好消(xiao)息!海外客(ke)車純(chun)(chun)(chun)電(dian)(dian)項目取得(de)階段(duan)性進展。10月11日,12.6米雙電(dian)(dian)機純(chun)(chun)(chun)電(dian)(dian)公路(lu)車樣(yang)(yang)車從上海起航(hang)發往美洲(zhou)。此后,12米輪邊驅動純(chun)(chun)(chun)電(dian)(dian)公交(jiao)(jiao)左舵(duo)版和右舵(duo)版樣(yang)(yang)車將發往歐洲(zhou),10.9米純(chun)(chun)(chun)電(dian)(dian)公交(jiao)(jiao)樣(yang)(yang)車也(ye)將發往亞(ya)洲(zhou)。值(zhi)得(de)一提的(de)是,此前(qian),10.9米純(chun)(chun)(chun)電(dian)(dian)公交(jiao)(jiao)車喜獲批量訂單,銷售額高達1個多(duo)億,首批18輛車將于明年春(chun)節(jie)前(qian)交(jiao)(jiao)付。

陸(lu)續發運的(de)(de)新(xin)產(chan)(chan)品(pin)(pin)樣車(che)承載著海外客車(che)純電項(xiang)目全體人(ren)員的(de)(de)努力(li)和(he)(he)期待(dai)。海外客車(che)純電項(xiang)目為公(gong)司搶抓海外純電客車(che)市場(chang)提供產(chan)(chan)品(pin)(pin)支撐,是公(gong)司應對國外疫(yi)情和(he)(he)復雜國際形勢對海外市場(chang)影響的(de)(de)舉(ju)措之一。該項(xiang)目的(de)(de)揭榜掛帥人(ren)為謝衛國副總,執(zhi)行經理為周維毅(yi),下設產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發組、營銷推廣組、供應鏈及交付保(bao)障組、品(pin)(pin)質保(bao)障組,參(can)與項(xiang)目執(zhi)行人(ren)員超過百人(ren)。

勇擔使命(ming) 高效作戰
成(cheng)立之初,項(xiang)目(mu)組就(jiu)充分認識到,這四款純(chun)電產(chan)(chan)品是孵(fu)化海外新能(neng)源市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)種子產(chan)(chan)品,也是公司在(zai)海外市(shi)場(chang)(chang)做大業(ye)務增量、改善盈利能(neng)力、推動(dong)轉型升(sheng)級(ji)的(de)(de)重(zhong)要抓手,肩負(fu)著(zhu)金龍(long)客(ke)車(che)在(zai)海外市(shi)場(chang)(chang)開疆(jiang)拓土的(de)(de)使(shi)命,將(jiang)(jiang)為(wei)全(quan)球綠(lv)色低碳循環發(fa)展提(ti)供金龍(long)力量。海外客(ke)車(che)純(chun)電項(xiang)目(mu)組牢記(ji)公司對項(xiang)目(mu)組提(ti)出的(de)(de)“要將(jiang)(jiang)產(chan)(chan)品尤其是歐洲復興樣車(che)打造(zao)成(cheng)能(neng)夠體現金龍(long)技(ji)術水平、工藝水平、制(zhi)造(zao)水平的(de)(de)標桿”以及“要將(jiang)(jiang)產(chan)(chan)品做好,為(wei)海外業(ye)務員、經銷商和客(ke)戶樹立信心(xin),提(ti)高金龍(long)客(ke)車(che)的(de)(de)競爭(zheng)力”要求(qiu),以高度的(de)(de)使(shi)命感(gan)、責任感(gan),充分發(fa)揚負(fu)壓車(che)精神,全(quan)身心(xin)投入各個產(chan)(chan)品項(xiang)目(mu)的(de)(de)研發(fa)。



