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9月10日，蘇州金龍召(zhao)開第(di)五屆第(di)二(er)次職工代(dai)表大(da)會(hui)，147位職工代(dai)表參會(hui)。公司(si)黨委(wei)(wei)書(shu)記、董(dong)事(shi)長陳篤廉(lian)致(zhi)辭(ci)，總經理黃(huang)書(shu)平作(zuo)(zuo)行政工作(zuo)(zuo)報告，人(ren)力資(zi)源總監秦志(zhi)飛等領導出席會(hui)議并(bing)作(zuo)(zuo)專項報告，黨委(wei)(wei)委(wei)(wei)員、工會(hui)主(zhu)席張莉(li)建主(zhu)持會(hui)議。大(da)會(hui)通過了五個工作(zuo)(zuo)報告和大(da)會(hui)決議。

大會表決通過了(le)總經理(li)黃書(shu)平(ping)所(suo)做《行(xing)政(zheng)工(gong)作報(bao)告》。

黃(huang)書(shu)平指出，生產(chan)經(jing)營方面：2023年度銷(xiao)量11686輛，銷(xiao)售(shou)額78億元，行業排名第二。2024年1-7月(yue)，銷(xiao)量8466輛，銷(xiao)售(shou)額54.64億元，同比(bi)分(fen)別增(zeng)長17%、21%。加(jia)大設備投(tou)入，實施數字化轉型三期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)、CO?焊機更新(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)、下料精度提(ti)升(sheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)、移動式(shi)冷氣機項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)、車(che)間光照度提(ti)升(sheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)等項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，總投(tou)資金額達910.52萬元。2023年度無重傷以(yi)上事故，安全(quan)生產(chan)目(mu)(mu)(mu)標全(quan)部達成。

員(yuan)工(gong)關懷方面：重視職(zhi)(zhi)工(gong)提(ti)(ti)(ti)案，2021至2023年采納職(zhi)(zhi)工(gong)提(ti)(ti)(ti)案完(wan)成(cheng)率(lv)95.83%。增加職(zhi)(zhi)工(gong)健(jian)康投(tou)(tou)入，職(zhi)(zhi)工(gong)體檢標(biao)準(zhun)提(ti)(ti)(ti)升到(dao)300元(yuan)/人(ren)。提(ti)(ti)(ti)升人(ren)均福(fu)利標(biao)準(zhun)，春節福(fu)利提(ti)(ti)(ti)升到(dao)300元(yuan)；生日福(fu)利提(ti)(ti)(ti)升到(dao)200元(yuan)；中秋、端午福(fu)利均提(ti)(ti)(ti)升到(dao)100元(yuan)。投(tou)(tou)入49.5萬實施宿(su)舍(she)空氣能熱(re)泵改造(zao)項目(mu)，保證千多名員(yuan)工(gong)每天用(yong)(yong)熱(re)水需求，斥資10萬元(yuan)更換創苑宿(su)舍(she)12臺老(lao)舊開(kai)水爐。親民理發店、縫紉店、宿(su)舍(she)超市(shi)、洗衣房等(deng)先后(hou)投(tou)(tou)入使(shi)用(yong)(yong)。

員工發(fa)展(zhan)方面：2023年(nian)度公司各類培(pei)訓投入(ru)517.7萬元(yuan)，發(fa)放留任基(ji)金、購(gou)房津貼(tie)、星(xing)級員工津貼(tie)共計(ji)1795萬元(yuan)，2023年(nian)度調(diao)薪2272人(ren)，調(diao)薪增額1124萬元(yuan)，人(ren)均(jun)調(diao)增4947元(yuan)。

黃(huang)書平強調(diao)，當(dang)前重點工作(zuo)，公司要嚴(yan)控(kong)訂(ding)(ding)單(dan)質(zhi)量，做(zuo)好銷售(shou)分析(xi)、提(ti)高邊際利潤、嚴(yan)控(kong)低質(zhi)低價(jia)訂(ding)(ding)單(dan)；做(zuo)好財務管(guan)控(kong)，優化(hua)資(zi)產結構、降低融資(zi)成本(ben)、加強現金流；深化(hua)三大中心，關注(zhu)訂(ding)(ding)單(dan)質(zhi)量、深挖降本(ben)空間(jian)、合理調(diao)配(pei)資(zi)源(yuan)；提(ti)升(sheng)(sheng)人工效能，精簡人員、合崗(gang)輪崗(gang)、嚴(yan)控(kong)新增(zeng)；扎(zha)實(shi)開展系列(lie)化(hua)品(pin)質(zhi)管(guan)控(kong)，緊盯系列(lie)化(hua)品(pin)質(zhi)目(mu)標、保持(chi)原材料品(pin)質(zhi)穩(wen)定、提(ti)升(sheng)(sheng)制(zhi)作(zuo)精細水平、持(chi)續改進提(ti)升(sheng)(sheng)產品(pin)品(pin)質(zhi)。

黃書平指出，當前國內客車市場規模(mo)略(lve)有回升，但(dan)內卷嚴重(zhong)，地方財(cai)政吃(chi)緊(jin)，應收壓力(li)大(da)；海外競爭進(jin)入白熱化。在生存、轉(zhuan)型、發(fa)展(zhan)路上，蘇(su)州金(jin)龍一直在積極探索、砥礪前行。希望各位職(zhi)工(gong)(gong)代表繼續秉承勇于拼搏、永不言(yan)敗的精神風貌，工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)保持熱情(qing)與銳意進(jin)取的勁頭(tou)，矢志不渝地追求創(chuang)新(xin)，將個(ge)人成長與公司命運緊(jin)密相連，立足崗位，發(fa)光(guang)發(fa)熱，為蘇(su)州金(jin)龍生存與發(fa)展(zhan)貢(gong)獻(xian)力(li)量！

