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為響應公司號召，認真學習貫徹《只有解決場景痛點的設計才有價值——向袁隆平同志學習，推動技術改革成功》要求，打造一支充滿干勁、精研專業、堅守執著、扎根現場的團隊，以一往無前的奮斗姿態和風雨無阻的精神狀態，全方位推動公司高質量發展超越，6月8日，輕客技術部組織全體員工觀看記錄片《為時代而歌——袁隆平》，學習袁隆平院士勇于實踐、專注一事、不懈奮斗、樸實無華的高貴品質和崇高風范。

該(gai)紀錄片講(jiang)述了“雜(za)交水稻之父”袁(yuan)隆(long)平院士自上(shang)世紀50年代開始，六十年如一日，一心致力于(yu)雜(za)交水稻研究(jiu)的(de)風雨歷程、在(zai)祖(zu)國強農興農道路上(shang)經歷的(de)艱辛故事(shi)和為解決國家(jia)糧食危(wei)機(ji)所做出的(de)巨大貢(gong)獻，真實呈現了袁(yuan)隆(long)平胸懷大愛、造福人類的(de)遠大抱負(fu)，不言放棄、迎(ying)難而上(shang)的(de)堅強意(yi)志(zhi)和執(zhi)著(zhu)追(zhui)求(qiu)，以及真正(zheng)將論(lun)文寫在(zai)大地上(shang)、把(ba)成果送進百姓家(jia)的(de)實干精(jing)神。

該記錄片(pian)引發全體參(can)會(hui)人員的(de)(de)(de)熱烈反響。黨(dang)員林(lin)瑞平(ping)表示(shi)，做事情要貴在(zai)堅(jian)持(chi)，在(zai)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)生(sheng)活、學習(xi)和(he)工(gong)作過程中，會(hui)碰到許(xu)許(xu)多多意想不(bu)(bu)到的(de)(de)(de)困難(nan)和(he)挫折，我(wo)(wo)們要學習(xi)袁(yuan)老永不(bu)(bu)言(yan)棄、堅(jian)持(chi)到底(di)的(de)(de)(de)精(jing)神；當我(wo)(wo)們取得些許(xu)成績時，不(bu)(bu)能沾沾自(zi)喜(xi)，滿足于現狀(zhuang)，而要學習(xi)袁(yuan)老勇攀高(gao)峰，不(bu)(bu)斷(duan)追(zhui)求更高(gao)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)精(jing)神。黨(dang)員魏(wei)敦平(ping)認為，只要方(fang)向是對的(de)(de)(de)，就要不(bu)(bu)斷(duan)地(di)進行(xing)嘗試，就跟(gen)項(xiang)目(mu)(mu)立項(xiang)一樣(yang)，在(zai)做好一部車的(de)(de)(de)過程中，方(fang)向對了(le)，我(wo)(wo)們就朝著這(zhe)個目(mu)(mu)標(biao)，不(bu)(bu)斷(duan)克服(fu)技(ji)術(shu)難(nan)點、堵點，解決(jue)問題。技(ji)術(shu)工(gong)程師陸(lu)廷明在(zai)讀(du)過《袁(yuan)隆平(ping)傳》后，又觀看了(le)記錄片(pian)，深(shen)有感觸，他(ta)(ta)認為除了(le)袁(yuan)老對目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)執(zhi)著與堅(jian)持(chi)，不(bu)(bu)懼權威、敢于挑(tiao)戰的(de)(de)(de)精(jing)神，還有他(ta)(ta)在(zai)生(sheng)活中注重細節、擁有高(gao)雅(ya)的(de)(de)(de)生(sheng)活情趣和(he)豁達(da)心態(tai)同樣(yang)鼓舞著技(ji)術(shu)人員在(zai)遇到挫折時勇敢前行(xing)。

