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2021年3月5日，福汽集團黨組成員、紀(ji)檢(jian)組長、監察專員楊本(ben)南(nan)帶(dai)領(ling)集團第六調研工作(zuo)組到福建藍海物流有限公司(si)基層一線開展(zhan)“再學習、再調研、再落實”活動，了(le)解掌握企業政治(zhi)生態(tai)及生產(chan)經營情(qing)況，全力幫助(zhu)企業解決發展(zhan)中遇(yu)到的(de)困難(nan)和問題，助(zhu)力企業高質量發展(zhan)。

調(diao)研(yan)組一行(xing)圍繞紀(ji)檢監察工作如何(he)充分(fen)發(fa)揮監督保障執行(xing)、促(cu)進完(wan)善發(fa)展(zhan)作用，推動(dong)企業(ye)“高質量”“加(jia)速度(du)(du)”“時度(du)(du)效”發(fa)展(zhan)，實地走訪(fang)了藍海物(wu)流(liu)(liu)配(pei)送(song)中心，詳細了解(jie)園(yuan)區(qu)規劃及運營情況(kuang)(kuang)，并采取座談交(jiao)流(liu)(liu)、個別訪(fang)談等形式，全方(fang)(fang)位、多角度(du)(du)掌(zhang)握藍海物(wu)流(liu)(liu)落(luo)實全面從嚴治黨“兩個責(ze)任”、改革發(fa)展(zhan)、人(ren)才儲備和(he)(he)隊(dui)伍建設等方(fang)(fang)面情況(kuang)(kuang)，研(yan)究分(fen)析當前(qian)工作存在(zai)的短板、弱項(xiang)，提出凈化政治生(sheng)態、促(cu)進完(wan)善發(fa)展(zhan)的主(zhu)要舉(ju)措和(he)(he)對策建議，有效推動(dong)在(zai)基層(ceng)一線破解(jie)難題，全方(fang)(fang)位提升課題調(diao)研(yan)質效。

楊本南(nan)要求藍海物流全體黨員干(gan)部職工(gong)堅持以習近平新時代中(zhong)(zhong)國特(te)色社會(hui)主義思(si)想(xiang)為指導(dao)，深入學習貫徹(che)黨的十(shi)(shi)九大和十(shi)(shi)九屆二中(zhong)(zhong)、三中(zhong)(zhong)、四中(zhong)(zhong)、五中(zhong)(zhong)全會(hui)、十(shi)(shi)九屆中(zhong)(zhong)央紀委(wei)五次(ci)全會(hui)精(jing)神，認真貫徹(che)落實省(sheng)委(wei)十(shi)(shi)屆十(shi)(shi)一次(ci)全會(hui)、省(sheng)紀委(wei)十(shi)(shi)屆六次(ci)全會(hui)精(jing)神和集團黨組工(gong)作要求，不斷增強(qiang)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，知責于心、擔責于身、履責于行，全方位推動企業高質(zhi)量發(fa)展超越。

一要牢(lao)牢(lao)把握全面(mian)從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)引領保(bao)障。將(jiang)黨(dang)史學習教育和(he)“再(zai)學習、再(zai)調(diao)研、再(zai)落實”活動相結合，在學思踐(jian)悟(wu)中不斷提(ti)高政治(zhi)站位，增(zeng)強政治(zhi)判斷力、政治(zhi)領悟(wu)力和(he)政治(zhi)執行力，做到學黨(dang)史、悟(wu)思想、辦(ban)實事(shi)、開(kai)新局。加強黨(dang)建引領、紀檢監督和(he)風險防控，持之以恒推(tui)(tui)動黨(dang)建和(he)生產經(jing)營深度(du)融合，堅定不移推(tui)(tui)進黨(dang)風廉(lian)政建設和(he)反(fan)腐敗斗爭，營造風清氣正(zheng)、人和(he)業(ye)興、干事(shi)創業(ye)的(de)良好政治(zhi)生態。

二要(yao)牢牢把握(wo)(wo)高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)主題(ti)。始(shi)終堅持以發(fa)展(zhan)(zhan)為第一要(yao)務(wu)，提高(gao)把握(wo)(wo)新發(fa)展(zhan)(zhan)階段、貫徹新發(fa)展(zhan)(zhan)理念、積(ji)極融入并(bing)服務(wu)構建新發(fa)展(zhan)(zhan)格局的政治能力、戰(zhan)(zhan)略眼光、專(zhuan)業水(shui)平(ping)，按(an)照集(ji)團(tuan)(tuan)“十四五”發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃和國企改革三年行動(dong)(dong)方案，著(zhu)眼頂層(ceng)設(she)計(ji)，優化制度建設(she)，強(qiang)化人才隊伍，深化資源(yuan)整合，穩健經(jing)營，擴量增效，推進集(ji)團(tuan)(tuan)系統物(wu)流協(xie)同，大力拓展(zhan)(zhan)國內市場(chang)，積(ji)極開拓海外(wai)市場(chang)，不斷做大業務(wu)規(gui)模，夯實發(fa)展(zhan)(zhan)根基(ji)，全(quan)方位推動(dong)(dong)企業高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)。

三(san)要牢牢把握推動企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)“加速(su)度(du)(du)(du)”“時(shi)度(du)(du)(du)效(xiao)”。做好“十四五”發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)規劃謀篇布局，搶抓機遇(yu)，激(ji)發(fa)活力，順應當前(qian)5G發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢(shi)，不(bu)斷推進(jin)模式(shi)創(chuang)新、技術創(chuang)新、業態創(chuang)新，將現有物(wu)(wu)(wu)流業務逐步向(xiang)供(gong)應鏈和網絡貨運平臺生態鏈衍生擴大，促進(jin)集團產業鏈企(qi)業間融合發(fa)展(zhan)(zhan)，推進(jin)藍海物(wu)(wu)(wu)流跑出“加速(su)度(du)(du)(du)”，賽(sai)出“時(shi)度(du)(du)(du)效(xiao)”，由(you)傳統物(wu)(wu)(wu)流向(xiang)科技物(wu)(wu)(wu)流、智慧(hui)物(wu)(wu)(wu)流方向(xiang)轉(zhuan)型升級(ji)，做汽車制造智慧(hui)物(wu)(wu)(wu)流先(xian)行(xing)者、領(ling)跑員。