本(ben)次職(zhi)工(gong)代(dai)表大會，還表決通(tong)過了人力(li)資源(yuan)總監秦志飛所(suo)做的(de)《關(guan)于(yu)公司(si)薪酬分配、社保(bao)繳納(na)、民主評(ping)議領(ling)導干部(bu)(bu)、集(ji)體(ti)(ti)合同(tong)執行(xing)情況(kuang)等工(gong)作報告(gao)》，精益(yi)安全辦(ban)副主任康(kang)榮生所(suo)做的(de)《關(guan)于(yu)安全生產和(he)員(yuan)工(gong)職(zhi)業健康(kang)的(de)工(gong)作報告(gao)》，行(xing)政部(bu)(bu)朱慧所(suo)做的(de)《2024年職(zhi)工(gong)提案工(gong)作報告(gao)》；人力(li)資源(yuan)部(bu)(bu)長唐英所(suo)做的(de)《關(guan)于(yu)2023-2024年度<工(gong)資專項集(ji)體(ti)(ti)合同(tong)>集(ji)體(ti)(ti)協商結果》。張莉建宣讀、大會表決通(tong)過職(zhi)代(dai)會決議。

黨委書記、董事(shi)長(chang)陳(chen)篤廉出席會(hui)議并講話。

陳篤廉指出， 2023年以來，海格人(ren)團結(jie)(jie)一心(xin)、迎難而上(shang)、奮(fen)力拼(pin)搏，公(gong)司業績持(chi)續向好，令人(ren)振奮(fen)，集(ji)團高度(du)肯定。同時(shi)，要清醒地(di)認識到(dao)，市場環境復(fu)雜多變(bian)，競(jing)爭壓力巨大。我們(men)要時(shi)刻謙虛謹慎、不驕不躁(zao)，不斷總(zong)結(jie)(jie)經驗教(jiao)訓、加強學習交(jiao)流、敢于創新變(bian)革，以飽滿熱(re)情(qing)、務(wu)實作(zuo)風投入到(dao)公(gong)司各項(xiang)工作(zuo)中去，為公(gong)司年度(du)目標達成和長(chang)遠發展而不懈奮(fen)斗。

陳篤廉(lian)對公司發展提出(chu)四點意見(jian)：

一(yi)(yi)、要(yao)深入學(xue)習(xi)貫徹(che)黨(dang)的二十(shi)屆三中全(quan)會精神，凝聚發(fa)展(zhan)共(gong)識。學(xue)習(xi)貫徹(che)黨(dang)的二十(shi)屆三中全(quan)會精神是當前和今后一(yi)(yi)個時期首(shou)要(yao)政治(zhi)任務，要(yao)切實(shi)把思想和行(xing)動(dong)統一(yi)(yi)到黨(dang)中央決策部署上來，通(tong)過學(xue)習(xi)，解放(fang)思想，凝聚共(gong)識，激(ji)發(fa)干勁(jing)，為(wei)公司發(fa)展(zhan)注入源(yuan)源(yuan)動(dong)力。

二、要(yao)堅持(chi)“以人民(min)為中心(xin)”發(fa)(fa)展(zhan)思想(xiang)，尊重職(zhi)工(gong)主(zhu)體(ti)地(di)位(wei)和首創(chuang)精神。職(zhi)工(gong)是公(gong)司(si)最寶貴財富，是推動(dong)公(gong)司(si)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)體(ti)力量(liang)。要(yao)鼓勵職(zhi)工(gong)積極參與(yu)公(gong)司(si)各(ge)項決策和管理，為公(gong)司(si)發(fa)(fa)展(zhan)貢獻智慧(hui)和力量(liang)。努力創(chuang)造更好的(de)工(gong)作環境(jing)和發(fa)(fa)展(zhan)平臺(tai)，讓職(zhi)工(gong)共享公(gong)司(si)發(fa)(fa)展(zhan)成果、實現(xian)人生價值。

三、要持(chi)續(xu)深化(hua)(hua)公(gong)司組織變革(ge)和數字化(hua)(hua)轉型(xing)，提升核心競爭力。持(chi)續(xu)深化(hua)(hua)公(gong)司組織變革(ge)和數字化(hua)(hua)轉型(xing)，提高管理效率。拓展(zhan)新(xin)(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)路徑，加(jia)快新(xin)(xin)(xin)業務、新(xin)(xin)(xin)板塊(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)，推進公(gong)司向(xiang)制造服務業轉型(xing)。加(jia)強技術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)和產品研(yan)發(fa)(fa)，做精做細新(xin)(xin)(xin)V系產品，滿(man)足(zu)市場和客戶需(xu)求(qiu)。提升公(gong)司智能化(hua)(hua)運營水平，奠定(ding)可持(chi)續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)堅實基礎。

四(si)、要(yao)抓(zhua)好(hao)年(nian)度(du)目標(biao)沖刺，推(tui)動全(quan)員(yuan)參與(yu)，全(quan)過程(cheng)、全(quan)鏈條(tiao)提質增(zeng)效。我們(men)正處(chu)于年(nian)度(du)目標(biao)沖刺緊要(yao)關頭，全(quan)體干部職工(gong)要(yao)以(yi)高度(du)責任(ren)感和時(shi)不我待緊迫感，聚焦年(nian)度(du)目標(biao)不放(fang)松，加強協(xie)作溝通，上下(xia)一心、齊(qi)抓(zhua)共管，全(quan)過程(cheng)、全(quan)鏈條(tiao)提質增(zeng)效。充分利(li)用國家推(tui)動設(she)備更新換代的政策契(qi)機(ji)，確保(bao)政策紅利(li)轉化為公司發展動力，助力年(nian)度(du)目標(biao)達成(cheng)。