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品質革命是公司進入新時期啟動的第一項重大改革項目。在關乎未來命運的關鍵時期，公司發出了“捍衛企業生命線”的聲音，2019年8月，在“堅決打贏品質攻堅戰”的號角下，全體金龍人掀起了品質革命大作戰。經過近半年的時間，品質革命的成果如何呢？為了向一線的將士們傳達公司變革的決心和行動成果，本次國內大中客營銷年會的首個議程就是“品質革命”參觀體驗。

焊裝車間階段性成果展示

2020年1月15日下午，金龍客車國內營銷事業部全體駐外人員精神飽滿列隊總裝及焊裝車間，分組觀摩。焊裝車間作為品質革命的先行據點，在“三九四百”質量目標的推動下，上下齊心，革新重生！在消除90%以上制作過程缺陷的目標中，現階段已達成92.6%的平均指標；而焊接工藝符合率100%的目標，現已達成96.29%，并在逐步完善工藝中；另外，在頂蓋總成、側圍總成、拼裝等專項提升，工作作風改善、崗位技術能力提升等方面皆取得了初步成效。

焊裝車間參觀現場

了解完車間概況后，參觀小組人員隨之深入工位細致體驗。工藝員以專業的角度介紹了頂蒙皮自動焊接工藝對表觀質量、漏水等問題的實際性改善。該項自動化工裝、設備的導入是焊裝車間實施品質提升的重要方向，同時也是目前大中客制造行業中領先的技術。隨后，在側蒙皮電熱漲拉電阻焊等各工位上，銷售新老將士們耳聽、眼觀、手觸全方位地體驗了各環節工藝改善前后的成品質量，并頻頻贊許。從看板的設計上、現場5S改進等細微之處，大家更是真切地感受到了質量文化建設中所弘揚的“工匠精神”。

品質革命開展以來班組推動的管理活動介紹

緊接著進行總裝車間參觀環節。截止2019年12月底總裝車間缺陷消除率達到82.8%，并逐月穩步提升。改革5個月來，品質革命與“不忘初心，牢記使命”主題教育相結合，員工作業習慣及精神面貌變化明顯，上下游各工序銜接順暢，注重自檢互檢，在精益生產現場管理以及工作作風建設等方面進步顯著。

總裝車間自檢互檢方法及工具介紹

進入工位后，參觀小組人員紛紛將視線投入了線上的電腦看板。結合傳統的崗位SOP圖紙，該設備為新老員工提供了更加直觀、規范的實操流程。用信息化來推進質量管理的標準化是總裝車間科學管理，提升品質的重要手段。

此外，車間里隨處可見的小發明也是此行的亮點，員工自主設計、制造的膠管自動下料機和充電墻、集中吸塵設備等，令一線將士們大開眼界。全員質量意識的提高，各環節質量管控的落實，讓將士們參觀的步伐越邁越輕盈！

總裝下線新車參觀品鑒

觀摩尾聲，將士們駐足在剛下線的陸閩客戶車輛面前品鑒，我們借機采訪了閩東市場部業務員們，將士們表示，從閩運加急訂單案例中，他們也感受到了公司變革的決心，優良的產品品質是我們一線銷售人員的信心來源，也是客戶信賴的基礎，2020年閩東市場部乃至國內營銷事業部全體必將鼓足勁，逢單必爭！

革命是場持久戰，2019年品質革命在精益生產方面已初見成效，2020年品質革命將再升級向縱深推進，推動全員參與，塑造可信賴的產品和服務！聚力開新篇，國內營銷事業部必將上下齊心，攜手共筑“可信賴”的金龍品牌文化基因。