2023年7月6日，金龍國貿召開“脫胎換骨，贏得未來”深化改革工作會議。金龍黨委書記、董事長劉志軍，總經理丁明彬，業務高管、相關部門負責人及金龍國貿全體成員參加會議。會議同步進行線上直播，凝聚全體金龍人改革共識，共同開啟金龍國貿新紀元。

會前的簽到留影活動氣氛熱烈，參會員工們手持拼搏宣言，駐足留影，為此次會議定格下金龍國貿人的奮進英姿。

會議開始后，一段開場視頻帶領參會人員回顧金龍國貿發展歷程、面臨的形勢和存在的問題。受世紀疫情和百年變局交織影響，過去三年國際環境發生深刻變化，海外市場遭受巨大沖擊。2022年以來，金龍國貿圍繞公司國際化經營戰略部署，聚焦“新陣地、新制造、新品牌、新模式、新機制”改革方向，不斷深化改革，適應新常態逆勢前行，搶抓新機遇變中取勝。

會上，丁明彬介紹金龍國貿推進改革過程，分析外部環境形勢，指出金龍國貿內部存在的問題與差距，對金龍國貿團隊提出“提升格局，革新觀念；堅定信心，保持定力；轉變思維，改變打法；加強學習，提升能力；緊扣目標，強化執行；堅守底線，規避風險”等六個方面具體要求。他強調，公司脫胎換骨先從金龍國貿開始，金龍國貿全體人員要把思想和行動統一到改革方案上來，圍繞營銷模式、團隊再造、考核激勵、資源配置、文化建設等方面全方位深化金龍國貿改革，打造一支敢拼會贏、具備國際化視野的國貿高質量團隊，全面提升公司海外經營能力，以實際行動助力金龍高質量可持續發展。

隨后，金龍國貿總經理金壽林發布金龍國貿深化改革工作方案，提出金龍國貿“成為可信賴的交通領域國際貿易平臺”愿景，強調改革三項基本原則，介紹了 “五新”改革落地舉措，從組織建設，營銷作戰，團隊組織再造，營銷中臺建設，薪酬激勵政策及營銷文化建設六個方面對改革方案進行了詳細宣貫和部署。

公司副總經理蘇亮、業務高管吳璀勇、溫馨隆先后發布技術、品質、交付體系對海外業務的支持戰略。

蘇亮從產品策略、資源保障和機制保障三個方面發布技術產品支持戰略。

吳璀勇分析了海外訂單產品質量問題，介紹了海外市場質量管理提升支持戰略。

溫馨隆從聚焦海外訂單，打造質量標桿典范；快速響應市場差異化需求，驅動交付保障；深挖降本增效潛能，提升產品利潤率等三個方面介紹交付中心支持戰略。

會上，金龍國貿代表在金壽林帶領下莊嚴宣誓：“我將秉承可信賴文化，以客戶為中心，不畏艱難，追求卓越，為國貿高質量發展而奮斗！脫胎換骨，贏得未來！”鏗鏘有力的誓言回蕩在會場上空，激起金龍國貿團隊心中的榮耀與使命，金龍國貿必將一往無前，所向披靡，再創輝煌！

過去兩年，面對外部環境變化，全體金龍國貿人在負壓車精神的激勵下，共克時艱，全力奮戰，涌現出一批優秀團隊及先進個人，會上對他們進行了隆重表彰，勉勵他們繼續發揮模范帶頭作用，牢記使命，追求卓越，成就不凡，帶領廣大金龍國貿人銳意進取，踔厲奮發，共赴新征程。

田勁、林飛躍、郭夏紅三位員工代表結合各自工作和經歷作表態發言，用質樸的語言敘說成長收獲，表明了全力擁護改革、支持改革、參與改革的決心和信心，彰顯了奮斗青春的蓬勃力量。

劉志軍在講話中肯定了金龍國貿深化改革工作方案，深刻分析了金龍國貿面臨的形勢和存在的問題，勉勵金龍國貿團隊要正視不足和差距，快速努力迎頭趕上，并從“打開思路設定高遠目標、集聚公司全力支持國貿、以項目制運作為抓手優化打法、廣泛尋求資源互補實現合作共贏”四個方面為金龍國貿未來發展指明方向和實現路徑。他強調，金龍國貿團隊要走出去和客戶在一起，把主要時間和精力都花在客戶身上，與客戶交朋友，為客戶解決問題、創造價值。要強化“業績就是尊嚴”意識，發揚負壓車精神，不畏艱難，高效作戰，以高度的緊迫感、責任感全面迅速把金龍國貿改革各項工作落到實處，用快速執行按下金龍國貿高質量發展的“快捷鍵”。

下午會議上，公司紀委書記陳思錦為金龍國貿團隊上廉政主題教育黨課，叮囑金龍國貿全員筑牢拒腐防變的思想堤壩。

會議還安排了產品培訓、激勵政策宣貫，并舉行了產品技術、財務融資和品質服務三場研討會，切實解決業務所需所急。

 磨礪以須出鋒芒，倍道而進正當時。金龍國貿將以此次工作會議為新起點，凝心聚力、迎難而上，堅定不移沿著改革方向勇毅前行，以夢為馬，以奮斗為底色，錨定目標不放松，篤行實干開新局，為奮力譜寫金龍事業高質量發展新篇章貢獻金龍國貿力量。