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4月28日上午，福汽集團召開會議傳達學習貫徹省國資委一季度經濟運行分析會議暨企業家座談會精神，集團黨組副書記、總經理陳建業主持會議，黨組成員、總部中層干部參加會議。 

會議指出，要深入學習領會習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要講話重要指示批示精神，認真貫徹落實省委省政府對在常態化疫情防控中加快推進經濟社會發展的部署要求，切實按照省國資委2020年一季度經濟運行分析會精神要求，加強對經濟運行的分析研判，深入調查研究，摸透情況、找準問題、理清思路，做到精準施策，精準發力，精準推進。

會議要求，一要把握契機，努力轉危為機。強化對重點權屬企業的指導幫扶，突出抓好“穩經營”“穩企業”“穩產業鏈”，把握好產品邊際貢獻和實際情況，及時調整營銷策略和生產計劃，嚴格防控供應鏈經營風險，完善海外訂單風險防控體系。積極爭取政策支持，加緊研究梳理和細化落實國家及各級政府支持企業發展各項政策，確保盡快落地見效。加大負壓救護車、全健康客車、“一站式”CT健康體檢車、無人駕駛消殺車、帶殺菌防毒功能升級版DX5等防疫概念產品的推廣力度，積極推進智能防疫站等跨界產品的應用。緊盯抓牢后疫情時期市場需求集中釋放的機會，充分利用互聯網新型消費模式，強化線上集量及線下體驗交互，做到供需快速對接。

二要加大市場開拓力度，推動商業模式創新。集團各權屬企業要千方百計拓市場，穩住存量做好增量，鞏固開拓國內市場，積極做好國際化經營，統籌國際國內市場。金龍汽車要制訂防疫功能客車和防疫產品的推廣計劃，強化市場協同，加大產銷對接合作，加快市場布局向“深耕作”轉型。東南汽車要加強重點市場走訪，利用大數據精準定位客層，大力拓展海外市場。產業鏈企業要積極開拓業務渠道，努力尋求集團內、外的新業務增量。

三要提升高質量發展動能，強化自主研發創新。落實省政府“五個一批”要求，繼續抓好金龍汽車龍海基地建設、金龍智聯網聯新能源客車產業化項目等省級重點項目建設，創造條件盡快奪回因疫情耽誤的工期。充分把握國家關于推動“六穩”“六保”政策和省里配套政策出臺的契機進一步補齊短板、優化布局，擴大有效投資，拓展發展空間。持續聚焦汽車“新四化”，繼續保持無人駕駛技術領先優勢，搶占氫燃料發展先機，搶抓5G技術先機，加快打造智能網聯汽車產業，積極參與車輛智能管理標準體系建設。

四要持續深化改革，加快企業轉型升級。強化產品、生產、采購、銷售等資源的整合協同，形成在客車市場合力發展格局，共同應對國內外市場競爭。各單位要進一步增強緊迫感、主動作為，以供給側結構性改革為主線，堅定不移把改革引向深入。

五要堅持在常態化疫情防控中全面恢復生產經營秩序。要落實企業主體責任，慎終如始，因時因勢落實外防輸入、內防反彈各項措施，切實保護企業員工生命安全和身體健康。各單位要在“六穩”工作基礎上繼續抓好“六保”工作，特別是保就業、穩隊伍，全面推進復工復產，把疫情造成損失搶回來、補回來。要建立協同工作機制，形成合力，及時協調解決企業在統籌推進疫情防控和全面復工達產中存在的問題和困難。

六要時刻緊繃安全之弦，持續抓好企業安全生產。提前做好防臺防汛工作。第二季度要密切關注天氣預報，嚴格做好防臺防汛期間安全檢查及值班值守工作，確保平安度汛。落實安全檢查“回頭看”及省應急廳所提17項問題整改閉環，完善安全制度體系建設，落實每周匯報直至閉環，確保按時完成整改任務。

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