2020年1月21日上午，福汽集團黨組書記、董事長黃莼主持召開黨組（擴大）會議，傳達學習習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設的重要論述、國務院國資委中央企業負責人會議精神和地方國資委負責人會議精神，以及林寶金副省長在省國資委所出資企業座談會上的講話精神，研究部署貫徹落實工作。集團黨組班子成員、總部中層干部參加會議。

會議指出，習近平總書記關于國資國企改革發展和黨的建設的重要論述，內涵豐富、博大精深，具有極強的政治性、思想性、戰略性、指導性，是引領國資國企事業發展的行動綱領和科學指南，要從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，堅持學思用貫通、知信行合一，著力在學深悟透、把握要義、融會貫通上下功夫，在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上求實效，切實把學習領會的成效轉化為推動國資國企事業發展的強大力量。要切實做到五個“堅定不移”：一是堅定不移把國有企業做強做優做大。二是堅定不移增強國有經濟的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。三是堅定不移完善中國特色現代企業制度。四是堅定不移形成以管資本為主國有資產監管體制。五是堅定不移以高質量黨建引領高質量發展。

會議強調，要把學習貫徹中央企業負責人會議精神、地方國資委負責人會議精神、林寶金副省長的講話精神與貫徹落實黨的十九屆四中全會、中央經濟工作會議、省委十屆九次全會等系列會議精神結合起來，切實提高政治站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，確保把中央決策部署和國務院國資委、省國資委工作要求落到實處，不折不扣，扎扎實實地做好集團改革發展各項工作，推動高質量發展落實趕超不斷取得新成效。

一要全面從嚴治黨，鑄強紅色引擎。認真貫徹落實黨中央、省委關于加強國企黨建工作的決策部署，牢牢把握國企黨建正確方向，持之以恒以黨的政治建設為統領，持續鞏固深化主題教育和省委巡視整改成果，全面落實從嚴管黨治黨，切實發揮好黨建引領作用。

二要立足集團實際，做好戰略規劃。以進軍海外拓展福建汽車發展空間，抓住國家“一帶一路”倡議實施和建設海絲核心區機遇，用好用足中央賦予福建的“六區疊加”等先行先試政策，推動客車板塊與轎車板塊協同起來加速出海，推動海外拓展從“廣撒網”向“深耕作”轉型，從“走出去”向“走進去”“強起來”轉變。以落實國企改革三年行動方案為契機推動改革，緊緊圍繞汽車“電動化、智能化、網聯化、共享化”新四化發展趨勢，以發展先進制造業、振興實體經濟為重點，結合自身特點，立足“因企施策”“一企一策”，制定福汽集團“十四五”戰略發展規劃，明確新時代發展目標，力爭在細分市場取得新突破，推動集團高質量發展落實趕超。

三要突出市場導向，落地市場機制。堅持市場化改革，深入實施“人才優先”戰略，加快人才體制機制改革，為福建汽車工業的高質量發展引入一批海內外高層次領軍人才，充實到福汽集團總部及主要權屬企業。堅持法治化治理，進一步厘清權屬企業黨委會、董事會、監事會和經理層的權限和決策邊界，同時把這些內容通過法治的形式確定到公司章程等法律文件中。

四要直面技術短板，創新技術體系。構建集團型的技術創新組織系統，加快推動金龍汽車全球研發中心建設，推動“三龍”技術互通共用。組建開放性技術創新網絡，深化產學研合作機制，密切與科研院所、大專院校、行業專家的共同合作，共享合作創新的知識產權。推動“品質攻堅年”計劃，全面推動權屬企業產品質量攻堅戰，嚴守產品質量安全底線，以品質提升帶動口碑提升。加快產業結構向新能源轉型，進一步將產品研發、市場推廣重心轉向新能源，以氫燃料、自動駕駛為新一輪競爭的切入點，搶占技術制高點，開拓市場空間，實現福建汽車“異峰突起”。

五要抓好核心工程，強化引領作用。深化“三龍”整合工程。深入推進金龍總部“七大統一平臺”建設，強化產品、生產、采購、銷售等資源的整合協同，形成在客車市場一致對外、在細分市場各有所為的合力發展局面。加快龍海新能源產業基地建設，同步抓好“工程趕期”和“運營統籌”，確保明年6月全面竣工。深化東南汽車戰略重組工程、新龍馬汽車瘦身脫困工程和福建奔馳轉型升級工程，激發企業活力，破解發展瓶頸，實現做大做強。

六要全面對標對表，打造世界一流。深化國有企業改革，強化與國際高端品牌合作，推進對標對表，從產品質量、制造水平、創新能力等方面趕超世界一流，不斷提高競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。