2020年7月14日至17日，福汽集團黨組成員(yuan)、紀檢組長(chang)、監(jian)察專員(yuan)楊本南(nan)一行3人(ren)進駐金龍汽車，正式啟動聯系掛鉤蹲點工作，零距離接觸“關鍵少數”，召開(kai)座談會4場，開(kai)展個(ge)別訪談16人次，深入了解(jie)掌(zhang)握金龍汽(qi)車總部及其(qi)5家權屬企業政治(zhi)生態和生產經營情況(kuang)，發現6個(ge)方(fang)面14個(ge)問題，提出(chu)凈化(hua)政治(zhi)生態、促進完善發展的對策建議，有效(xiao)推動在基層一線(xian)破解(jie)難題，全方(fang)位提升(sheng)精準監督質效(xiao)。

一、提前謀(mou)劃周密部(bu)署。聯(lian)系(xi)掛(gua)鉤蹲點(dian)組堅持問題導(dao)向，提前(qian)了解(jie)掌握(wo)蹲點(dian)企(qi)業基本情(qing)況，重點(dian)結合巡視、審計、日(ri)常(chang)監(jian)(jian)督發現問題，有(you)針對性地制定工作(zuo)方(fang)(fang)案。蹲點(dian)進(jin)駐前(qian)，在金龍(long)汽車總(zong)部及(ji)(ji)權屬(shu)企(qi)業發布公告，公開(kai)告知蹲點(dian)工作(zuo)的監(jian)(jian)督范圍、監(jian)(jian)督內容、時間(jian)安排以及(ji)(ji)聯(lian)系(xi)方(fang)(fang)式等(deng)有(you)關情(qing)況，確保聯(lian)系(xi)掛(gua)鉤蹲點(dian)監(jian)(jian)督取(qu)得預期(qi)成效。

二、精(jing)準監督破解難(nan)題。聯系掛(gua)鉤蹲(dun)點組(zu)不(bu)下通(tong)知，不(bu)打招呼(hu)，直奔基層(ceng)一(yi)線(xian)，綜合運用“聽、談、看、查、督”等工(gong)作方式，廣(guang)泛聽取干部群眾(zhong)意(yi)見建議和(he)問題反映，全(quan)面(mian)了解掌握企業(ye)實(shi)情。零距離、面(mian)對(dui)面(mian)訪談突(tu)出“三重(zhong)”抓手，重(zhong)點是(shi)企業(ye)黨政“一(yi)把手”、班子成員及關鍵崗位關鍵人員，對(dui)領導干部進(jin)行一(yi)次(ci)全(quan)面(mian)“政治體(ti)檢”。聯系掛(gua)鉤蹲(dun)點組(zu)針對(dui)基層(ceng)企業(ye)實(shi)際情況(kuang)，對(dui)下一(yi)步工(gong)作提出了明確要求(qiu)，金(jin)龍客車(che)黨建引領(ling)、紀檢監督(du)、風險防(fang)控要(yao)做(zuo)到“三提(ti)升”；金旅客車班子建(jian)(jian)設(she)、廉政建(jian)(jian)設(she)、作風建(jian)(jian)設(she)、能力(li)建(jian)(jian)設(she)和隊伍(wu)建(jian)(jian)設(she)要(yao)做到“五加強”；金龍車身公司黨建完(wan)善(shan)機制、全面從嚴、建強堡(bao)壘要(yao)做到“三聚焦”; 金龍新能源公司基層黨建(jian)(jian)、黨風廉政建(jian)(jian)設(she)、產品科技創(chuang)新和生產經(jing)營要做到“四過硬”；龍海新能源基地項目工程質量(liang)、工程進度、安全生產和廉潔(jie)自律要做到“四過關(guan)”。

三、跟(gen)蹤監督狠抓落實。聯(lian)系(xi)掛(gua)鉤蹲點組及(ji)時梳(shu)理(li)、匯總蹲點發(fa)(fa)現的(de)企業(ye)領(ling)導班子(zi)隊(dui)伍配備、班子(zi)成(cheng)員履(lv)行(xing)職責、企業(ye)廉政風(feng)險、企業(ye)生產經營等方面問題清(qing)單，摸清(qing)癥結，精準施(shi)策(ce)，靶(ba)向發(fa)(fa)力，提(ti)出解(jie)決問題、改(gai)進(jin)工(gong)作的(de)思路舉措和對策(ce)建議(yi)，及(ji)時提(ti)交(jiao)集(ji)團(tuan)黨組專題研究。聯(lian)系(xi)掛(gua)鉤蹲點建立“監督(du)發(fa)(fa)現問題-協助(zhu)主體責任(ren)履(lv)行(xing)-督(du)促主體責任(ren)落實(shi)”工(gong)作機制，嚴格(ge)督(du)促整改(gai)落實(shi)到位，做(zuo)細做(zuo)實(shi)聯(lian)系(xi)掛(gua)鉤蹲點監督(du)“后半篇文章”。

此次(ci)蹲點(dian)深入基層一線，監(jian)督(du)關(guan)口前(qian)移，監(jian)督(du)重點(dian)突出，著力(li)發(fa)揮“探頭”作(zuo)用(yong)，當好監(jian)督(du)執(zhi)紀“前(qian)哨尖兵”，嚴防(fang)聯系掛(gua)鉤蹲點(dian)企業(ye)(ye)發(fa)生腐敗和作(zuo)風(feng)問題。下一步，福汽(qi)集團紀檢組(zu)（監(jian)察專員(yuan)辦(ban)）聯系掛(gua)鉤蹲點(dian)組(zu)將多點(dian)聯動(dong)、全(quan)面(mian)推廣(guang)，年內實(shi)現集團二級(ji)權屬企業(ye)(ye)及其重要(yao)子企業(ye)(ye)聯系掛(gua)鉤蹲點(dian)監(jian)督(du)全(quan)覆蓋，營造風(feng)清氣正的良(liang)好政(zheng)治生態，全(quan)方(fang)位推動(dong)福汽(qi)集團高質量發(fa)展(zhan)超越。