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11月2日下午，集團黨組書記、董事長黃莼主持召開福汽集團推進“五個一批”項目攻堅專題會議，進一步深化全省“五個一批”推進項目攻堅會議精神，總結集團重點項目進展情況，對集團下一階段項目攻堅工作進行再動員再部署，采取有力措施全面掀起推進項目攻堅熱潮。集團領導班子成員，相關部室負責人及權屬企業負責人參加了會議。

黃莼董事長強調，堅持高質量發展落實趕超戰略，加快建設“機制活、產業優、百姓福、生態美”新福建，是習近平總書記寄予我省的重大政治任務。本次集團推進“五個一批”項目攻堅會議，是繼9月30日集團黨組傳達學習貫徹省委十屆六次全會和“五個一批”推進項目攻堅會議精神之后的檢查督促會、反饋落實會，通過集中盤點摸排，對集團“五個一批”項目攻堅再部署再落實，著力為集團堅持高質量發展落實趕超指明方向、提供遵循。

圍繞加快推進集團“五個一批”重點項目建設，黃莼董事長提出了五個方面要求。

一要提高政治站位，充分認識推進項目攻堅對推動集團高質量發展落實趕超的重要意義。要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，把對總書記的深厚感情、絕對忠誠，轉化為推進集團“五個一批”項目攻堅的政治責任、政治擔當、政治作為，發揚“馬上就辦、真抓實干”優良作風，在思想上攻堅、在行動上沖刺，講擔當、重擔當，主動作為、靠前服務，把良好的精氣神充分體現在推動“五個一批”項目攻堅上。二要緊盯目標任務，以更實的舉措更大的力度抓好項目攻堅關鍵環節。集團各級各部門要緊緊抓住項目攻堅關鍵環節，突出重點目標任務，突出重點工作，堅持“責任在一線落實、調度在一線進行、服務在一線到位、問題在一線解決”的工作方法，奮力推進“五個一批”項目攻堅工作新局面。三要強化要素保障，全力以赴推動項目攻堅超序時推進。各級各部門要積極作為,主動服務,強化資金保障、制度保障、服務保障，為加速推進項目攻堅提供堅實基礎。四要落細落實責任，全面確保施工安全和工程質量。要始終繃緊安全生產這根弦，嚴格落實“黨政同責”“一崗雙責”，強化隱患“清零”，以落實主體責任和安全生產標準化為抓手，以防范遏制重特大事故為重點，牢固樹立安全生產紅線意識和安全發展理念，為項目建設提供良好的安全工作環境。五要強化廉潔防控，深入推進工程項目黨風廉政工作。要把紀律和規矩挺在前面，按照“四同步”要求，項目建設到哪里，黨的組織和工作就覆蓋到哪里，確保“干好一項工程，帶好一支隊伍，培養一批人才”，使廉潔防控深入一線工地，延伸到“神經末梢”。

集團黨組副書記、總經理邱志向傳達了省委省政府關于深化“五個一批”推進項目攻堅文件主要精神。他強調要貫徹落實好集團工作會議精神：一要迅速抓好傳達貫徹。各權屬企業、總部各部室要深入學習貫徹省委省政府和集團黨組關于深化“五個一批”推進項目攻堅文件精神，明確工作要求，細化工作措施，逐項落實目標，進一步動員廣大干部職工以更加良好的作風、更加扎實的工作，全力推動集團黨組各項決策部署落地生根、取得實效。二要抓好當前工作。凝心聚力，振奮精神，扭住關鍵節點，制定有力舉措，形成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的責任機制，不打折扣，全力完成各項任務。三要提前謀劃好明年工作。要一年接著一年干，把重點工作與集團“十三五”規劃和高質量發展落實趕超戰略緊密銜接，把各項重點指標、任務、舉措延續下去，做到不缺不漏、無縫承接、梯次推進，為“再上新臺階，建設新福建”，為推動高質量發展落實趕超做出新的更大貢獻，奮力譜寫福建汽車產業發展新篇章。