
根據集團關(guan)于開展(zhan)“再(zai)(zai)學習、再(zai)(zai)調(diao)研(yan)(yan)、再(zai)(zai)落(luo)實(shi)(shi)”活動(dong)的統(tong)一(yi)部署,2021年3月4日,福(fu)汽集團黨組(zu)成(cheng)員(yuan)、副(fu)經理(li)陳鋒帶領第四調(diao)研(yan)(yan)工(gong)作組(zu)赴東南汽車貿(mao)易(yi)有限(xian)公司就如何(he)完(wan)善公司治(zhi)理(li)體系、企(qi)業(ye)法(fa)律風險防范、合規管理(li)體系建設,加強合規性審(shen)查、訴訟案(an)件管理(li)等方面問題(ti)進行了實(shi)(shi)地調(diao)研(yan)(yan),現(xian)場(chang)協(xie)調(diao)解(jie)決企(qi)業(ye)目(mu)前發展(zhan)遇到的困難和問題(ti),推動(dong)“再(zai)(zai)學習、再(zai)(zai)調(diao)研(yan)(yan)、再(zai)(zai)落(luo)實(shi)(shi)”活動(dong)走(zou)深走(zou)實(shi)(shi)。

調開了座談交(jiao)流(liu)會,聽取(qu)企業生產經(jing)營情況(kuang)匯報和下一(yi)步工作思路,深(shen)(shen)入了解企業存(cun)在的困難和問題。與會人(ren)員深(shen)(shen)入交(jiao)流(liu),分析研判當前(qian)市(shi)場形勢和企業發展(zhan)方(fang)向(xiang),逐(zhu)項研究討論解決問題的對策(ce),進一(yi)步提(ti)振企業發展(zhan)信心。
陳鋒強(qiang)(qiang)調(diao),一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)提高(gao)政(zheng)治站(zhan)位,充分凝(ning)聚(ju)企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)合(he)力。要(yao)(yao)(yao)認(ren)真(zhen)學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平總(zong)書記重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)(jiang)話(hua)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)指(zhi)示(shi)批示(shi)和(he)(he)在(zai)黨(dang)(dang)史學習(xi)教(jiao)育動(dong)(dong)(dong)員大會上(shang)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)(jiang)話(hua)精(jing)神,按照黨(dang)(dang)中央決策部署和(he)(he)省委工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)求(qiu),將(jiang)“再學習(xi)、再調(diao)研(yan)、再落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)”活動(dong)(dong)(dong)與黨(dang)(dang)史學習(xi)教(jiao)育活動(dong)(dong)(dong)和(he)(he)全面落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)依(yi)法(fa)(fa)治企工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)結(jie)合(he)起(qi)來,拿出真(zhen)誠態度(du)和(he)(he)務實(shi)(shi)舉措(cuo),想(xiang)企業(ye)(ye)(ye)所想(xiang),幫企業(ye)(ye)(ye)所需,切實(shi)(shi)把(ba)學習(xi)的(de)(de)(de)(de)成果、調(diao)研(yan)的(de)(de)(de)(de)成效(xiao)轉化(hua)(hua)為抓落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)自(zi)覺行動(dong)(dong)(dong)。二要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)(qiang)組織領導(dao),進一(yi)(yi)步(bu)完(wan)善法(fa)(fa)治建(jian)設保障措(cuo)施。企業(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)負責人要(yao)(yao)(yao)充分發揮“關鍵(jian)少數”作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong),發揮法(fa)(fa)治建(jian)設在(zai)助力企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)中的(de)(de)(de)(de)保障作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong),把(ba)法(fa)(fa)治建(jian)設納入全局工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)統籌謀劃(hua),對重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)親自(zi)部署、重(zhong)(zhong)大問題(ti)親自(zi)過(guo)問、重(zhong)(zhong)點環節親自(zi)協(xie)(xie)(xie)調(diao)、重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)任務親自(zi)督辦,加快形(xing)成領導(dao)負責、法(fa)(fa)律事務機構實(shi)(shi)施、各(ge)(ge)部門協(xie)(xie)(xie)同、全員參與的(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)治工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機制(zhi)(zhi)。三要(yao)(yao)(yao)堅持目(mu)標導(dao)向,全力推(tui)動(dong)(dong)(dong)經(jing)(jing)營業(ye)(ye)(ye)績(ji)提質(zhi)增(zeng)效(xiao)。按照集團“十四(si)五”規劃(hua)和(he)(he)國(guo)企改革三年行動(dong)(dong)(dong)方(fang)案要(yao)(yao)(yao)求(qiu),堅持“穩健經(jing)(jing)營、擴量增(zeng)效(xiao)”經(jing)(jing)營方(fang)針,對標行業(ye)(ye)(ye)先進,認(ren)真(zhen)解決制(zhi)(zhi)約企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)堵點、難點、痛點問題(ti),組織工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)專班確定時(shi)間計劃(hua),精(jing)準(zhun)施策;要(yao)(yao)(yao)以(yi)集團推(tui)進內部銷售協(xie)(xie)(xie)同為契機,優化(hua)(hua)產品結(jie)構,通過(guo)代理(li)集團各(ge)(ge)主(zhu)(zhu)機廠產品,暢通產業(ye)(ye)(ye)鏈上(shang)下(xia)(xia)游的(de)(de)(de)(de)協(xie)(xie)(xie)同合(he)作(zuo)(zuo)(zuo),謀求(qiu)共(gong)同發展(zhan);要(yao)(yao)(yao)創新營銷模式(shi),探索新的(de)(de)(de)(de)獲客(ke)、蓄客(ke)渠道,進一(yi)(yi)步(bu)開拓專用(yong)車、新能(neng)源(yuan)車輛等市場(chang),采用(yong)線上(shang)線下(xia)(xia)相(xiang)結(jie)合(he),在(zai)網(wang)絡(luo)化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)、共(gong)享(xiang)化(hua)(hua)等方(fang)面形(xing)成獨具特色的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)模式(shi);要(yao)(yao)(yao)進一(yi)(yi)步(bu)樹立過(guo)緊日子的(de)(de)(de)(de)思想(xiang),推(tui)進精(jing)細成本管理(li),切實(shi)(shi)將(jiang)成本管控融入到生產經(jing)(jing)營各(ge)(ge)個(ge)環節,全面深化(hua)(hua)開源(yuan)節流,努力實(shi)(shi)現提質(zhi)降本增(zeng)效(xiao),著力提高(gao)經(jing)(jing)濟效(xiao)益。
東(dong)南汽貿總經理郭林(lin)表示(shi),通過(guo)調研座談,為企業發展(zhan)進一步統一了(le)思想,理清(qing)了(le)思路,振奮了(le)干(gan)事創業的(de)精氣神,面對新(xin)的(de)機遇和(he)挑(tiao)戰,企業將(jiang)重新(xin)梳理年度經營計劃,進一步加強風險防控管理,以(yi)時(shi)不我待的(de)緊迫(po)感(gan)和(he)責無(wu)旁(pang)貸的(de)使(shi)命感(gan),做(zuo)好高質量(liang)發展(zhan)的(de)“加減乘除”法,確(que)保生(sheng)產經營持續向好,為福(fu)汽集團高質量(liang)發展(zhan)貢獻應有(you)的(de)力量(liang)。