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11月4日，福汽集團召開2019年第三季度經濟運行分析會，傳達貫徹黨的十九屆四中全會精神、省委第三季度經濟工作會議以及省政府專題會議、省國資委黨委專題會議精神，全面總結集團第三季度經濟運行情況，深入分析研判當前形勢，研究推動第四季度各項工作，全力確保完成全年目標任務。

福汽集團黨組副書記、總經理邱志向主持會議，集團黨組成員、副總經理陳文豪、陳鋒，總部各部室負責人、各權屬企業主要領導及分管經濟運行領導出席會議。

邱志向首先傳達貫徹黨的十九屆四中全會精神。他指出，深入學習貫徹十九屆四中全會精神，是當前全國上下一項重要的政治任務。集團總部各部室、各權屬企業要認真組織學習宣傳貫徹，掀起貫徹全會精神熱潮，推動廣大干部職工深入領會精神實質，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，進一步增強高舉中國特色社會主義旗幟的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

邱志向肯定了集團和權屬企業前三季度直面經濟下行壓力，保持定力、銳意進取，實現出口逆市增長的經營亮點，也剖析了當前存在的困難和問題。他表示，省委、省政府對福汽集團改革發展高度重視，10月9日，省政府專題會上，唐登杰省長、林寶金副省長等領導聽取了福汽集團生產經營和改革發展情況匯報，給我們送來了陽光和溫暖。10月11日，省國資委黨委專題會議也聽取了福汽集團情況匯報，作出了加大力度支持的許多有利決策。省委、省政府和省國資委的關懷和支持，為集團今后深化改革、加快發展指明了前進方向，創造了有利條件，注入了強大的信心和力量。大家在感受鼓舞、領會激勵的同時，要進一步堅定信心、振奮精神，錨定發展方向，細化工作舉措，精準發力施策，心無旁騖抓好改革發展，聚精會神把生產經營搞上去。

他就下一階段工作提出七點要求：一是大干57天，打好攻堅戰。各權屬企業、總部各部室要深入貫徹落實于偉國書記和唐登杰省長在省委第三季度經濟運行分析會上的講話精神，把穩增長放在更加突出的位置，進一步擴總量、優結構、增效益，鞏固“穩”的基礎，增強“進”的動力。要拿出更足的精氣神，把主題教育的“守初心、擔使命”轉化為增干勁、促發展、敢擔當、善落實的實實在在行動。要結合自身實際，把握好工作方向，創新工作方式方法，認真對標對表，著力破解各種難題，爭取全面完成年度任務。二是加大“走出去”步伐，拓展高質量發展空間。要搶抓國家“一帶一路”建設機遇，進一步拓展國際市場，推動海外業務由“廣撒網”向“深耕作”轉型，從“走出去”向“走進去”“強起來”轉變。三是精準對標對表，強化經營管理。要深入貫徹落實中央部署，進一步完善制度建設，夯實基礎管理，提升企業經營管理的制度化、規范化水平。要借助這次省委巡視反饋問題整改，狠抓制度和管理上的補缺堵漏，推動企業管理上新水平。要持續開展對標對表活動，強化精細化管理，著力苦練內功，向管理要效益、要空間。四是推動整合協同，促進降本增效。要以資源共享、優勢互補、抱團取暖、合作共贏為原則，突出加強采購、物流、銷售、服務、金融等方面的大協同，進一步節支降耗、降本增效。五是增強憂患意識，強化風險管控。要降低財務風險，優化企業財務結構。要嚴格控制法律風險，加強合同審核管理，從源頭上消除風險隱患。六是推進項目建設，增強發展動能。要積極推進項目建設，緊盯目標任務，以更大的力度、更實的舉措抓好項目攻堅的關鍵環節，建立任務倒逼、時間倒逼工作機制，目標要具體、措施要精準、任務要細化，建立臺賬、項目進度上圖、掛圖作戰，每項目標任務要有明確的完成時限、明確的責任要求,通過層層分解目標，層層傳導壓力、層層落實責任，確保完成年度投資計劃。七是強化安全生產，做好保駕護航。集團安委會、安辦要認真履行監督職責，各權屬企業要認真履行安全生產主體責任，各級經營班子要強化安全生產的“紅線意識”和“底線思維”，進一步細化、優化管理方案，層層落實管理責任，堅決遏制重特大事故發生，繼續保持安全生產的良好態勢，為集團完成年度任務保駕護航。

陳文豪強調，集團及各權屬企業會后要認真傳達好中央十九屆四中全會、省委第三季度經濟工作會議精神以及省政府專題會議、省國資委黨委專題會議精神以及本次分析會上總經理邱志向同志的講話精神。明確工作要求，細化工作舉措，逐項落實目標，進一步動員廣大干部職工把守初心、擔使命轉化為實實在在的行動，做到不忘初心增干勁、促發展，凝心聚力抓當前、顧長遠，推動集團各項事業發展，全力以赴確保完成全年各項目標任務。

陳鋒要求各權屬企業要貫徹落實省國資委要求，進一步完善企業法務管理機制，加強企業法律風險防范能力，規范法務審核程序。

會上，金龍汽車、東南汽車等權屬企業負責人匯報了今年以來生產經營情況和第四季度工作思路。