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5月11日下(xia)午，福汽集團(tuan)(tuan)召(zhao)開2024年5月份生產經營例(li)會(hui)(hui)(hui)(hui)暨深(shen)化拓展“深(shen)學(xue)爭優、敢(gan)為(wei)爭先、實干(gan)爭效”行(xing)動推(tui)進會(hui)(hui)(hui)(hui)。集團(tuan)(tuan)黨組書(shu)記、董事長(chang)陳建(jian)業(ye)出席會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)，集團(tuan)(tuan)黨組副(fu)書(shu)記、總經理謝思(si)瑜主(zhu)(zhu)持會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)，班子成員(yuan)、各(ge)部室負(fu)責人(ren)以(yi)及(ji)各(ge)整車企業(ye)主(zhu)(zhu)要負(fu)責人(ren)參加會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)聽(ting)取相關(guan)企業(ye)1-4月份企業(ye)生產經營、投(tou)資計(ji)劃完(wan)成情(qing)況(kuang)，以(yi)及(ji)聽(ting)取深(shen)化拓展“三(san)爭”行(xing)動開展情(qing)況(kuang)，總部各(ge)部室履職情(qing)況(kuang)，研究部署(shu)下(xia)一步(bu)工作。

會議強調，二(er)季(ji)度是集(ji)團(tuan)全年(nian)經營(ying)工作(zuo)承上啟下的關鍵階段，集(ji)團(tuan)上下要(yao)認真貫徹落(luo)實省(sheng)委省(sheng)政府決策部署，緊緊圍(wei)繞我省(sheng)深化拓展“三爭(zheng)”行動要(yao)求(qiu)，聚焦“營(ying)收有增(zeng)長、盈利可持續”目標任務，全力拼(pin)搏“二(er)季(ji)度”，確保(bao)“雙過半”。

    一要(yao)提高(gao)政(zheng)治站位(wei)，抓好黨(dang)紀(ji)(ji)學(xue)習教育。引導黨(dang)員干(gan)(gan)部(bu)學(xue)紀(ji)(ji)、知紀(ji)(ji)、明紀(ji)(ji)、守紀(ji)(ji)，增(zeng)強政(zheng)治定(ding)力(li)(li)、紀(ji)(ji)律(lv)定(ding)力(li)(li)、道(dao)德定(ding)力(li)(li)、抵(di)腐定(ding)力(li)(li)，始(shi)終做(zuo)到忠(zhong)誠(cheng)干(gan)(gan)凈擔(dan)當。切(qie)實把開(kai)展(zhan)黨(dang)紀(ji)(ji)學(xue)習教育同(tong)落實黨(dang)中央和省(sheng)(sheng)委省(sheng)(sheng)政(zheng)府決(jue)策(ce)部(bu)署、深(shen)化拓展(zhan)“三(san)爭”行動(dong)、推進(jin)企業改(gai)革發展(zhan)緊密結合起來，努(nu)力(li)(li)把黨(dang)紀(ji)(ji)學(xue)習教育成(cheng)果轉化為推動(dong)企業高(gao)質量(liang)發展(zhan)的實際成(cheng)效。

二要(yao)細化工作舉措，壓(ya)實壓(ya)緊工作責(ze)任(ren)。集團(tuan)總部和(he)金(jin)龍汽車(che)要(yao)認真貫(guan)徹落實林瑞(rui)良副(fu)省長的調研講話和(he)工作要(yao)求，做好統籌協調，形成工作合力，全(quan)面梳(shu)理(li)任(ren)務清單，明確工作時間表和(he)路(lu)線圖(tu)，壓(ya)緊壓(ya)實責(ze)任(ren)，落實落細舉措，全(quan)力以(yi)赴推動各(ge)項工作任(ren)務落地見效。

三要(yao)聚焦主(zhu)責主(zhu)業，推(tui)出更多拳頭(tou)產(chan)品(pin)(pin)(pin)。堅(jian)持打造高(gao)端、高(gao)附(fu)加值、高(gao)科技含(han)量的產(chan)品(pin)(pin)(pin)，加大公(gong)路車(che)、新(xin)能源車(che)等大中(zhong)客車(che)的研(yan)發力(li)度，集中(zhong)力(li)量做好主(zhu)打產(chan)品(pin)(pin)(pin)，加快(kuai)拓展國內外(wai)市場(chang)，全力(li)穩“存量”拓“增量”，推(tui)動實現(xian)質的有效提升和量的合理(li)增長。

四要加強(qiang)業績考(kao)核，激發(fa)干事(shi)創業熱情。加強(qiang)干部隊(dui)伍考(kao)核管理，堅持價值創造導向，圍繞年初(chu)制定(ding)的考(kao)核目標(biao)，及時兌現(xian)考(kao)核結果，推(tui)動形(xing)成能者(zhe)上(shang)、優(you)者(zhe)獎(jiang)、庸者(zhe)下(xia)、劣(lie)者(zhe)汰的用人導向，發(fa)揮正向激勵典型示范作(zuo)用。

五要強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)精細化(hua)(hua)管(guan)理(li)，筑(zhu)牢安全生產(chan)防線。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)全面預算管(guan)理(li)，深化(hua)(hua)對(dui)標對(dui)表，提(ti)升運營(ying)管(guan)理(li)效(xiao)能。全力(li)打好提(ti)質降(jiang)本增效(xiao)攻堅戰，嚴(yan)控應(ying)收賬款總額，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)存(cun)貨管(guan)理(li)，提(ti)高(gao)庫存(cun)周轉，減少資金占用。深入學習貫徹習近平總書記對(dui)廣東梅州(zhou)市梅大(da)高(gao)速茶陽路段塌方災害作出的(de)重(zhong)要指(zhi)示(shi)精神，樹牢底線思維，注重(zhong)堵漏(lou)洞、強(qiang)(qiang)(qiang)弱項，切(qie)實(shi)提(ti)高(gao)風險防范能力(li)，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)隱(yin)患(huan)排查整治，做好防汛(xun)防臺風工作，筑(zhu)牢企業安全生產(chan)防線。