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2020年(nian)12月8日-10日(ri)，福汽(qi)集團黨組(zu)成員(yuan)、紀檢組(zu)長、監(jian)察(cha)專(zhuan)員楊本南到(dao)基層一線召開學習(xi)貫(guan)徹落(luo)實黨(dang)的十九屆五中全(quan)會(hui)精神專(zhuan)題座談(tan)研討會(hui)，并(bing)在金龍汽車及其權屬企業(ye)開展(zhan)聯系掛鉤蹲點(dian)調研，堅持問(wen)題導向(xiang)，深化破解難(nan)題，進一(yi)步落(luo)實(shi)(shi)推進政治監(jian)督(du)具(ju)體化、常態化，推動日常監(jian)督(du)規范化、法(fa)治化，把(ba)蹲(dun)點(dian)監(jian)督(du)落(luo)到實(shi)(shi)處引向(xiang)深入。

楊本南一行在金龍車身組織(zhi)召開學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神專題座談研討會。福汽集團黨組成員、副總經理、金龍汽車黨委副書記、副董事長謝思瑜、金龍車身黨政領導班子、各部門負責人、各支部委員等40余人參加集中(zhong)學習研(yan)討。

座談研(yan)討會上，金龍車身黨總(zong)支(zhi)就學習(xi)貫徹(che)落實(shi)黨的十九屆五(wu)中全會精神有關情況作(zuo)了(le)(le)詳細介(jie)紹，公(gong)司(si)干部職(zhi)工結合個人(ren)學習(xi)情況和工作(zuo)實(shi)際(ji)踴躍發言，對金龍車身謀劃“十四五(wu)”發展交流了(le)(le)心得體會，提(ti)出了(le)(le)意見建議。

楊本南(nan)指出，全面貫(guan)徹落實(shi)黨的(de)十(shi)九屆五(wu)中全會精神，最(zui)根本(ben)的(de)是要增強(qiang)(qiang)“四個意(yi)(yi)識”，堅定“四個自(zi)信”，做(zuo)到(dao)“兩個維(wei)護”。集團(tuan)廣大黨員干部職工要把學習宣傳貫(guan)徹黨的(de)十(shi)九屆五(wu)中全會精神作(zuo)為當前(qian)和(he)今后(hou)一個時期的(de)重要政(zheng)治任務，充分認識全會的(de)重大意(yi)(yi)義，增強(qiang)(qiang)貫(guan)徹落實(shi)的(de)思想(xiang)自(zi)覺、政(zheng)治自(zi)覺和(he)行動自(zi)覺。

楊本南強(qiang)調，黨(dang)的(de)十九屆五(wu)中全會內容豐(feng)富、精神重要、博大(da)精深。集團各級黨(dang)組織和廣大(da)黨(dang)員干部(bu)職(zhi)工要深刻(ke)領會全會精神實質，在常學常新中加強理論修養，在真學真信中堅定理想信念，在學思踐(jian)悟中牢(lao)記初心使命，在知行合(he)一中主動擔當作為，切實做到三個“牢牢把握”。一要牢牢把握全會的框架邏輯。按照“定標、定位、定法”的總體思路，精準理解和把握黨的十九屆五中全會所處的歷史坐標和歷史方位，弄清楚“十四五”規劃《建議》所提出的歷史任務，尋求實現戰略目標的路徑方略，精準理解和把握“十四五”規劃《建議》的框架邏輯，找準時代角色定位，找實工作的聚焦點、切入點、著力點，在服務構建新發展格局中強化擔當，履職盡責。二要牢牢把握全會的實踐邏輯。“十四五”規劃《建議》蘊含著一個實踐邏輯，就是它體現出的“主要矛盾、根本問題、工作重點”基本思路。要圍繞這個基本思路的軌跡，理解和把握“十四五”規劃《建議》的實踐邏輯，貫徹落實新發展理念，堅持以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革創新為根本動力，不斷加快科技創新、產品創新、業態創新、管理創新、模式創新，著力固根基、揚優勢、補短板、強弱項，全力以赴全方位推動企業高質量發展。三要牢牢把握全會的方法邏輯。方法取決于問題的本性，堅持系統觀念本質是一種方法論，這是由全面建設社會主義現代化國家的系統性之本性決定的。“十四五”規劃《建議》強調堅持系統觀念是有深遠意義的，這其中包括目標系統、導引系統、方略系統、保障系統、治理系統、動力系統等方方面面。要堅持系統觀念，把新發展理念貫徹到發展的各領域和全過程，真正地全方位、全領域推動企業高質量發展。

楊本南(nan)一(yi)行還針對金龍(long)汽車供(gong)應鏈管(guan)(guan)理平(ping)(ping)臺、技(ji)術(shu)創新(xin)平(ping)(ping)臺、市(shi)場營(ying)銷平(ping)(ping)臺、資金管(guan)(guan)理平(ping)(ping)臺、品質管(guan)(guan)理平(ping)(ping)臺、人力資源管(guan)(guan)理平(ping)(ping)臺、信息化管(guan)(guan)理平(ping)(ping)臺等(deng)“七大(da)統一(yi)平(ping)(ping)臺”的(de)機制建(jian)立、推進落實情況進行了專題調研，通過聽取(qu)匯報、查閱內業資料、核實憑證等(deng)多(duo)種方(fang)式(shi)，同時(shi)召(zhao)開多(duo)場不(bu)同形式(shi)、不(bu)同人員參加的(de)座談會(hui)、面對面個別訪談20余(yu)人次，全方(fang)位、多(duo)角度(du)了解(jie)掌握(wo)統一(yi)平(ping)(ping)臺建(jian)設情況，客觀反映存在問題，并就(jiu)抓好(hao)下一(yi)步企業政(zheng)治(zhi)生態建(jian)設和生產經(jing)營(ying)工(gong)作提(ti)出意見和工(gong)作建(jian)議(yi)，督(du)促(cu)推動各(ge)級黨組織落深落細落實全面從嚴治(zhi)黨政(zheng)治(zhi)責任，全方(fang)位推動高質量發(fa)展，充(chong)分(fen)發(fa)揮監督(du)保障(zhang)執行、促(cu)進完善發(fa)展作用。