2019年2月21日，金龍客車國內營銷公司召開主題為“砥礪拓新 贏戰2019”的工作會議。金龍客車黨委書記、總經理張斌帶領公司經營班子出席會議，國內營銷駐外和職能管理干部及部分業務骨干參加會議。

金龍客車2019年國內營銷年度工作會議現場

會議在“2019 年金龍客車經營主題視頻”的學習中拉開序幕。

金龍客車常務副總經理周方明在致辭中指出，國內營銷占公司總收入的比重很大，是重中之重，要正視行業現狀，快速動起來，集中資源在上半年取得開門紅。他從突破細分市場、加強風險管控等方面提出要求，并全面闡述了2019年“塑格局、拓市場、強產品、提品質”的經營主題和發展戰略。

金龍客車常務副總經理周方明致辭

金龍客車國內營銷總監譚鴻迅總結了2018年國內營銷工作的得失，部署了2019年國內營銷工作方針。他表示，2018年國內營銷在部分區域取得了一定突破，在客戶開發和應收賬款管理方面也有一些成績，但內外部也存在一些急須正視并加以解決的問題。國內營銷團隊要有居安思危的意識和勇于自我改革的決心，聚焦業務主線，規范業務行為，嚴格按“業績第一，結果導向”來開展工作，在精氣神、執行力、學習能力等方面全面提升，才能有“砥礪拓新”的條件，去贏戰2019。

金龍客車國內營銷總監譚鴻迅講話

金龍客車國內營銷副總監、國內營銷總經理鄭小虎作國內營銷年度工作報告。他通過數據分析了2018年行業及公司國內營銷各區域的業績情況，從宏觀戰略、業務策略、工作方法等方面全面展開講解，提出了“四步兩會”和畫好“兩張圖”的業務工作標準，以及“獎勤罰懶，鼓勵跑動”的銷售政策導向，鼓勵業務員動起來，“多跑、快跑，跑到、跑透、跑出效果”，打造一支“敢打仗、善打仗、打勝仗”的銷售隊伍，并為大家解讀了“贏”字的內涵，希望全體銷售員工努力拼搏，贏得客戶和市場、贏得效益和口碑、贏得企業的良好發展。

金龍客車國內營銷副總監、國內營銷總經理鄭小虎作工作報告

金龍黨委書記、總經理張斌發表總結講話。在業務方面，他指示其他市場要以浙江市場為標桿進行全面對標，以點帶面帶動其他市場提升，并提出了“腳踏實地，一步一個腳印”的工作作風要求。在管理方面，要求管理干部要加強學習，改變工作作風，敢做事，能做事，敢擔當，勇于擔當，不做“佛系干部”。最后，他強調了廉政工作的重要性，要求所有干部要以身作則，廉潔自律，帶頭做好廉政風險防控工作。

金龍客車黨委書記、總經理張斌發表重要講話

會議對2018年度國內營銷工作中表現突出的先進單位和個人進行表彰。獲得年度營銷大獎“金龍杯”的浙江二部經理王洲龍作為獲獎代表，發表了獲獎感言。他向參會的一線團隊分享了新能源銷售策略和應收賬款管理兩個方面的感悟，強調了一個樸素平實的道理：“只要用心去做，總會有所收獲”。

2018年度營銷大獎“金龍杯”獲得者浙江二部經理王洲龍分享銷售心得

會議還安排了銷售政策解讀、產品介紹、阿波龍介紹、樣車賞鑒等環節，為駐外將士們2019年的沖鋒陷陣備足了“子彈”，為奮力實現新年“開門紅”打下良好基礎。

2019年新品樣車賞鑒現場