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5月25-26日，蘇州金龍紅色領導力班學員走進中車時代電氣和三一重工，探秘大國重器的智造之路。本次參訪活動作為企業中層干部解放思想、開拓視野的重點項目，一經推出受到學員的關注，吸引了來自交付中心、國內外營銷和客戶服務、技術工藝、職能系統等23個部門的27名中層干部（學員）參加。

本次參訪的首站——中車株洲所時代電氣制造中心，是軌道交通牽引電傳動系統專業化生產基地，擁有20多條先進生產線，年產值超100億，生產著占全球30%、全國70%的軌道交通牽引電傳動部件。是國家制造型企業金牌單位、智能制造樣板單位、國家安全生產樣板單位，曾獲第二屆中國質量獎。

學員們現場參觀了數字化駕駛倉、精益運營層級會議、智能制造產線、智能倉儲等數字化應用場景，深刻感受到在數字化、智能化的浪潮中，該制造中心已成為一個指令通暢，狀態透明的高效交付系統，實現決策智能、生產智能、運營智能、過程智能。在主題分享時，中車專家分享了從精益生產的導入到精益體系建設，乃至數“智”化轉型的實踐心得。第一，智能智造是一個系統工程，取決于行業成熟度和企業自身沉淀，絕非一朝一夕之功；第二，完備的精益管理體系是實現智能智造的必要前提；第三，推進和實施智能智造要遵循“三不要”（不要在不夠精細的工藝基礎上搞自動化、不要在不扎實的管理基礎上搞信息化、不要在不具備網絡化數字化基礎上搞智能化）原則。

隨后參訪的三一重工長沙18號工廠，作為全球重工行業最先進、“最聰明”的工廠，入選“世界經濟論壇”發布的新一期全球制造業領域燈塔工廠名單。目前，全球重工行業獲“世界經濟論壇”認證的燈塔工廠僅有2座，且都在三一重工。

學員們先后參觀了ECC企業控制中心、三一展覽館、18號智能工廠和數字化大屏。依托樹根互聯工業互聯網操作系統，18號燈塔工廠的全部9大工藝、32個典型場景都已實現“聰明作業”，實現“一塊鋼板進，一臺泵車出”的智能制造全要素落地。遍布工廠的1540個傳感器和200臺全聯網機器人，每天產生超過30TB的大數據，相當于一座20萬人口的縣城一天產生的手機網絡流量。通過樹根互聯提供的數據中臺及工業應用，工廠實時運行數據映射到虛擬工廠，讓海量數字資產從“摸清楚、管起來”到“用起來”。與改造前相比，在同樣生產面積內，18號燈塔工廠產能提升123%，人員效率提升98%，單位制造成本降低29%。

三一專家分享了《三一數字化轉型之路》、《三一燈塔工廠建設經驗》，讓學員們深刻感受到，三一在面臨宏觀環境變化與自身發展受阻的雙重難題下，如何通過數字化轉型實現破局，在“國際化+數字化”的發展戰略指引下，不遺余力地推進集團全部工廠的數字化轉型。未來三一將依托工業互聯網、借助智能化設備，達到全面的質量提升、成本遞減、效率提高，并將賦能產業鏈上下游的數字化轉型升級。

學員們還來到長沙橘子洲頭，參觀了毛主席青年藝術雕塑。民國十四年（1925年）寒秋，32歲的從故鄉前往廣州參加大革命運動，途經長少，重游橘子洲，寫下了著名的《》詞，該詞通過對長沙秋景的描繪和對青年時代革命斗爭生活的回憶，抒寫出對國家命運的感慨和以天下為己任，表現了作者英勇無畏的革命精神和壯志豪情。學員們繼而來到湖南大學岳麓書院參觀，作為世界上最古老的學府之一，其具有傳統風格的書院建筑至今被完整保存，每一組院落、每一塊石碑、每一枚磚瓦、每一支風荷，都閃爍著時光淬煉的人文精神。