2020年1月21日上午，福汽集團黨組書記、董事長黃莼主持召開黨組（擴大）會議，圍繞于偉國書記12月28日在金龍龍海新能源基地調研指示精神進行了再傳達、再學習、再貫徹，研究部署集團下一步工作。集團黨組班子成員、總部中層干部參加會議。

會議強調，集團和各權屬企業要進一步深入貫徹落實于書記的重要指示批示精神，認真貫徹省委“三四八”工作機制，按照省委省政府“做特做優做強”福建汽車產業、建設“新能源汽車強省”戰略部署，全面貫徹新發展理念，堅持以供給側結構性改革為主線，加快轉型升級，著力深化改革、奮力推動高質量發展落實趕超。一要抓好產業升級。堅持把優化產業結構作為推動高質量發展的首要任務。加快龍海項目建設等重點項目建設，積極開拓新的業務增長點，大力發展新能源、智能網聯業務，加大專用車車型研發和市場開發。進一步推動與國際知名商用車品牌的合作，加大對高端零部件企業的招商引資力度，實現全產業鏈發展。二要抓好管理升級。啟動各企業“十四五”戰略發展規劃，確保戰略方向精準度。深入推進集團系統內部的大協同，鞏固并擴大福廈汽車聯合發展成果，實現共贏發展。狠抓降本增效，樹立過緊日子的思想，大力壓減一般性支出，嚴控“三公”經費預算。以巡視整改為契機，推動市埸占有率、質量提升率、資產收益率、自主配套率、非車利潤貢獻率、創新產品貢獻率等指標明顯提升，切實把資產負債率、大宗材料成本率、應收賬款率、 銷后費用率等降下來。三要堅持創新驅動。以電動化、智能化、輕量化作為重要突破方向，不斷強化技術優勢，加強前沿布局。創新營銷模式。金龍汽車要盡快完成營銷模式變革方案的制定和落地；優化國內外售后服務體系，向制造服務型和解決方案提供商轉型。四要鞏固海外優勢。強化品牌建設，加大海外專業領域品牌宣傳和推廣力度，夯實福建汽車品牌海外知名度。開發前瞻性產品，深入開展走訪調研，系統梳理海外產品，針對重點市場打造核心產品平臺，完善海外產品布局。加快本地化進程，加大KD項目合作，同時在條件合適的國家與地區設立境外分公司。提升售后服務水平，加大外派國家覆蓋率，提高外派工作質量，做足配件供應保障，進一步提高售后服務水平。