項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)(zu)(zu)遇(yu)到的(de)(de)(de)最(zui)大挑戰(zhan)是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實際(ji)(ji)進展過(guo)程(cheng)中由于各種因素疊加導(dao)致的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實際(ji)(ji)進度(du)滯后于項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計(ji)劃進度(du)。問題出現時(shi),項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)(zu)(zu)上下一心,一起(qi)分析原因,根據(ju)原因制定解(jie)決方案。遇(yu)到的(de)(de)(de)突(tu)發(fa)情(qing)況多(duo)了(le)(le),項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)(zu)(zu)就總結了(le)(le)很多(duo)解(jie)決方案。如果是(shi)因為(wei)物料品(pin)(pin)質(zhi)不過(guo)關(guan)(guan),導(dao)致工(gong)期延誤,產(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)(kai)(kai)發(fa)組(zu)(zu)(zu)、品(pin)(pin)質(zhi)保障(zhang)組(zu)(zu)(zu)、供應(ying)(ying)鏈及交付(fu)保障(zhang)組(zu)(zu)(zu)的(de)(de)(de)相關(guan)(guan)人員(yuan)就提(ti)前介入,或者親(qin)自到零(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)廠家(jia)進行品(pin)(pin)質(zhi)檢測,品(pin)(pin)質(zhi)合格的(de)(de)(de)零(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)才能送到公司。這樣一來,避免了(le)(le)退(tui)貨、整改的(de)(de)(de)環(huan)節,節約了(le)(le)不少(shao)時(shi)間、成本。新產(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)(kai)(kai)發(fa),少(shao)不了(le)(le)新的(de)(de)(de)零(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)開(kai)(kai)(kai)發(fa)。而新零(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)定型需要不斷地匹配、調試,才能達到最(zui)好的(de)(de)(de)效(xiao)果。新零(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)匹配、調試過(guo)程(cheng)往往是(shi)繁瑣復雜的(de)(de)(de),需要與(yu)供應(ying)(ying)商(shang)、采購部(bu)(bu)門、生產(chan)(chan)車間等部(bu)(bu)門多(duo)方協調。為(wei)了(le)(le)縮(suo)短溝通交流(liu)過(guo)程(cheng),提(ti)高效(xiao)率,項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組(zu)(zu)(zu)經常會根據(ju)實際(ji)(ji)進度(du)情(qing)況,召開(kai)(kai)(kai)小范圍(wei)相關(guan)(guan)人員(yuan)的(de)(de)(de)緊(jin)急碰頭(tou)會,高效(xiao)解(jie)決緊(jin)急的(de)(de)(de)突(tu)發(fa)事件(jian)(jian)。

產品開發過(guo)程中,難(nan)度(du)最大(da)的(de)是新(xin)技(ji)術(shu)的(de)應用(yong)以及(ji)新(xin)的(de)零(ling)部件(jian)的(de)研(yan)發。研(yan)發過(guo)程中,項(xiang)目組(zu)(zu)第一(yi)次采用(yong)輪邊(bian)驅動橋(qiao)技(ji)術(shu)方案(an),成員(yuan)們(men)花了(le)很多(duo)時間(jian)和精力,與(yu)廠家(jia)技(ji)術(shu)支持人員(yuan)一(yi)起,在廠內(nei)進行一(yi)遍又一(yi)遍的(de)調試(shi)。為了(le)樣車(che)早(zao)日下(xia)線開展后(hou)續的(de)工作,項(xiang)目組(zu)(zu)技(ji)術(shu)團隊和車(che)間(jian)師(shi)傅們(men)加班加點,高效(xiao)作戰,最終順利攻克這一(yi)技(ji)術(shu)難(nan)點。
遇到(dao)困難時(shi)(shi),項(xiang)目(mu)組從(cong)來都沒有想著要(yao)放棄(qi),而是團結起(qi)來,一(yi)起(qi)想辦(ban)法,一(yi)起(qi)解(jie)決問(wen)題。就(jiu)拿歐洲Estar樣車歐盟(meng)認(ren)證的測試為(wei)例,因為(wei)疫情(qing)影響,原本在重慶做(zuo)的實(shi)驗無法繼續,項(xiang)目(mu)組成員就(jiu)集(ji)思廣益,想方設法移到(dao)武漢做(zuo)實(shi)驗,大家一(yi)起(qi)努力克服(fu)疫情(qing)影響把(ba)時(shi)(shi)間搶回來,把(ba)進度損失降(jiang)到(dao)最(zui)低。

