【大事難事，看(kan)擔當；逆境順境，看(kan)胸襟；是成是敗(bai)，看(kan)堅持(chi)。哪里(li)有(you)需要，“金(jin)(jin)龍(long)汽車”就奔赴哪里(li)；哪里(li)有(you)困難，“金(jin)(jin)龍(long)黨員(yuan)”就心(xin)系哪里(li)。黨員(yuan)先鋒、抗“疫”有(you)為，80后的“學舟”正是金(jin)(jin)龍(long)中堅力量的其中一位代表！】

王學舟(zhou)， 80后的(de)(de)他(ta)現任廈門(men)(men)金龍(long)汽(qi)車集團股(gu)份有(you)(you)限公司供(gong)應鏈管(guan)理(li)部(bu)總經(jing)理(li)。回顧其工(gong)作經(jing)歷，用“勤(qin)勉盡責、甘于奉獻、精益求精、成績突(tu)出”去詮釋，絕不(bu)為過。自2014年(nian)以來，他(ta)一(yi)直負責供(gong)應鏈協同管(guan)理(li)工(gong)作，這是金龍(long)汽(qi)車集團打造“七(qi)大統一(yi)平(ping)臺”的(de)(de)先行軍，但對沒有(you)(you)任何供(gong)應鏈管(guan)理(li)經(jing)驗的(de)(de)他(ta)來說亦是一(yi)條“攔路虎”。成功(gong)路上沒有(you)(you)捷徑(jing)，他(ta)不(bu)斷加強學習(xi)鉆研，時常深入(ru)權屬企(qi)業與各部(bu)門(men)(men)工(gong)程師(shi)溝通交(jiao)流(liu)，在一(yi)次次歷練中不(bu)斷成長，從“菜鳥(niao)”逐步(bu)蛻變為“供應鏈專家(jia)”。在(zai)此次抗擊新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)情的(de)狙擊戰中，他再(zai)一次(ci)用實際(ji)行動詮釋責任與擔當，為(wei)企業排憂解難(nan)，做好服務(wu)。

任務吹(chui)響號(hao)角，戰“疫”刻不容緩(huan)

早在大年(nian)初四，王學舟(zhou)就接(jie)到通知需(xu)加入應(ying)急協調(diao)(diao)小(xiao)組，到公司參加負壓(ya)救(jiu)護車(che)應(ying)急生產協調(diao)(diao)會議。面對疫(yi)情(qing)防控任務的(de)緊迫性，他主動放棄了(le)春節假期與家(jia)人歡聚時(shi)光，全情(qing)投入到戰“疫(yi)”中，奔忙在疫(yi)情(qing)防控和復工復產的(de)第(di)一線。他主動幫助權屬(shu)企(qi)業(ye)尋(xun)找(zhao)負壓(ya)設備供應(ying)商資源(yuan)(yuan)；協調(diao)(diao)權屬(shu)企(qi)業(ye)負壓(ya)隔離艙內部資源(yuan)(yuan)調(diao)(diao)配；提(ti)前與鐵路(lu)局協調(diao)(diao)申請抗疫(yi)物資貨運專列……正是以這種“不破樓蘭(lan)終不還”的(de)勁頭，才為后續負壓(ya)救(jiu)護車(che)批量交付抗疫(yi)前線做(zuo)好幕(mu)后保障。

與時間賽跑，承接設備采(cai)購緊急任務

2月10日上午10點，上級單(dan)位要求當天(tian)完(wan)成加(jia)裝醫療設(she)備(bei)招標并確(que)(que)定負(fu)壓(ya)救(jiu)護車(che)的(de)整車(che)（含設(she)備(bei)）的(de)商務報價、參數(shu)及(ji)配置參數(shu)。接到這一緊急任(ren)務，王學舟沒有(you)任(ren)何遲疑，立即召(zhao)集權屬(shu)企(qi)業采購和(he)技術人員、白名(ming)單(dan)設(she)備(bei)廠家，聯系邀請省(sheng)衛健(jian)委(wei)專家，于當天(tian)下(xia)午4點準(zhun)時(shi)召(zhao)開聯合招標會(hui)議。在連(lian)續三個多小時(shi)的(de)采購談判結束后，他無暇顧及(ji)晚餐(can)，連(lian)夜與權屬(shu)企(qi)業、供應商進行(xing)溝通確(que)(que)認配置參數(shu)，確(que)(que)保按時(shi)完(wan)成向省(sheng)衛健(jian)委(wei)提交相(xiang)關(guan)資料的(de)任(ren)務。

架好溝通橋(qiao)梁，對接(jie)落(luo)實救護車(che)交付(fu)任務

由于銷售(shou)部門同事(shi)(shi)受疫情影(ying)響無法及時到(dao)崗(gang)，王(wang)學舟主動承擔(dan)項目溝通(tong)聯(lian)系(xi)窗口，充(chong)分起到(dao)了“橋梁(liang)紐帶”作用。對外與省(sheng)衛健(jian)委溝通(tong)銜接67臺(tai)負壓救護(hu)車的(de)整車招(zhao)標、設備采購、合同談判、培訓(xun)組(zu)織(zhi)等各項事(shi)(shi)宜(yi)；對內要做(zuo)好內部統籌安(an)排(pai)，組(zu)織(zhi)權屬(shu)企(qi)業的(de)銷售(shou)、技術、采購等部門配合協(xie)同開展工(gong)作。在(zai)疫情期間，先后三次(ci)前往福州(zhou)到(dao)省(sheng)衛健(jian)委、工(gong)信廳溝通(tong)匯報負壓救護(hu)車相關(guan)事(shi)(shi)宜(yi)，真正做(zuo)到(dao)了勇擔(dan)當(dang)、善擔(dan)當(dang)、敢擔(dan)當(dang)。

想方設(she)法，全力協調設(she)備供應問題

新冠疫情(qing)蔓(man)延全(quan)國,全(quan)球制造(zao)業的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)鏈都深受影響，公司(si)采購的(de)(de)醫(yi)療專用急(ji)救設(she)備也(ye)出(chu)現了全(quan)國(guo)性的(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)短缺，尤(you)其是無創呼吸機這類疫情急(ji)需的(de)(de)進口設(she)備每天都會(hui)冒出(chu)特殊狀況，生產供(gong)(gong)應(ying)存(cun)在著極大(da)的(de)(de)不確定性。王學舟一方面與供(gong)(gong)應(ying)商負責人積極協商，與德國(guo)廠家協調優(you)先安排(pai)生產交付(fu)，想法設(she)法從國(guo)內(nei)其它渠道爭奪(duo)資(zi)源；另一方面向省工(gong)信(xin)廳、省衛健委進行匯報溝(gou)通(tong)，尋求政(zheng)府(fu)支持，努力確保車輛按(an)照省委、省政(zheng)府(fu)既定目(mu)標交付(fu)。

奮進(jin)正當時,砥礪再(zai)揚(yang)帆(fan)！這位(wei)“戰疫先鋒”，正用他的勤勉與(yu)執(zhi)著詮釋一名共(gong)產黨員(yuan)的信仰。