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10月12日下午，集團(tuan)總經(jing)理(li)陳建(jian)業(ye)主(zhu)持召開10月份生產(chan)經(jing)營例會(hui)，總結分析9月份及1-9月生產(chan)經(jing)營(ying)情況，部(bu)署10月(yue)份工作計劃。集團領導班子成員(yuan)、各(ge)部室負(fu)責人、各整車企業及在(zai)榕產(chan)業鏈企業主要負責人參加會議。

會議強調，集團上下要深入(ru)學習(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)近平總書記在中(zhong)(zhong)央黨校(xiao)中(zhong)(zhong)青年(nian)干部(bu)培訓班(ban)開班(ban)式(shi)上的重要講(jiang)話精神，按(an)照黨中(zhong)(zhong)央決策部(bu)署和省委省政府工(gong)作要求，想(xiang)干事能干事干成事，緊緊圍繞(rao)集團年度目標(biao)任務，穩健經營與(yu)擴量增(zeng)效并重，鍛長(chang)板與(yu)補(bu)短板并舉，不斷解決(jue)問題、破解難題，全力以(yi)赴完(wan)成年(nian)度工作(zuo)目(mu)標(biao)，全方位推(tui)動(dong)集團高質量發展。

會議要(yao)求，一要聚焦目標倒排計(ji)劃。要堅定完成年度目標的信心決心不(bu)動搖(yao)，倒排工(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃，狠(hen)抓工(gong)作(zuo)(zuo)落實(shi)，決(jue)戰四季(ji)度(du)，大干八十天，全力推動(dong)年(nian)度目標實現(xian)。要延續9月份良好勢頭，充分(fen)把握四季度市場(chang)需求旺盛的契機，加(jia)大市場(chang)拓展(zhan)力度，加(jia)快訂單推(tui)進步伐，埋(mai)頭苦干，真抓實(shi)干，全力以(yi)赴推動銷(xiao)量(liang)提升(sheng)。二要堅持創新引領發展。要以(yi)創(chuang)新(xin)驅動高質量發展為(wei)主線，加快(kuai)推進集團“十四五”發展規劃(hua)編制工(gong)作，貫徹落實好(hao)省(sheng)委、省(sheng)政府“做特做優做強福建汽車產業”的要求。要(yao)以金(jin)龍全球(qiu)研發總(zong)部成(cheng)立為契機(ji)，把握汽車“新四化(hua)”建(jian)設(she)機(ji)遇，抓(zhua)住5G商用(yong)啟動、人工智(zhi)能、工業互聯網、物聯網等新(xin)業(ye)態(tai)新(xin)模式(shi)，加快科技創新成果轉化，進一步拓展自(zi)動駕駛客(ke)車(che)、智能網聯汽車(che)、氫燃料電池客(ke)車(che)商業化運營規模。要(yao)認真(zhen)貫徹(che)落實(shi)國務院通過(guo)的《新(xin)能源汽車產業發(fa)展(zhan)規劃》，用好省(sheng)里“電動福(fu)建”三年行(xing)動計劃等(deng)政策，大力發展新(xin)能(neng)(neng)源汽車(che)技術(shu)，提高關鍵核(he)心技術(shu)能(neng)(neng)力，推進新(xin)能(neng)(neng)源汽車(che)產品創新(xin)。要(yao)以(yi)國企改(gai)革三年行(xing)動實施(shi)方案為依(yi)托，以金龍(long)客(ke)車“科改(gai)(gai)示范行動”為抓手，加大(da)改(gai)(gai)革力度(du)，加快(kuai)改(gai)(gai)革步伐，推(tui)動治理體系、分配機(ji)制(zhi)、選人用人機(ji)制(zhi)、創新(xin)機(ji)制(zhi)等改(gai)(gai)革，將“科改示范行動”成(cheng)果推廣到其他(ta)企(qi)業(ye)，推動集團高質量發(fa)展。三(san)要(yao)繼(ji)續推(tui)進降本提(ti)質增(zeng)效。要繼續樹(shu)牢“過緊日子”思(si)想，細(xi)化(hua)開源節流舉措，強化(hua)“三個(ge)專班”專項行動，推進協(xie)同(tong)管理(li)，深化(hua)挖潛增效，加強支出管控，切實降(jiang)低企業運營成本，提升盈利能力。四要提(ti)前謀劃強化保障。各企(qi)業要提(ti)前謀劃(hua)第四(si)季(ji)度(du)收(shou)尾以(yi)及明年(nian)年(nian)初各項工(gong)(gong)作(zuo)，密切關注(zhu)企(qi)業訂單、資金、人員(yuan)等(deng)重要保障，統籌安排好各項資源，提(ti)前籌劃(hua)明年(nian)一季(ji)度(du)“開門紅”工(gong)(gong)作(zuo)。集團各部室要提(ti)高服務(wu)(wu)意識(shi)，強化服務(wu)(wu)能力，幫助(zhu)權屬企(qi)業解決生產經營(ying)中的(de)實(shi)際(ji)問(wen)題，為(wei)企(qi)業的(de)改革發展提(ti)供有力保障。五(wu)要維護安全保持穩定。黨的十九屆五中全會(hui)即將(jiang)召開，集(ji)團上下(xia)要(yao)(yao)(yao)切(qie)實(shi)提高政治站位，扎實(shi)做好重要(yao)(yao)(yao)會(hui)議期間的安定(ding)穩(wen)定(ding)工(gong)作。要(yao)(yao)(yao)繼續毫不放松抓好常態化疫(yi)情防控(kong)，扎實(shi)做好應對秋(qiu)冬(dong)季疫(yi)情防控(kong)；要(yao)(yao)(yao)加(jia)強安全(quan)生(sheng)產管理，深(shen)入排查整治(zhi)各類安全隱患，扎(zha)實抓好安全生產和(he)污染防治工作；要(yao)扎實(shi)做好信訪維穩工(gong)作，認真排查苗頭隱患，有序有效妥(tuo)善處理信訪問(wen)題，持(chi)續保持(chi)企業安全穩定，為集團(tuan)全方(fang)位高質量發展奠(dian)定堅實基礎(chu)。