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金龍汽車集團召開2018年度中期經濟運行分析會議

時間:2018年08月08日 11:50 點擊:

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8月3日下午,金龍汽車集團召開2018年度中期經濟運行分析會議。福汽集團總經理兼金龍汽車集團黨委書記、董事長邱志向,福汽集團副總經理兼金龍汽車集團黨委副書記、副董事長謝思瑜及金龍汽車集團領導班子成員、部門總助以上干部、權屬企業黨政負責人近80人出席會議。會議由謝思瑜主持。

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會上,謝思瑜深入分析和研判了當前形勢,總結上半年生產經營、全面從嚴治黨主體責任落實情況和安全生產情況,分析存在問題,提出下半年工作目標、重點任務、主要思路和關鍵舉措。

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謝思瑜集團上半年經營工作總結

邱志向指出,總體上看,金龍汽車集團上半年生產經營業績不錯,上半年國內銷售和國際出口齊頭并進,銷售新能源汽車5860輛,同比增長549.67%,出口各型車輛8189輛,同比增長31.19%,出口收入22.53億元,同比增長50.60%,保持行業第一;金龍客車龍威II、金旅領航者榮膺國內首批五星安全客車,品質控制水平有了新提升;無人駕駛優勢地位進一步加強,金龍客車無人駕駛電動汽車“阿波龍”量產下線,金旅第二代無人駕駛客車“星辰”開展落地運營測試……形成了“穩”的趨勢在持續,“好”的狀態在增強,“進”的力度在加大,“新”的動能在增長的良好態勢。

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邱志向作下半年工作部署

圍繞下半年公司的生產經營,邱志向提出三個方面的要求:一要肯定成績,明確差距,堅定信心。在全面總結分析金龍汽車集團上半年主要經營指標的基礎上,要看到存在的差距和問題,特別在應收賬款、負債率、毛利率以及市場開拓等方面還存在許多亟待改善的地方。當前客車行業希望與困難同在,機遇與挑戰并存。對于金龍汽車來說,應該是希望和機遇更多一些,希望大家堅定信心、振奮精神、凝心聚力、加快發展,切實承擔起福建汽車發展的責任和使命。二要緊盯市場,全力以赴,加快發展。要抓好資源整合、降本增效和市場開拓,搶占智能網聯汽車先機,推動全產業鏈新突破,全力推進龍海新基地建設、新能源核心技術建設和總部研發中心建設,構建資金、人才、風控保障體系。三要黨建引領,優化環境,凝聚力量。重點要加強基層黨組織建設,加強學習型企業建設,加強黨風廉政建設和企業文化建設,充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用。讓想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有位置有待遇,以感情留人、事業留人、適當的待遇留人,形成金龍汽車干事創業、心齊氣順的良好政治生態。

會議號召全體金龍人同心協力,奮力拼搏,努力完成今年各項工作任務,為金龍汽車集團成立30周年獻禮,為推動金龍汽車高質量發展和跨越趕超貢獻力量。

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