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今年(nian)是公司全面深化新時代班組建設的關鍵之年(nian)，交(jiao)付中(zhong)心生(sheng)產管理部(bu)始終堅持(chi)黨建引領(ling)，在公司黨委的帶領(ling)下，以雙向監督(du)、績效共(gong)責(ze)、過程改善、結果導向的方式(shi)，達成聚焦、協(xie)同、合力、共(gong)贏的目標(biao)。

統一目(mu)標，分級分類(lei)管理

根(gen)據2021年(nian)度生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理部績效指標(biao)(biao)，由生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理部精(jing)益改善處牽頭各產(chan)(chan)線(xian)(xian)分解細化(hua)目(mu)標(biao)(biao)；針對(dui)各產(chan)(chan)線(xian)(xian)特性，聚焦痛點，專項改善；明確雙方擔(dan)當人(ren)(ren)員及對(dui)接人(ren)(ren)員，按時輸出(chu)周度、月度評(ping)價記錄；現場推(tui)進(jin)專員對(dui)所(suo)負責產(chan)(chan)線(xian)(xian)的工作(zuo)績效成果負責，由產(chan)(chan)線(xian)(xian)主管(guan)(guan)與現場推(tui)進(jin)專員共同推(tui)進(jin)管(guan)(guan)理項目(mu)落地實(shi)施及達標(biao)(biao)管(guan)(guan)理。

快速響應，協同共進

針(zhen)對(dui)60臺京東物流車首(shou)次由主(zhu)線(xian)(xian)承擔生產任務，第(di)(di)十二黨支(zhi)部黨員(yuan)(yuan)張(zhang)志濱(bin)、劉(liu)正文提前(qian)介入(ru)收集前(qian)期試制(zhi)(zhi)關鍵(jian)管控(kong)點，納入(ru)主(zhu)線(xian)(xian)管控(kong)清(qing)單，確保批量(liang)導(dao)入(ru)生產質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)受控(kong)；面對(dui)生產高(gao)(gao)(gao)峰瓶頸物料無法按時交付的問(wen)題(ti)，精(jing)益(yi)改善(shan)(shan)處蔡瑞(rui)榮前(qian)置到(dao)廠(chang)家跟進(jin)供貨(huo)進(jin)度，為產線(xian)(xian)提供第(di)(di)一手(shou)物料到(dao)貨(huo)信(xin)息；針(zhen)對(dui)高(gao)(gao)(gao)產期車架(jia)制(zhi)(zhi)作(zuo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)，精(jing)益(yi)改善(shan)(shan)處邵(shao)智勇通(tong)過(guo)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)信(xin)息平臺輸出高(gao)(gao)(gao)頻項目，結合(he)近期廠(chang)異(yi)典型問(wen)題(ti)，協同(tong)產線(xian)(xian)經理梳(shu)理編(bian)制(zhi)(zhi)形成“四(si)個五工(gong)程”點檢(jian)表，由產線(xian)(xian)鐵三(san)角、專(zhuan)檢(jian)員(yuan)(yuan)按管控(kong)清(qing)單進(jin)行全檢(jian)管控(kong)；對(dui)于用能(neng)大戶涂裝產線(xian)(xian)的能(neng)耗管理，精(jing)益(yi)改善(shan)(shan)處黃(huang)永洪(hong)與(yu)涂裝質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)專(zhuan)員(yuan)(yuan)巫(wu)河(he)民結對(dui)攻(gong)堅，重點對(dui)高(gao)(gao)(gao)能(neng)耗設備通(tong)過(guo)能(neng)耗監控(kong)數據結合(he)現(xian)場(chang)稽核，促進(jin)節能(neng)減(jian)排，用實際行動切(qie)實踐行碳(tan)(tan)減(jian)排、碳(tan)(tan)達峰、碳(tan)(tan)中和(he)的企業使(shi)命(ming)。

務求實效，服務一線

今年恰逢(feng)建黨(dang)(dang)(dang)(dang)100周年，為貫徹落實(shi)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)委要求，務(wu)(wu)求實(shi)效(xiao)(xiao)，扎實(shi)開展(zhan)(zhan)“我為群眾辦(ban)實(shi)事”實(shi)踐活動，為此第十二黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)積(ji)極開展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)政治生日服(fu)務(wu)(wu)群眾活動。4月是黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部(bu)(bu)吳子鵬、江(jiang)南入黨(dang)(dang)(dang)(dang)的月份，兩名黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)積(ji)極與財務(wu)(wu)管(guan)理部(bu)(bu)溝通協(xie)調，由管(guan)理會計(ji)處到(dao)各產(chan)線(xian)(xian)協(xie)助分析成本(ben)，指導各產(chan)線(xian)(xian)的降(jiang)本(ben)增效(xiao)(xiao)工作(zuo)，切(qie)實(shi)落實(shi)各產(chan)線(xian)(xian)新(xin)時代班(ban)組建設的降(jiang)本(ben)工作(zuo)，真正的服(fu)務(wu)(wu)好(hao)員(yuan)(yuan)工，向精細化管(guan)理要效(xiao)(xiao)益。

黨員干部(bu)為產線做好協調溝通服務工(gong)作(zuo)

隨著新時代(dai)班組建(jian)設的深入開展，生產管理部發揚抓鐵有痕，久久為功的堅韌(ren)精神，探索總結(jie)出(chu)獨具特色(se)的新時代(dai)班組建(jian)設之路，通過績(ji)效共(gong)責、協同作戰(zhan)，必將達成共(gong)建(jian)、共(gong)享、共(gong)贏目標。

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