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近日(ri)，金(jin)旅客車(che)“新增件的管控模(mo)式”榮(rong)獲廈門市職工(gong)“五小(xiao)”創新大(da)賽三等(deng)獎。

隨(sui)著客戶(hu)對客車性(xing)能(neng)、安全(quan)性(xing)、舒適(shi)度及個性(xing)化需求的(de)提(ti)升(sheng)，金旅客車不斷研發新產(chan)品(pin)(pin)以(yi)滿足市場需求。然(ran)而，新產(chan)品(pin)(pin)中的(de)新增件(jian)可(ke)能(neng)導致(zhi)采購(gou)成本(ben)大幅增加，如何控制新增件(jian)采購(gou)成本(ben)，成為(wei)公司亟需解決的(de)問題。

“新增(zeng)(zeng)件(jian)(jian)的(de)管控(kong)(kong)模式”項目通過綜(zong)合(he)運用大(da)數據檢(jian)索、信息化(hua)流程和(he)可視化(hua)報表技(ji)術，實(shi)現了(le)對(dui)新增(zeng)(zeng)件(jian)(jian)價(jia)格漲幅的(de)有效控(kong)(kong)制。項目從五個(ge)維(wei)度構建了(le)同(tong)根(gen)件(jian)(jian)的(de)合(he)理性(xing)標(biao)準框架，確保同(tong)根(gen)件(jian)(jian)作為(wei)新增(zeng)(zeng)件(jian)(jian)價(jia)格基準的(de)科學(xue)性(xing)和(he)合(he)理性(xing)。

項目利用大數(shu)據(ju)(ju)檢索技(ji)術，開發了大數(shu)據(ju)(ju)模糊匹(pi)配控(kong)件，從海量(liang)舊物料中快速找到與新(xin)增(zeng)件相近(jin)的(de)物料，提高了新(xin)增(zeng)件與同根件的(de)匹(pi)配效率。同時，通過(guo)EKP信(xin)息化辦公(gong)平臺創建的(de)《新增(zeng)件(jian)與同根(gen)件(jian)匹配監(jian)管流(liu)程》，運營監(jian)管部能夠及時評判同根(gen)件(jian)的(de)合(he)理性，并將(jiang)結果(guo)反饋給技術部門，促進持續改(gai)進，提高匹配準確率。

項目還利用Fine Report BI技術開發了(le)(le)新增(zeng)件(jian)(jian)可視化報表體系，實時監控同根(gen)件(jian)(jian)合理性和新增(zeng)件(jian)(jian)價格漲(zhang)幅(fu)，及時發現問題并(bing)采取改進措施，從(cong)而(er)提高了(le)(le)同根(gen)件(jian)(jian)匹配準(zhun)確(que)率并(bing)控制(zhi)了(le)(le)新增(zeng)件(jian)(jian)價格漲(zhang)幅(fu)。

這一系列(lie)舉措(cuo)共同構建(jian)了(le)一個相互銜接、閉環運行的流(liu)程體(ti)(ti)系，成(cheng)功(gong)將新(xin)增件漲(zhang)價總金額(e)占采購(gou)總金額(e)的比(bi)例從13%降(jiang)低(di)至5%，節約了(le)采購成本(ben)。

未(wei)來，金旅(lv)客車將繼續推動內部各(ge)管理環節的互聯互通，打造數據驅動、敏捷高效的經營管理體系，致力于實現降本(ben)、提質、增效、綠色和安(an)全發展，為(wei)人們美好出行貢獻(xian)金旅(lv)力量。