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2023年4月28日，公司召開“總經理現場質量會”，總經理丁明彬、副總經理譚鴻迅、相關業務體系高管及部門代表參會。會議圍繞“聚焦產品質量，夯實發展基礎，公司高質量發展從產品高質量做起”的主題，深入焊裝、涂裝、底盤、總裝車間一線，召開品質改善專題會議，并進行燈具專項評審、沙特樣車評審。

環節一：生產現場會議

各車間安排專人進行了工藝提升、生產質量提升方案匯報。焊裝車間頂蓋骨架工位的反穿螺栓工藝，總拼工位外廓尺寸卡板的運用，側圍骨架胎具定位工裝改善，漲拉蒙皮工位的蒙皮電熱漲拉，封板工位的封板開孔、定位樣板以及艙門工位的艙門弧度卡板在實車上的制作及應用等，有效保障車身精度。

底盤車間關鍵工序定扭工具的使用，膠管接頭卡箍鎖付扭力保障，水箱封板鉚接工藝升級，轉向、離合油管安裝的改善，發動機艙管路、線路布局優化等，有效確保螺栓鎖付到位，管路、線路合理布局，確保車輛底盤安全。

涂裝車間從原材料前置管控，開展過程班組評價，實施面漆罩光工藝，對車身油漆貼膜保護，多節點、多維度開展油漆質量改善提升活動，有效確保油漆質量一次做好。

總裝車間通過線路布局優化、隔音降噪改善、粘接工藝提升等，有效保障車輛內外飾裝配質量，精工細作在沙特訂單車上得到充分展示。

環節二：燈具專項改善現場會

燈具作為汽車的眼睛，是車輛行駛的安全保障。本次會議安排了現場評審環節，通過對標競品，從設計結構、安裝工藝、維護成本等方面展開討論，解決現階段問題、規劃下階段設計改善方向，進一步提升燈具產品可靠性。

環節三：整車現場會議

“國際化經營”，首先要夯實海外產品品質。現場安排的沙特樣車評鑒環節，總結匯報對前期市怨、客戶需求的改善；展示近期在設計優化、材料改善、制作工藝提升等方面的成果。丁明彬親自體驗，并對“艙門啟閉便捷性”等問題提出限期改善要求。

環節四：丁明彬做?作部署

兩個多小時近距離、全方位現場會議交流溝通，全體人員倍感振奮，也深有觸動，大家在溝通過程中對訂單品質改善給予充分肯定。最后，丁明彬號召大家以市場為導向，聚焦產品質量提升，助力公司高質量發展，并對下階段工作進行重點部署：提升公司全員質量意識，各級管理干部要深入到生產一線管過程、抓落實；聚焦產品制勝，各體系、部門要協同把控每個環節，做好實物產品質量；各體系要把更多的資源和精力傾注到海外訂單上來，重點關注海外重要訂單、批量訂單；生產現場會報告中，有益于品質提升的方法，交付中心要安排專人進行可行性分析；各車間要嚴抓工藝紀律，嚴格考核，重獎重罰；對外包工序全面梳理，明確質量責任邊界；工程研究院要做好產品對標工作，從設計源頭做到平臺化、標準化、通用化來提升產品設計質量；品管部要對近一周市場微信反饋的問題、形成清單進行分析列管。

“質量是企業生存之本”，面對激烈的市場競爭，有品質才有市場，有改善才有進步。通過本次總經理現場質量會，公司各部門進一步聚焦質量、狠抓落實，強化產品質量管理，提升產品品質、提高客戶滿意度，共同推動公司高質量發展實現新跨越！