精品无码国产av一区二区三区/亚洲香蕉成人av网站在线观看/少妇被又大又粗又爽毛片欧美/亚洲精品国产精华液/被两个老总前后夹击爽

2022年12月30日，輕客事業部召開了2022年度總結復盤暨新年工作部署會議，對事業部各個部門的工作做了深刻的總結復盤，并對新的一年里重點工作進行了部署，確保各項工作迅速步入正軌，切實做到人員歸位、思想歸位。會議由公司副總經理謝衛國主持，中層干部及以上干部參加了本次會議。

會議首先由楊智元和劉愛國對工作做了交接并先后作了表態發言，他們表示將嚴格按照公司黨委關于干部職務和分工調整的要求，快速適應角色轉變開展工作，切實履行好職責，與全體干部職工一起團結協作，緊緊圍繞輕客事業部工作和發展目標，推動輕客事業部各項工作再上新的臺階。

隨后各部門主管分別結合業務模塊和部門現狀存在的不足做了詳盡的總結復盤和表態，并提出了2023年的工作重點和工作計劃。謝總對每個部門的總結復盤一一做了點評并提出了明確的要求。此次總結復盤會議從業務、管理、服務三大模塊，對事業部全年工作進行了全面回顧梳理，深刻總結了2022年在銷售市場、技術研發、運營管理和制造品質等各方面的成功經驗與存在不足，并對2023年工作做了重點部署。

謝總在會議中要求：各部門要把2022年收尾工作中未完成的部分盡速掃清，并一一落實到位，為明年開好局起好步。一是運營管理部門要圍繞年度銷售目標、市場需求和事業部指標倒推降本目標，提前識別和動態把握好供應鏈風險安全問題，不僅要從三電系統等大零部件要降本，同時要兼顧常規和輔材輔料等小零部件，一點一滴深挖降成本空間。經營處要做好年度整體運營成本測算、2023年預算工作和輕客整體規劃工作安排，為事業部穩定經營貢獻力量。二是營銷部門要注重產出為導向，建立一套完善的區域經理評價和激勵機制，客觀準確反映多產糧食以及增加土地肥力和以客戶為中心的奮斗目標，持續保持競爭的優勢；同時要梳理經銷商體系在2022年的銷售能力和盈利情況，通過調整內部服務組織結構，增強服務市場一線的能力。三是技術部門要充分意識到產品已經成為制約事業部做大做強的重要因素，要善于借助外部資源，夜以繼日加快新產品的開發。用好項目制和資源整合，把優秀的工程師選拔出來，激活組織，帶好員工隊伍，充分發揮潛能，以做成事情為目標。四是制造部門要嚴守安全紅線和品質底線兩個關口，建立快速應對市場問題和客戶抱怨的機制，不斷提高工效，確保銷售訂單及時交付。

整個復盤會議議程緊湊、內容充實，謝總帶領全體管理團隊以飽滿昂揚的精神姿態，打破白天黑夜，坦誠交流互動，形成了凝心聚力協同作戰，團結一致共創共擔的良好氛圍。戰鼓錚錚催人進，厲兵秣馬踏征程。此次展開的復盤會正當其時，為事業部在2023年的發展找準了方向、明確了目標，全體輕客事業部員工將以團結為支撐，以奮斗為底氣，發揚負壓車精神，在新的一年再創新的佳績！

<dd id='jXolP'></dd>