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為(wei)高質量開好2022年(nian)度(du)民主生活會(hui)(hui)，2023年(nian)1月(yue)16日，金(jin)龍客(ke)車黨(dang)委召開2022年(nian)度(du)民主生活會(hui)(hui)會(hui)(hui)前集(ji)體(ti)談心談話會(hui)(hui)議(yi)，總結工作、剖析不(bu)足、謀劃發展，進(jin)一(yi)步統(tong)一(yi)思想。黨(dang)委書(shu)記、總經理劉(liu)志(zhi)軍主持會(hui)(hui)議(yi)，黨(dang)委經營班子(zi)成(cheng)員、各(ge)體(ti)系事(shi)業部負責人參(can)加會(hui)(hui)議(yi)。

會上，大家從2022年工作亮點、自身存在不足、2023年工作重點、對公司發展的建議等方面各抒己見、暢所欲言，客觀中肯談成績，實事求是講問題，有的放矢談打算，敞開心扉提建議，在相互交流中進一步厘清發展思路、凝聚共識。

會議指出，2022年公(gong)(gong)司(si)(si)各體系(xi)事業部和(he)廣大黨(dang)員干(gan)部員工共(gong)同(tong)努(nu)力，克服(fu)重重困難(nan)，推(tui)動公(gong)(gong)司(si)(si)營收和(he)經營質量(liang)大幅改善，主要(yao)(yao)經營指標穩中有進(jin)、進(jin)中向好(hao)，成績來(lai)之不易。公(gong)(gong)司(si)(si)全體上(shang)下要(yao)(yao)堅(jian)定信心(xin)，牢牢把握(wo)后疫情時代的(de)發(fa)展機遇，堅(jian)定不移落實公(gong)(gong)司(si)(si)科技創(chuang)新、國際化經營、數字化轉型(xing)和(he)資(zi)本運作四大戰略部署(shu)，更(geng)加奮(fen)發(fa)有為，共(gong)同(tong)鑄就金龍客車高質量(liang)發(fa)展新篇章(zhang)。

會(hui)議指出(chu)，新一輪科技革命加速(su)演進，汽車產業正在經(jing)(jing)歷革命性變革，原來行(xing)業的(de)(de)成(cheng)功經(jing)(jing)驗已經(jing)(jing)無法適用，公司普遍存(cun)在本領恐(kong)慌和人才短缺的(de)(de)問題(ti)。公司各級(ji)干部要轉變思路、更新觀(guan)念(nian)，強化新知(zhi)識學習和應用，做到(dao)學以(yi)致用、知(zhi)行(xing)合一。要深入推進可信賴企業文化建(jian)設(she)，營造試(shi)錯容錯環境，為(wei)擔當(dang)者(zhe)擔當(dang)、為(wei)負(fu)責(ze)(ze)者(zhe)負(fu)責(ze)(ze)、為(wei)干事者(zhe)撐腰(yao)，鼓(gu)勵(li)干部敢于(yu)嘗試(shi)新鮮事物，勇于(yu)試(shi)錯，在不斷嘗試(shi)中提升能力本領。要在搞活機(ji)制(zhi)上下功夫，更好吸引人才、留住人才、用好人才。

會(hui)(hui)議強調，要圍繞做好(hao)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)目標(biao)，持之(zhi)以恒用專注、高(gao)效(xiao)、可信(xin)賴的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)核(he)心價(jia)值觀驅動組織(zhi)迭代演變精(jing)進(jin)，建立更(geng)高(gao)效(xiao)、更(geng)透(tou)明、更(geng)扁平化(hua)的(de)(de)組織(zhi)，讓組織(zhi)的(de)(de)能(neng)力(li)越(yue)來越(yue)強，實(shi)現(xian)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)可持續(xu)發展(zhan)。企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的(de)(de)越(yue)好(hao)，個人發展(zhan)的(de)(de)機會(hui)(hui)就越(yue)多(duo)。全體干部員工要把個人發展(zhan)同企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)緊(jin)密結合起(qi)來，把所有精(jing)力(li)和心思投入工作，加強執行、提(ti)升協同，勇于擔責(ze)，凝心聚力(li)打贏2023年翻身(shen)仗(zhang)。