目管理過程中的關鍵管理行為，通過實戰演練教授了如何運用WBS和責任分工矩陣等結構化的項目管理工具對項目進行管理。

本次培訓采用分組積分制比拼，增加了課堂的互動性和趣味性，也激發了學員的學習熱情，最終，兩個小組奪得并列第一，并獲得了高老師的原創著作《管理的項目化思維》。

課后，學員們一致反映課程內容具有較強的實用性和針對性，通過學習更加深刻領悟了結構化項目管理技術下所蘊含的系統化的管理思維，能夠以項目的視角重新審視自己的工作，更新管理技術，創新管理思維，同時也掌握了項目管理工具的應用技巧，對今后的工作提供了很大幫助，受益匪淺。

接下來，見龍班和潛龍班也將陸續迎來本期干部能力提升培訓的第一課。本期培訓班將聚焦干部履職能力提升，為不同層級干部量身打造差異化培訓方案和方式，持續提升培訓的針對性和實效性。