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為密切黨群干群關系，打通聯系服務基層“最后一公里”，全面提升基層黨組織的組織力、凝聚力和戰斗力，6月21日，公司黨委委員、總經理特別助理、管理中心總經理鄭小虎同志到掛鉤聯系的第七黨支部開展調研并進行黨史學習教育宣講。

會議(yi)在E棟六樓(lou)召開，本次(ci)黨(dang)課采(cai)用了(le)線下(xia)授課與線上直播同步(bu)進行的方(fang)式進行，切實解決了(le)出(chu)差黨(dang)員(yuan)及駐外黨(dang)員(yuan)的參會難題，第七黨(dang)支部(bu)全體黨(dang)員(yuan)通過(guo)兩種參會渠道，共同出(chu)席了(le)會議(yi)。

首(shou)先，鄭(zheng)小虎同志(zhi)帶領全(quan)體與會(hui)黨(dang)員(yuan)(yuan)認真(zhen)學(xue)(xue)習(xi)了黨(dang)史(shi)。黨(dang)史(shi)課(ke)程(cheng)包含(han)《深入學(xue)(xue)習(xi)領會(hui)習(xi)近平總書(shu)記(ji)關于黨(dang)的(de)(de)歷史(shi)的(de)(de)重(zhong)要論述》、《全(quan)面了解中國共產(chan)黨(dang)百年奮斗的(de)(de)光輝歷程(cheng)和歷史(shi)性貢獻》等五(wu)個(ge)章節(jie)。鄭(zheng)小虎指出(chu)，黨(dang)的(de)(de)十八大(da)以來，習(xi)近平總書(shu)記(ji)高度重(zhong)視學(xue)(xue)習(xi)黨(dang)的(de)(de)歷史(shi)，用黨(dang)的(de)(de)奮斗歷程(cheng)和偉大(da)成(cheng)就鼓舞斗志(zhi)、明(ming)確(que)方(fang)向，用黨(dang)的(de)(de)光榮(rong)傳統和優良作(zuo)風堅定信(xin)念、凝聚(ju)力量(liang)，用黨(dang)的(de)(de)時間創造和歷史(shi)經(jing)驗啟迪智慧、砥礪品格(ge)，是(shi)廣(guang)大(da)黨(dang)員(yuan)(yuan)的(de)(de)必修課(ke)。而如何將黨(dang)史(shi)學(xue)(xue)習(xi)教育(yu)成(cheng)果轉化為聚(ju)焦公司發展、統一思想(xiang)的(de)(de)強大(da)合(he)力，鄭(zheng)小虎向與會(hui)黨(dang)員(yuan)(yuan)提出(chu)了深刻(ke)一問！

國內(nei)營(ying)銷事(shi)業(ye)部(bu)(bu)是公(gong)司改革發(fa)展(zhan)的先鋒部(bu)(bu)隊，2020年，公(gong)司基(ji)于(yu)宏觀外(wai)部(bu)(bu)環(huan)境、市場競爭局面以及自身發(fa)展(zhan)狀(zhuang)態(tai)，除(chu)舊布新(xin)，確定(ding)了“新(xin)客(ke)戶關系建(jian)設”的“破繭”之(zhi)路。為(wei)了廣泛(fan)聽取(qu)各崗位黨員代(dai)表(biao)的心(xin)聲，充分了解作為(wei)中堅力量的第七黨支部(bu)(bu)全(quan)體黨員對推動“新(xin)客(ke)戶關系建(jian)設” 現(xian)階段的感想(xiang)，會議現(xian)場連線了駐外(wai)產(chan)品經理、一線業(ye)務員進行了深入交流。

第七黨支部(bu)書記，浙江分(fen)公司(si)營銷部(bu)總監黨偉(wei)同志表示，“親(qin)臨一線，感受市場炮火之后，我更(geng)加深刻地認識(shi)‘為(wei)客戶創(chuang)造價(jia)值(zhi)’的意(yi)義，‘新客戶關(guan)系建設’仍任重(zhong)而道遠，內外部(bu)人員(yuan)當躬身入局，團(tuan)結(jie)一致，將‘全(quan)心全(quan)意(yi)為(wei)人民服務’落到(dao)實處(chu)！”

