2022年4月11日下午(wu)，集(ji)團(tuan)召(zhao)開4月份生產經營(ying)例會(hui)(hui)，總結一季度工作情況，研究部(bu)(bu)署下一步工作計劃。集(ji)團(tuan)董事長(chang)陳(chen)建業出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)并(bing)作部(bu)(bu)署講(jiang)話，總經理謝(xie)思(si)瑜主(zhu)持(chi)會(hui)(hui)議(yi)并(bing)作工作安排，集(ji)團(tuan)領導班子成員、各部(bu)(bu)室負(fu)(fu)責(ze)人(ren)以及各企業主(zhu)要負(fu)(fu)責(ze)人(ren)參加會(hui)(hui)議(yi)。

會議(yi)強調，在(zai)集(ji)(ji)團上(shang)下的(de)(de)共同努力(li)下，一季度(du)各項指標(biao)(biao)都(dou)有明顯改(gai)善，基本實現經(jing)濟數(shu)據和(he)(he)精神斗(dou)志“開門紅”。但當(dang)前外部環境依然嚴峻(jun)復雜，疫情多點散(san)發、客車市(shi)場(chang)低迷、芯片短缺、原(yuan)材料(liao)上(shang)漲(zhang)、海運運力(li)急缺等(deng)影響仍在(zai)持續(xu)，集(ji)(ji)團改(gai)革發展還面臨較大的(de)(de)風險和(he)(he)挑(tiao)戰。集(ji)(ji)團各部門各企業要認真貫徹落實黨中央(yang)決策部署和(he)(he)省委省政府(fu)工(gong)(gong)作要求，緊盯第二季度(du)工(gong)(gong)作目(mu)標(biao)(biao)，真抓實干、攻(gong)堅(jian)克難，全力(li)推進(jin)集(ji)(ji)團改(gai)革發展各項工(gong)(gong)作落到實處。

一(yi)要(yao)穩定拓(tuo)展(zhan)市場(chang)。把拓(tuo)市場(chang)作(zuo)為企業(ye)發(fa)展(zhan)的重要(yao)抓手，盯(ding)緊疫情時期的新市場(chang)新動向，堅持“量效”結合，鞏固市場(chang)存量，狠(hen)抓市場(chang)增量，爭取做(zuo)到優(you)于市場(chang)、高于行業(ye)。要(yao)進(jin)一(yi)步優(you)化(hua)產(chan)品(pin)結構，努力(li)做(zuo)大(da)公路車、新能(neng)源汽車等高毛利產(chan)品(pin)市場(chang)份額。要(yao)加大(da)海(hai)外市場(chang)拓(tuo)展(zhan)力(li)度(du)，不斷擴大(da)出口份額。

二要(yao)持(chi)續(xu)降(jiang)本增(zeng)效(xiao)。繼續(xu)樹牢“過緊(jin)日子(zi)”思想，大力(li)縮減非必要(yao)開(kai)支，緊(jin)盯現金流、應(ying)收賬(zhang)款、存(cun)貨周(zhou)轉(zhuan)率等關(guan)鍵性指標，持(chi)續(xu)深化應(ying)收賬(zhang)款催收、訴(su)訟(song)追(zhui)討、呆滯(zhi)物(wu)料處置等專班工作，推進(jin)研發、采(cai)購、銷售(shou)等多部(bu)門協同聯動(dong)降(jiang)本，深化降(jiang)本增(zeng)效(xiao)舉措，推進(jin)提質增(zeng)效(xiao)，提高盈利能(neng)力(li)。

三要加(jia)快創(chuang)新(xin)轉(zhuan)型。堅持以創(chuang)新(xin)引領(ling)高質量(liang)發展，大力推(tui)動技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)、產品創(chuang)新(xin)和管理創(chuang)新(xin)，突(tu)破核心技(ji)(ji)術(shu)攻關，做實創(chuang)新(xin)成果轉(zhuan)化，加(jia)快新(xin)能源汽車、公路(lu)公交車、專用車、卡車、移(yi)動醫院產品的(de)推(tui)廣，以新(xin)產品推(tui)動新(xin)發展。要在純電、氫(qing)能等產業鏈(lian)積極(ji)尋找(zhao)投資機會(hui)，培育新(xin)的(de)增長(chang)點。

四要深化(hua)改革重(zhong)組(zu)。要深入推進國企(qi)改革三年行動，圍繞完善選人(ren)用人(ren)機制(zhi)、優化(hua)干部激(ji)勵(li)、企(qi)業發(fa)展成果共(gong)享等(deng)，積極探索混合所有制(zhi)改革和員工持股試點。要拓寬(kuan)對外合作空間，積極對接(jie)央(yang)企(qi)等(deng)有實力的戰略合作伙(huo)伴(ban)，推動金(jin)龍上市(shi)公司做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強，推進東南汽車(che)和新龍馬汽車(che)聯大靠強，轉型(xing)升級。

五要夯實(shi)專(zhuan)(zhuan)班專(zhuan)(zhuan)項工(gong)作。要加大集團和(he)權(quan)屬企業(ye)工(gong)作專(zhuan)(zhuan)班推進(jin)力(li)度，堅持(chi)目標導向(xiang)、成果導向(xiang)，強化抓落(luo)實(shi)的(de)能力(li)，加快推進(jin)專(zhuan)(zhuan)項工(gong)作，細化目標任(ren)務，實(shi)化推進(jin)舉措，在“效(xiao)”上看高(gao)地、見擔當(dang)、顯精(jing)神，全力(li)推進(jin)各項工(gong)作早(zao)落(luo)地早(zao)見效(xiao)。

六要(yao)抓好疫(yi)情防控和安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)。要(yao)嚴格按照中央和我省疫(yi)情防控決策部署，毫不放松做好疫(yi)情防控各項(xiang)工作(zuo)，鞏固(gu)集團疫(yi)情防控成(cheng)果；要(yao)時刻(ke)繃緊安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)這根弦，牢(lao)固(gu)樹立(li)安全(quan)(quan)發展理念，壓緊壓實(shi)主體責任，扎實(shi)做好安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)大(da)排查大(da)整治(zhi)，牢(lao)牢(lao)守住安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)底線。

七要落實(shi)好迎接省(sheng)委(wei)巡視(shi)工(gong)作(zuo)。各(ge)級黨組(zu)(zu)織(zhi)要深刻(ke)領會省(sheng)委(wei)巡視(shi)的重要意義(yi)，認(ren)真履行主體責任，精心組(zu)(zu)織(zhi)，周(zhou)密安排，細化工(gong)作(zuo)方案，落實(shi)工(gong)作(zuo)任務，統籌(chou)配合，分工(gong)協作(zuo)，全(quan)力以赴(fu)落實(shi)好迎接省(sheng)委(wei)巡視(shi)各(ge)項工(gong)作(zuo)。