精品无码国产av一区二区三区/亚洲香蕉成人av网站在线观看/少妇被又大又粗又爽毛片欧美/亚洲精品国产精华液/被两个老总前后夹击爽

<dd id='pT2pq'></dd>

1月23日，蘇州金龍2018年初工作會議在技術中心301會議室召開。本次會議以“海格二十年 我們再出發”為主題，回顧總結2017年重點工作，部署下一步工作任務，蘇州金龍總經理黃書平做工作報告。福汽集團總經理邱志向、副總經理陳鋒，創元集團黨委副書記薛臻，蘇州金龍董事長張斌，以及公司中層等黨員干部共200余人參會。

黃書平指出，2017年，在各級政府和股東的關心指導下，面對新能源事件帶來的負面影響和困難，公司領導班子居危思變、痛定思痛，堅持合規經營、集體決策，采取一系列積極有力的舉措，穩定隊伍，開源節流，降本增效，激發了組織和員工活力，順利通過整改驗收，恢復了新能源財政補貼和推廣資質，生產經營形勢積極向好，展現了較強的復興能力，增強了社會、股東、合作伙伴、廣大客戶和員工對企業發展的信心。

他強調， 2018年是蘇州金龍成立20周年，要重點做好以下五個方面的工作。一要以市場為導向，打好攻堅戰。市場活則全盤活，訂單是員工信心之源。公司的所有資源和政策都要向銷售傾斜，一切圍繞市場轉，一切圍繞客戶轉，一切圍繞訂單轉。二要以品質為核心，打好持久戰。2018年要重點把好設計關、制作關和檢驗關，學習斯堪尼亞和海外客戶嚴苛的檢驗標準，建立品質追溯機制，加大獎懲力度，堅持“不接受、不制作、不傳遞”缺陷產品，切實穩定提升產品品質，提升客戶忠誠度。三要以節流為重點，提升效益。繼續倡導勤儉節約的良好作風，嚴格預算、嚴控追加；繼續推進成本中心建設，做好人員結構調整，提高全員勞動效率，嚴管成本；充分利用集團協同平臺，做好采購協同和對標。四要以合規經營為底線，全面防控風險。認真落實“三重一大”制度，完善合規機制，重大問題集體決策。全過程管控風險，確保合規經營；強化審計監督；進一步優化招投標流程；持續優化與改善應收帳款管理，防范應收風險。五要以獎優懲劣為抓手，真正激發員工隊伍活力。在保持原有激勵機制基礎上，建立干部能上能下，員工分類激勵機制，各級干部要以身作則，向員工、客戶、市場、外界傳遞正能量，營造積極向上的組織氛圍與企業價值觀，為公司的可持續發展提供強力保障。

福汽集團總經理邱志向對過去一年蘇州金龍上下團結一心、咬緊牙關、逆水行舟、奮力拼搏，大力抓資質恢復、市場開拓、降本增效、合規經營和優質服務表示肯定。他要求，蘇州金龍全體員工要著力樹信心、拓市場、抓創新、強管理，以全新的精神風貌和更加昂揚的斗志全面完成集團下達的經營指標，回報客戶、員工、股東和政府的殷切期望。

創元集團黨委副書記薛臻表示，創元集團將全力支持蘇州金龍加快發展。他強調，蘇州金龍要堅持加強黨的建設不動搖，堅持創新驅動發展不動搖，堅持國際化戰略不動搖，堅持向管理要效益不動搖，堅持打造一流人才隊伍不動搖。

會議表彰了“新能源專項工作先進個人”、2017年“海格之星”和“優秀干部”，把優秀員工的標桿樹立起來，激發廣大干部員工干事創業熱情。

新時代呼喚新作為，新征程期待新氣象。會議號召，全體員工要堅定信心，高舉創新創業大旗，以更加昂揚的斗志，更加務實的態度，切實提升品質，全力拼搶市場，迎接蘇州金龍的美好明天。

<i id='s9493'></i>