駐外(wai)產品經理代表，黨員陳小評同志同樣表達了(le)崗(gang)位變化(hua)帶來的(de)認識轉(zhuan)變，他(ta)說“改革之(zhi)路上、日常工作中都將遇(yu)到各(ge)種(zhong)各(ge)樣的(de)難(nan)題，唯有始終保持(chi)艱苦奮斗的(de)昂揚精神才能(neng)啃下硬骨頭。”

大客戶(hu)及渠道(dao)管(guan)理(li)(li)部副部長，黨員李輝(hui)鳴同志則總結(jie)了(le)近一年(nian)時間里，客戶(hu)管(guan)理(li)(li)處和(he)渠道(dao)管(guan)理(li)(li)處在“新(xin)(xin)組織模式(shi)”、“新(xin)(xin)資源配置(zhi)方式(shi)”、“新(xin)(xin)流程(cheng)”等(deng)方面所付出(chu)的行動及取得的成(cheng)果。他(ta)指出(chu)，改革(ge)推進過程(cheng)中的疑(yi)難點，將借助(zhu)今天的理(li)(li)論課精確找準差距，知(zhi)重負重，破浪前行。

“‘新客戶(hu)關(guan)系建(jian)設(she)’聚焦客戶(hu)、產品、策略、組織模式(shi)、激勵機(ji)制等方(fang)面進行了(le)革新，是公(gong)司和個人實現價值之路，推進至今已取(qu)得(de)了(le)階段性的(de)(de)成(cheng)果。改革越到(dao)深處將(jiang)越顯艱難(nan)，即便如此(ci)，未(wei)來也應(ying)(ying)當堅定不移地走下(xia)去。”鄭小虎聽取(qu)黨(dang)員(yuan)代表發(fa)言后，立(li)足崗位實際，將(jiang)“大道(dao)理(li)”變成(cheng)了(le)更貼近聽眾的(de)(de)“小道(dao)理(li)”，對“新客戶(hu)關(guan)系建(jian)設(she)”的(de)(de)調研與交(jiao)流(liu)進行了(le)總結，獲(huo)得(de)了(le)與會黨(dang)員(yuan)的(de)(de)熱烈響應(ying)(ying)。

鄭小虎(hu)強調(diao)，金龍客車(che)要(yao)實現(xian)在風(feng)浪中穿行、在關隘前奮進，全(quan)力(li)以(yi)赴推動改革(ge)成功實現(xian)高質(zhi)量(liang)發展的(de)奮斗目標，就要(yao)求我們(men)全(quan)體金龍人必須具有(you)共(gong)同(tong)的(de)理想(xiang)、共(gong)同(tong)的(de)價值、共(gong)同(tong)的(de)精神、共(gong)同(tong)的(de)力(li)量(liang)。只有(you)聚焦發展、統一(yi)思(si)想(xiang)，增強全(quan)體金龍人的(de)思(si)想(xiang)自(zi)覺和行動自(zi)覺，才能(neng)形成步調(diao)一(yi)致的(de)強大(da)合力(li)。這也是公司黨委一(yi)直以(yi)來強調(diao)統一(yi)思(si)想(xiang)的(de)目的(de)所在！

會議(yi)尾聲，第(di)(di)七(qi)黨(dang)支(zhi)部(bu)還學(xue)習了《貫徹落(luo)實意識形(xing)態工作責任制實施(shi)細(xi)則》文件精(jing)神。相(xiang)信通過此(ci)次(ci)黨(dang)課(ke)，第(di)(di)七(qi)黨(dang)支(zhi)部(bu)黨(dang)員將(jiang)更(geng)好地把(ba)所學(xue)所思所悟(wu)轉化為立足本職崗位建功(gong)立業的“動(dong)力源”和“營養劑”，黨(dang)群干群聯動(dong)，助(zhu)力公司各項改革(ge)工作全(quan)面提速！