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10月(yue)21日(ri)晚，在新進應屆(jie)生上(shang)崗質量(liang)協(xie)調員滿一個(ge)月之際(ji)，品管部(bu)組(zu)織(zhi)各產線主管和所有質量(liang)協(xie)調員，在黨(dang)員活動室里開展一次面(mian)對面(mian)的(de)交流會。“打膠問(wen)題根本上(shang)就是(shi)態度(du)問(wen)題！”“協(xie)調員的(de)工作(zuo)就是(shi)讓(rang)我(wo)們經(jing)歷產品從檢出來到做(zuo)出來的(de)橋梁”“我(wo)的(de)工位上(shang)有一個(ge)老(lao)是(shi)打孔犯錯(cuo)的(de)‘錯(cuo)孔哥(ge)’和總是(shi)默默幫同(tong)事(shi)修補錯(cuo)誤(wu)的(de)‘認真哥(ge)’”……在(zai)歡笑聲中(zhong)，各位質量協調員積極分享(xiang)自己的工作(zuo)經歷，討論總結經驗。

品(pin)管部領導與全體(ti)品(pin)質協調員合影(ying)

這是(shi)一次別(bie)樣的(de)(de)座談會，由班長(chang)方杰組織各位(wei)(wei)協(xie)調(diao)員(yuan)(yuan)(yuan)按工(gong)(gong)(gong)序分享自(zi)(zi)己的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)心得(de)。反(fan)饋(kui)自(zi)(zi)己工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中發(fa)(fa)現的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)情況(kuang)，旨在(zai)讓(rang)質(zhi)(zhi)量(liang)協(xie)調(diao)員(yuan)(yuan)(yuan)發(fa)(fa)現的(de)(de)一線(xian)問(wen)題(ti)(ti)(ti)能第(di)一時(shi)間(jian)(jian)得(de)到(dao)反(fan)饋(kui)處理(li)。各位(wei)(wei)質(zhi)(zhi)量(liang)協(xie)調(diao)員(yuan)(yuan)(yuan)也(ye)積極(ji)匯報自(zi)(zi)己發(fa)(fa)現的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)以及自(zi)(zi)己的(de)(de)解(jie)決辦(ban)法。在(zai)質(zhi)(zhi)量(liang)協(xie)調(diao)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)現場工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，焊裝車(che)(che)間(jian)(jian)的(de)(de)封(feng)板異(yi)響(xiang)得(de)到(dao)了(le)有效的(de)(de)解(jie)決，幾乎(hu)杜絕了(le)該問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)，打膠不規(gui)范的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)也(ye)得(de)到(dao)了(le)明顯的(de)(de)改(gai)善。涂(tu)裝車(che)(che)間(jian)(jian)的(de)(de)原(yuan)子灰工(gong)(gong)(gong)位(wei)(wei)和(he)面漆工(gong)(gong)(gong)位(wei)(wei)、底(di)盤車(che)(che)間(jian)(jian)的(de)(de)線(xian)束管(guan)路工(gong)(gong)(gong)位(wei)(wei)問(wen)題(ti)(ti)(ti)率大大降低(di)。發(fa)(fa)動(dong)機工(gong)(gong)(gong)位(wei)(wei)的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)協(xie)調(diao)員(yuan)(yuan)(yuan)小鄭還發(fa)(fa)揮自(zi)(zi)己的(de)(de)專業特長(chang)，改(gai)進了(le)發(fa)(fa)動(dong)機托架，使油底(di)殼劃傷問(wen)題(ti)(ti)(ti)得(de)到(dao)了(le)徹底(di)的(de)(de)解(jie)決。總裝車(che)(che)間(jian)(jian)原(yuan)本(ben)易出現前后段工(gong)(gong)(gong)序不協(xie)調(diao)導(dao)致的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)破壞問(wen)題(ti)(ti)(ti)，在(zai)質(zhi)(zhi)量(liang)協(xie)調(diao)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)積極(ji)協(xie)調(diao)監督下，嚴格(ge)執行不接收、不生(sheng)(sheng)產(chan)、不傳遞的(de)(de)“三(san)不原則”，產品(pin)質量和生(sheng)產效(xiao)率(lv)得到了(le)有(you)效(xiao)統一。地板革鼓包氣泡等問題在地板打(da)磨工藝(yi)改良之(zhi)后(hou)，問題發生(sheng)率(lv)下降一半以上(shang)，效(xiao)果(guo)顯著。

一(yi)個月以來，質量協調(diao)員們嚴(yan)格按(an)照工藝作(zuo)業指(zhi)導(dao)書(shu)和檢(jian)驗指(zhi)導(dao)書(shu)執行工作(zuo)，每(mei)天由制程(cheng)大班長(chang)和工程(cheng)師主(zhu)持召開早會和晚會，下發每(mei)日的工作(zuo)安排和問(wen)題(ti)匯總，并積極跟(gen)進車間(jian)的問(wen)題(ti)反(fan)饋。在大家的共同(tong)努力下，16個特管工位的(de)問題率(lv)均(jun)下(xia)降了(le)一半以上，部(bu)分工位的(de)問題率(lv)降低至0.1個/臺以(yi)下，產品(pin)質(zhi)量(liang)得(de)到明顯提(ti)升。品(pin)質(zhi)改革再升級的(de)(de)攻(gong)堅戰(zhan)初獲(huo)戰(zhan)果，極大的(de)(de)提(ti)升質(zhi)量(liang)協(xie)調員(yuan)的(de)(de)工(gong)作熱情。吳總(zong)監在座談會中(zhong)表示對質(zhi)量(liang)協(xie)調員(yuan)工(gong)作成績的(de)(de)認可，也對各(ge)位新人(ren)的(de)(de)未來(lai)寄予厚望，并要求各(ge)個(ge)車間產線積極協(xie)調合(he)作，打贏這場品(pin)質(zhi)攻(gong)堅戰(zhan)、持久戰(zhan)、全員(yuan)總(zong)體戰(zhan)爭！