輕客技術部部長鞠濤表示，袁老名滿天下(xia)(xia)，卻仍然只(zhi)專注(zhu)于田疇，耄耋之(zhi)年(nian)，仍堅持下(xia)(xia)田做(zuo)研究；他(ta)所帶的研究生(sheng)，也都(dou)要求下(xia)(xia)田鍛(duan)煉。“書本里長不出水(shui)稻，只(zhi)有田里才長得出水(shui)稻”，技術人員都(dou)應學習袁老，下(xia)(xia)到“車(che)(che)間”這一片大田地，去發現并解決(jue)問題，只(zhi)有通過實踐(jian)，才能(neng)把知識融會貫通并找到突(tu)破，才能(neng)從設計源(yuan)頭上做(zuo)好一部車(che)(che)。正(zheng)如劉總所說，“只(zhi)有解決(jue)場(chang)景(jing)痛點的設計才有價值(zhi)”。

輕客事(shi)(shi)(shi)業部副總經理謝樂(le)敏號召全(quan)體員工要(yao)(yao)有(you)“三心(xin)”：一是(shi)要(yao)(yao)有(you)隱忍心(xin)，要(yao)(yao)學(xue)習(xi)袁隆平(ping)院(yuan)士頂住外部壓力(li)，堅定自己的目標(biao)的意志力(li)；二是(shi)要(yao)(yao)有(you)平(ping)和心(xin)，做事(shi)(shi)(shi)不張揚，能夠冷(leng)靜下(xia)來，才能把事(shi)(shi)(shi)情(qing)想(xiang)得(de)(de)清楚透徹，比(bi)如在(zai)水稻苗(miao)長得(de)(de)比(bi)稻谷還多的時候(hou)，袁隆平(ping)院(yuan)士分析這(zhe)是(shi)技術(shu)問(wen)題而非方向問(wen)題，能沉得(de)(de)下(xia)心(xin)來分析原因，離(li)目標(biao)就更近(jin)一步；三是(shi)要(yao)(yao)有(you)善良心(xin)，在(zai)工作中對同事(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)有(you)更多包(bao)容心(xin)，盡(jin)力(li)幫助他人并更多理解(jie)公司困(kun)難，推動技術(shu)改革成功，戮力(li)同心(xin)促進公司發展。劉總在(zai)《只有(you)解(jie)決場景痛點的設計才有(you)價值》一文中談到，袁老不停地(di)追求高(gao)產(chan)、更高(gao)產(chan)和高(gao)品質、更高(gao)品質，始終(zhong)保持清醒(xing)，拒(ju)絕(jue)浮躁，坐得(de)(de)了科學(xue)的冷(leng)板凳，這(zhe)些無形(xing)的精神(shen)財(cai)富，值得(de)(de)每個人學(xue)習(xi)。

整場(chang)學習(xi)交(jiao)流會氣氛活躍，大(da)(da)家熱情高漲，從袁隆平(ping)院士的個(ge)人性格、生活態度、做事方法等不(bu)同(tong)角度，每(mei)個(ge)技術(shu)人員都有(you)自身(shen)不(bu)同(tong)的感觸。習(xi)近平(ping)總書記說，“廣大(da)(da)科(ke)技工作(zuo)者要把(ba)論(lun)文(wen)寫(xie)在(zai)祖國的大(da)(da)地上(shang)，把(ba)科(ke)技成果(guo)應用在(zai)實現現代化的偉大(da)(da)事業(ye)中”。袁隆平(ping)院士把(ba)他的論(lun)文(wen)寫(xie)在(zai)了祖國、世界的稻田上(shang)，作(zuo)為(wei)車企(qi)技術(shu)人員，我們應勇攀技術(shu)高峰，將(jiang)論(lun)文(wen)寫(xie)在(zai)車型產(chan)品(pin)上(shang)，在(zai)公(gong)司技術(shu)改革的推動(dong)下，精研專業(ye)，持續發(fa)揚“負壓車精神”、“釘(ding)釘(ding)子精神”，為(wei)推動(dong)公(gong)司高質量發(fa)展(zhan)貢獻(xian)力量！