項(xiang)目(mu)組(zu)成員積極克服自(zi)身困(kun)難,以實際(ji)行動全力保(bao)障(zhang)項(xiang)目(mu)進度。如(ru)在推進歐洲(zhou)12米(mi)輪邊驅(qu)動純(chun)電公交項(xiang)目(mu)右舵版(ban)關鍵技術攻堅時,項(xiang)目(mu)組(zu)電氣工(gong)程(cheng)師(shi)王學賢家的寶(bao)寶(bao)剛(gang)(gang)出生(sheng),他的陪產假還沒休完,還沒好好陪陪剛(gang)(gang)生(sheng)產完的妻(qi)子和(he)剛(gang)(gang)出生(sheng)的小寶(bao)寶(bao),就(jiu)迅速回到工(gong)作崗位,全身心(xin)投(tou)入工(gong)作中(zhong)。項(xiang)目(mu)組(zu)中(zhong),像王學賢這樣的還有(you)很多,比如(ru)項(xiang)目(mu)助理林飛躍、電控(kong)工(gong)程(cheng)師(shi)陳超等。
有效管理 推動項(xiang)目順利進(jin)展
項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的成(cheng)功除了(le)(le)(le)全體(ti)成(cheng)員砥礪奮(fen)進(jin),也離不開揭(jie)榜(bang)掛帥(shuai)這一形(xing)式的助力。揭(jie)榜(bang)掛帥(shuai)人(ren)(ren)、海外電車(che)產品線負責人(ren)(ren)謝衛國副總統籌指揮整個項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu),幫助項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組協調(diao)資(zi)源、出謀劃(hua)策(ce)(ce),起(qi)到(dao)了(le)(le)(le)“帥(shuai)”的作(zuo)用。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理周(zhou)維毅(yi)負責項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標的分解、組織策(ce)(ce)劃(hua)、日常(chang)管理、執行(xing)推進(jin)以及關鍵環節(jie)的評審、決策(ce)(ce),起(qi)到(dao)了(le)(le)(le)“將”的作(zuo)用。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)辦則給(gei)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)提(ti)供了(le)(le)(le)一些可(ke)參(can)考的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理經驗(yan),讓項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)展更為(wei)順利。同時,匹配項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理的龍幣激(ji)(ji)勵政策(ce)(ce),能夠給(gei)大家(jia)即時的肯(ken)定和獎勵,激(ji)(ji)發(fa)了(le)(le)(le)大家(jia)的積極性。

目(mu)(mu)前,項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)已(yi)初(chu)步完成海(hai)(hai)外(wai)純(chun)(chun)電(dian)客車產品規劃與布局(ju),開展(zhan)以市(shi)場成功(gong)、財(cai)務成功(gong)為導(dao)向(xiang)的(de)(de)海(hai)(hai)外(wai)新(xin)能源產品線運營模式(shi)試點。現在(zai),項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)正(zheng)在(zai)全力(li)以赴爭(zheng)(zheng)取開發儲備幾款具有競爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)新(xin)能源產品,形成海(hai)(hai)外(wai)純(chun)(chun)電(dian)客車產品平臺(tai),并確保(bao)平臺(tai)產品達(da)到可(ke)售(shou)狀態。在(zai)全體項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)成員的(de)(de)努(nu)力(li)下,相信海(hai)(hai)外(wai)純(chun)(chun)電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)一定能夠助(zhu)力(li)金龍國貿公司海(hai)(hai)外(wai)純(chun)(chun)電(dian)車銷售(shou)穩步提升,為金龍客車轉型升級實現高質量發展(zhan)貢獻力(li)量!