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當前，疫情防控正處于膠著對壘狀態，福汽集團黨組堅決貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神，堅決貫徹黨中央和省委省政府決策部署，堅決貫徹省委書記于偉國在省應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組第十三、十四、十五次會議上的講話精神以及2月6日和13日對集團負壓救護車生產與復工復產的批示指示精神，落實落細落小各項措施，因地因時因企施策，一手抓疫情防控，一手抓復工生產和重點項目開工，抓生產、促出口、拓市場、保訂單，扎實推進“六穩”工作，千方百計降低疫情影響，努力完成全年目標任務，在防控與生產的雙戰場展現“國企擔當”。

靠前指揮，福汽集團有序有力有效推進復工復產

疫情發生以來，集團黨組早部署早落實，1月22日，印發《關于全力做好當前疫情防控 保障職工群眾健康安全的通知》《關于成立集團應對疫情防控工作領導小組的通知》，第一時間部署開展職工往返及來閩探親人員摸底調查，全面部署疫情防控工作。1月25日，集團黨組對疫情防控工作進行再部署、再推進、再深化。在省國資委系統率先印發《福汽集團疫情防控工作指引》《新型冠狀病毒肺炎員工健康防護手冊》并及時發至基層一線。疫情防控期間，集團疫情防控工作領導小組堅守崗位，靠前指揮，每天召開碰頭會，研究協調防控工作中的具體問題。落實24小時帶班值班制度和嚴格的疫情排查報告機制，印發《福汽集團疫情防控工作指引》，每日編發簡報，及時通報權屬企業疫情動態和工作進展情況。集團領導以現場督查，視頻連線，電話、短信、微信詢問等形式，及時了解掌握企業一線防控工作開展情況，著力找差距、補短板、堵漏洞。2月4日，集團召開黨組會議暨疫情防控領導小組會議，進一步落實防聯控機制和分類有序復工復產工作作出部署。要求集團各權屬企業在全力以赴抓好疫情防控同時，統籌做好“六穩”工作，有力有序推動企業復工復產。2月10日，集團黨組對疫情防控和復工復產與重點項目復工又作了全面部署，要求集團各權屬企業一手抓疫情防控，一手抓復工生產，分類有序復工復產；要集中優勢資源，重點保障疫情防控急需的負壓救護車生產任務，抓好在建項目復工和新項目開工，化危為機、轉危為安，盡可能降低疫情對集團生產經營的影響；要深入研究市場，科學把握規律，錨定發展方向，推進精準施策，充分利用“兩種資源”，開發“兩個市場”，進一步鞏固老客戶，搶抓新客戶，搶抓大訂單，全力推動首季實現“開門紅”，努力完成全年工作任務。集團62個基層黨組織1600余名黨員堅定站在疫情防控及安全生產第一線，讓黨旗在防控與生產的雙戰場高高飄揚。

勇擔使命，金龍汽車爭分奪秒趕制生產負壓救護車

負壓救護車是疫情防控的急需物資。1月26日，省委省政府將負壓救護車的重大保障任務交給了福汽集團。2月6日，工信部又向福汽集團又下達了90臺負壓救護車生產任務。省委書記于偉國高度關注、大力支持，唐登杰省長親力親為指導、協調解決關鍵裝備供應事宜，省委常委、廈門市委書記胡昌升，副省長林寶金悉心幫助解決企業復工生產醫用物資保障問題，為福汽集團助力打贏疫情防控阻擊戰注入了強大動力。福汽集團黨組克服困難，義無反顧扛起疫情防控的政治責任，把生產負壓救護車作為一項重大政治任務來抓，成立應急生產指揮部，建立應急生產推進機制，倒排時間，倒逼進度，最快速度啟動復工程序，最大限度開足馬力趕工，以務實的舉措、扎實的工作與時間賽跑。

整個春節期間，金龍汽車生產一刻也沒停歇。缺人！金龍汽車黨員干部不休假，就近緊急召集工人，連日加班加點生產。缺專用配件！集團黨組成員、副總經理謝思瑜帶領工作專班，專程趕赴工信部協調匯報，解決負壓救護車專用配件問題。2月3日，金旅客車業務員許慶生和于彤輪流駕車從天津護送負壓救護車專用設備，2000公里馬不停蹄趕赴廈門；2月11日，集團權屬企業藍海物流，從蘇州運輸專用配件，1000多公里僅用了18個小時就運抵廈門。眾志成城，抗疫前行，金龍汽車負壓救護車生產周期從30天縮短到了10天。2月13日，蘇州金龍首批20臺負壓救護車“馳援”武漢，2月14日，金龍客車、金旅客車72臺負壓救護車奔赴抗“疫”一線。

