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臨近春節，各大主機廠都進入最后的沖量階段，生產任務更加繁忙，藍海物流也提前進入“備戰”狀態，在節前運力緊張的情況下加大資源整合力度，保障各主機廠車輛的順利發運。

12月份金龍聯合汽車收到3批不同時間、不同航線、不同國家的海外訂單，共計60臺車。而節前海運市場面臨爆倉、漲價、停航等諸多問題，許多代理商提出需從上海港發運，且無法確保三批車輛能及時發運。藍海物流充分發揮物流平臺優勢為金龍聯合汽車尋求解決方案，緊急調配多方船東資源，協同整合屬地業務資源，在保證客戶交期要求的前提下，與金龍聯合汽車、報關單位、碼頭、船東反復溝通協調發運時間，統籌確認后將發運港口調整至廈門港，不僅滿足了客戶的交貨時間需求，同時減少了廈門至上海的內陸運輸費用和時間成本，得到了金龍聯合汽車海外部門的一致認可。2020年1月3日這3批訂單按照預訂計劃順序靠港裝車，保障客戶服務。

2019年7月，福汽集團提出“物流協同、抱團取暖”的工作要求后，藍海物流作為集團物流協同方立即響應，對金龍集團及其權屬企業進行深入調研交流，切實履行福汽集團關于加快推進集團物流協同的專題會議精神，加快協同工作的推進，先試先行，效益初顯。

2020年市場環境更加嚴峻，物流協同是產業發展的大勢所趨，藍海物流將不斷升級服務品質提高市場競爭力，逐步整合物流平臺資源進一步完善物流協同服務體系，力求將集團物流大協同逐步形成規模效益：在確保物流服務品質的基礎上，降低整體物流成本、提高客戶服務滿意度、提升汽車產品競爭力，使供應鏈各方在物流協同中實現共贏！