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3月12日，福汽集團黨組書記、董事長黃莼到星聯汽配公司調研，集團黨組成員、副總經理兼星聯汽配董事長李巖峰，集團辦公室、運營部負責人等陪同調研。

黃莼一行深入車間，詳細了解了企業生產經營情況，對黨員活動場所的建設進行了檢查指導，與一線員工進行了親切交談。

星聯汽配副總經理鄭云平匯報了企業生產經營情況及下一步規劃。在集團黨組的正確領導下，近幾年星聯汽配的利潤連年翻番，去年實現凈利潤1600萬元，凈資產回報率近40%，員工收入逐年增長，面貌更加昂揚向上，企業發展進入了快車道。

李巖峰副總經理對星聯汽配實施降本增效、推進機械化改造等工作提出了要求，指出星聯汽配要以本廠為中心，做好江西五十鈴和龍海金龍兩個配套基地的建設，要加快轉型升級，實施創新驅動，實現高質量發展。

黃莼董事長肯定了星聯汽配近年來取得的成績。他指出，星聯汽配近幾年來發展勢頭良好，班子團結有力，頭雁標桿明顯，業績表現突出，希望公司全體干部職工保持良好態勢，爭取再上新臺階。他要求，一要繼續發揚艱苦奮斗的創業精神。牢固樹立全心全意依靠工人階級辦企業的理念，讓廣大員工有獲得感和幸福感。二要努力探索合資企業發展的新路子。既要發揮機制活的優勢，又要適應現代企業治理結構的要求，實現從作坊式工廠向適度規模化、乃至現代化企業的跨越。三要加強企業文化建設，吸引人才留住人才。公司實現了從小變大的蛻變，現在要從內到外重塑形象，建立現代企業管理制度，樹立美好愿景，形成企業核心價值觀，增強員工的歸屬感與認同感。四要加強黨對國有控股企業的領導。要認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，加強黨的建設，夯實黨建基礎，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用。要加大反腐倡廉工作力度，嚴格對照省國資委黨委和集團“1+X”專項檢查的要求，抓好問題整改落實，健全完善“三重一大”決策制度，形成長效機制。五要大力實施創新驅動，高質量推動企業發展。加大與高端品牌和優質企業的配套合作，繼續保持與東南汽車等中端企業的良好配套關系，爭取進入奔馳、金龍等高端、大型企業的配套體系。要加強前沿技術的研究，實施互聯網+戰略，充分利用現代化模式開發新產品。六要加強安全生產，建成花園式的生態工廠。綠水青山才是金山銀山，要切實按照國家規范標準，減少“三廢”排放，完善勞動保護措施，加強排風通風，保護一線員工的身體健康，彰顯國企責任擔當。七要做好二期廠房建設，大力提升企業形象。堅持高標準、具有前瞻性、注重經濟性，結合企業實際，推動二期廠房建設，實現可持續發展。要加強成本管控，完善ERP等管理體系建設，增強企業綜合實力。八要處理好與周邊群眾的關系，贏得群眾的支持和認可。通過黨群共建，幫扶助困，構建和諧鄰里關系，為企業發展創造良好的外部環境。