在全力保障負壓救護車生產的同時，“抓外銷、保訂單、促生產”也刻不容緩。春節期間，金龍客車重點保證訂單生產的穩定，準時準點保證了玻利維亞、菲律賓、卡塔爾等國家共計406臺海外訂單的發車發運，進一步鞏固了客車海外銷售全國第一的地位。省重點項目金龍龍海新能源基地也擬于2月18日復工。

抓生產還要嚴防控。金龍汽車早行動早部署，1月23日晚，就完成了1.3萬名職工春節往返及來閩探親人員動向摸底，建立了返鄉職工健康檔案和日報機制。各企業廠區加強值班值守，嚴格落實24小時體溫檢測，備好備足應急醫療物資，深入開展疫情防護宣傳教育培訓，為企業安全生產提供了堅強有力的保障。和時間賽跑，與疫情奮戰，金龍汽車在疫情防控與生產的雙戰場勇挑重擔，頂壓前行。

抓防控保銷售 東南汽車與新龍馬千方百計降低疫情影響

疫情發生后，東南汽車第一時間調集了10輛東南DX系列SUV，用于支援福州市醫療需求物資的運輸派送服務，醫療救援機構和疫情防控工作的用車需求。持續24小時全天候服務，平均每天要跑300多公里，東南汽車為福州市打贏疫情防控阻擊戰提供了堅實的保障。

抓服務，保防控，抓復工，促生產。在做好值班值守、員工去向摸排、信息動態報送、預警監測等基礎上，2月4日以來，東南汽車主要領導靠前指揮，統籌安排，每日一巡查，每天一部署，制定周密方案，落細落實防疫物資、員工食堂、宿舍、生產車間、隔離措施等疫情防控工作。2月10日，東南汽車召開復工復產專門會議，針對疫情防控形勢，對市場銷售、產品開發、資金籌措、預算管理、供應商管理等進行了全面的研究部署。傳統線下銷售受影響，就積極拓展互聯網營銷與圈層營銷，指導經銷商開展網上看車、AR展廳、直播、短視頻、一鍵預約試駕等線上服務；上門看車不方便，就主動上門，為機關單位職工推出專屬購車服務和“抗疫”禮包。公司還積極參與2020年第三屆數字中國建設峰會和第44屆世界遺產大會服務，在履行社會責任中展示品牌的良好形象。

截止目前，東南汽車承接的厄瓜多爾、緬甸305臺銷售訂單預計可于19號如期交貨，與各供應商、經銷商的溝通順暢，擬于2月20日全面復工。

新龍馬汽車也制定了復工復產方案和員工健康手冊，在嚴而又嚴、實而又實、細而又細做好員工健康管理、廠區防疫管理、安全生產管理等工作的同時，把重點轉向了海外市場。2月10日，新龍馬汽車部分員工復工復產，13日，新龍馬汽車新年首批100臺外銷訂單順利發往南美市場。截止目前，已承接秘魯、玻利維亞等國家125臺海外銷售訂單，擬于2月17日全面復工。

全力以赴，產業鏈企業緊鑼密鼓做好保障工作

“保障疫情防控物資運輸任務一定要接，也一定要完成。”藍海物流黨員干部們這么說，也是這么做的。

新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生以來，藍海物流公司多次承接疫情防控緊急物資運輸任務。大年初二，承運福建奔馳20臺威霆負壓救護車基型車運輸任務。2月8日，完成了青島海爾生物醫療股份有限公司的防疫物資運送任務。2月11日，18小時從蘇州千里馳援，完成金龍汽車負壓救護車專用配件運輸任務；2月14日，即時將金龍汽車72臺負壓救護車運往湖北抗“疫”前線。公司9名黨員組成的突擊隊沖鋒在前，第一時間返崗上班，第一時間組織車輛調度、人員調配、接裝車和發運手續，與全國人民并肩戰‘疫’，共克時艱。

集團其他產業鏈企業也都通過遠程辦公、線上服務等形式，全力以赴做好疫情防控與安全生產保障工作。集團廣大黨員干部職工上下一心，眾志成城，為全力打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰繃緊弦、拉滿弓、卯足勁，堅決奪取疫情防控和企業發展目標的雙勝利。