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2019年1月7日下午，福汽集團召開年度安全生產工作視頻會議，傳達學習全省安全工作會議精神，分析總結集團2018年安全生產工作，對歲末年初的安全生產工作進行再部署、再推動。集團領導班子成員、總部各部室負責人、權屬企業黨政負責人及分管安全生產工作領導出席會議，廈門金龍集團、金龍客車和新龍馬汽車分會場通過視頻連線參加了會議。

集團黨組書記、董事長黃莼肯定了2018年集團及各權屬企業在安全生產工作中取得的成績，傳達了省委書記于偉國在全省安全生產工作視頻會議上的重要講話精神。

黃莼董事長強調，抓好安全生產工作，是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的具體體現，是實現高質量發展的根本保障。各部門、各權屬企業要把思想行動統一到習近平總書記的重要指示精神和省委、省政府的決策部署上來，強化安全生產的“紅線意識”和“底線思維”。一要以落實安全治本攻堅舉措為主線，把安全生產作為科學發展、轉型升級的底線、紅線和生命線；二要堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，主要領導要親自抓、分管領導要具體抓，全面落實領導干部安全生產責任；三要圍繞發展速度不能慢、產品質量不能低、安全生產不能松“三條底線”，正確處理安全與生產的關系、安全與發展的關系，把安全生產與轉變發展方式、產業結構調整升級結合起來，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，強化紅線意識、底線意識和憂患意識；四要全面深化對安全生產工作極端重要性的認識，以積極堅決的態度，強化紅線意識，促進安全發展，推進安全生產與生產經營的同步協調發展。

圍繞扎實做好歲末年初安全生產工作，黃莼董事長提出三點要求。一要深入排查隱患，強化重點領域監管。要堅持問題導向，聚焦重點領域，狠抓關鍵環節，深入開展安全生產大檢查活動，突出抓好產品質量安全排查、施工安全隱患排查、危爆物品安全排查、作業環境安全排查、防火防爆安全排查等五個方面的重點工作。二要切實提升應急救援保障能力，進一步健全完善應急指揮協調機制。要優化完善安全生產、產品質量和危機公關應急處置預案，推動各權屬企業間，與社會各界、新聞媒體的應急信息互聯互通、應急資源共建共享，努力形成應急處置合力；要強化頂層設計，創新安全管控模式，向上延伸安全管理鏈條，做好產品研發的主動安全、被動安全保障和可靠性論證，向下延伸安全管理界限、全面做好售后服務的保障工作，確保用戶的車輛安全運營；要加強應急值班值守，嚴格執行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度。三要抓好年歲末年初工作，起好步，開好局。要抓好年度計劃的部署分解、督促落實，做到季有總結、月有計劃、周有目標，要及時發現問題、破解障礙，確保安全生產形勢安定穩定，以優異成績迎接新中國成立70周年。

集團黨組成員、副總經理陳文豪回顧總結了2018年集團安全責任落實、安全培訓教育、安全制度建設以及安全活動開展工作情況。他強調，安全責任重于泰山，2018年第四季度以來，我省較大以上事故上升勢頭明顯，各企業要從事故中吸取教訓。要以安全隱患“零容忍”、責任落實“無死角”、安全檢查“全覆蓋”的態度和決心，認真解決安全生產問題，狠抓隱患排查治理，狠抓責任層層落實。各權屬企業要深入開展自查，切實做好隱患整改，確保春節、“兩會”期間安全生產工作安定穩定。

集團黨組副書記、總經理邱志向主持會議，要求集團上下深刻領會會議精神，迅速抓好貫徹落實，狠抓責任落實，全力維護集團改革發展穩定大局。一要抓好傳達貫徹。認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于安全生產的決策部署，層層傳導壓力，推動形成一級抓一級、層層抓落實的強大合力。二要強化紅線意識。牢固樹立安全發展理念，弘揚“生命至上、安全第一”的思想，把安全生產工作始終放在重要位置，做到思想上警鐘長鳴，行動上常抓不懈。三要壓實壓緊責任。總部各部門、各權屬企業要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，切實肩負起安全生產主體責任，各司其職、各負其責、分兵把守，推動各項工作責任措施落實到位，確保安全生產形勢持續穩定向好，為福汽集團改革發展營造良好的安全穩定環境。