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2018年6月26日上午，福汽集團黨組副書記、總經理邱志向在集團黨組成員、副總經理兼星聯汽配董事長李巖峰等陪同下，到星聯汽配調研。

邱志向總經理一行詳細了解了車間生產情況，對星聯汽配的生產經營工作進行了檢查指導。

星聯汽配副總經理鄭云平匯報了企業上半年生產經營情況、目前存在的問題和下一步的工作規劃等。李巖峰副總認為，星聯汽配從成立以來發展較為平穩，近幾年有所突破，特別是為東南汽車的配套產品的成本管控做出了貢獻。他要求星聯公司下一步做好二期建設和龍海設廠的前期工作，爭取進入奔馳配套體系，并結合上汽寧德項目發展規劃，對進入上汽配套體系進行充分的論證。

邱志向總經理對星聯汽配在經營管理、開發能力提升等方面做出的努力，特別是近年來企業發展較為穩健，每年都有盈利，給予了肯定。他鼓勵星聯汽配著力解決產品單一、客戶單一的問題，思考謀劃如何做強做大做優企業，成為汽車塑料零部件的核心企業和品牌企業。

為此，他提出六點要求：一要加強研發，注重創新，加強團隊、設備、技術等建設，引進高科技人才，建立專門的試驗室，擁有自有核心技術，對標高水平企業，建成創新型企業。二要加強管理，降本增效，要優化工廠管理，提高管理效率，向管理要效益，向管理要利潤。三要開拓市場，擴大產能，立足福建、立足青口、放眼外界，除了老客戶東南、江鈴、新龍馬等之外，要促成與金龍的配套，拓展奔馳、上汽的配套市場，不斷做大市場，做強企業。四要加快建設，拓展空間，福汽集團支持星聯汽配二期建設，希望對二期調研報告的相關數據再作細化，爭取二期建設盡快開工，進一步提高企業競爭力，促進企業進入奔馳等高端配套體系。五要資本運作，驅動發展，利用企業優質的資本資源，創造上市條件，做好上市規劃，既要懂得制造，又要懂得資本運作，靠金融的力量來推動發展。進入金龍配套體系后，可以考慮在龍海購地建廠。六要黨建引領，促進發展，加強隊伍建設，發揚團隊精神，把員工團結起來，構建具有星聯特色的企業文化，為企業發展創造良好的文化氛圍。