10月13日，東南汽車舉行2016年新任主管培養項目結業典禮。32名參訓學員與公司領導代表匯聚一堂，進行了總結和心得分享，優秀學員還獲得證書等獎勵。

自6月24日項目啟動以來，歷時逾三個月的新任主管培養活動在經歷了在線學習、面授課程、心得分享會、案例研討會、結項考試五個環節后，終于圓滿落幕。結業典禮現場，擔任本項目主講講師之一的管理部副部長陳逸昌與學員、來賓共同回顧了項目歷程。隨后，總經理室陳百慧經理作為優秀學員代表，上臺分享了她在項目中的收獲，她說在項目中最想要表達的是“感謝”’兩個字。通過學習，學員不僅建立起了跨部門人際關系，并將管理工具、方法運用于實際工作中，使工作效率得到提高，團隊溝通更加融洽。

東南汽車副總經理林清作為公司高階代表，對所有新任主管們給予了拳拳厚望：“樹立責任意識，是對各位的首要要求。管理崗位與做承辦不同，新車型馬上就要上市了，如何藉此機會讓東南重回中國汽車界的主場，大家要扛起的責任更加重大。第二，增強紀律意識，希望大家都能嚴守黨規黨紀和公司的各項規章制度。有為才有位，有位要盡責。希望大家都能以身作則，做好模范表率作用。”

新任主管培養項目為東南汽車的保留培訓項目，已成功舉辦三個梯次，并為公司培養和儲備優秀的管理人才共計101人。項目旨在幫助新任主管快速掌握綜合管理技能，處理好和領導、下屬及其他部門之間的協同關系，迅速高效地開展工作，順利完成自專業崗至管理崗的角色轉型。這對于幫助新任主管精準定位自己的新身份，使其在轉型期中保持持續的熱情和能量，盡快適應管理者角色，并穩步提升具有重要意義。未來，東南汽車將繼續加強中層、基層主管的培養與儲備工作，為企業打造一支高素質的管理骨干人才隊伍。