7月6日上午，金龍第十五屆QCC分享會首次QCC成果現場發布會在A棟一樓多功能會議室召開，各QCC圈代表對本次入圍的9個QC成果課題進行了現場發布，并由來自工程研究院、售后、制造、品管以及專用車事業部、輕客事業部、工會的QCC改善專員擔任評委進行現場打分。

長期以來，QCC活動一直是現場質量改善的利器，是非常有效的降本增效、改善質量的方法。今年公司更是從QCC活動管理方式以及成果導向進行優化，一是搭建QCC管理平臺，不再局限一年一次的活動，而是隨時有改善，隨時可組圈，成果完成后隨時可評獎。二是從成果評分的導向上，注重產品改善實效，從取得改善效果明顯的成果中評選運用QCC思路解決問題的成果，旨在鼓勵員工在日常工作中運用QC工具和方法，形成用數據說話的工作思路。

參加本次發布的QCC成果課題是從QCC管理平臺的49個成果中，經評委第一輪評分篩選后脫穎而出的入圍成果。在現場發布會上小組應用PDCA循環方法，以文字、圖表、數據分析等形式對各自在2022-2023年度品質改善工作中取得的成果進行介紹，體現了QC小組活動“小、實、活、新”的特點，培養了員工運用工具發現問題及解決問題的能力。

現場發表照片

經評委現場點評打分，評選出一等獎1個，二等獎2個，三等獎6個。通過發布會選出的優秀成果，經過輔導后，將推薦外部參與交流活動。