2015年(nian)6月9日，福汽(qi)(qi)集團總經理黃莼、副(fu)總經理兼(jian)新龍馬(ma)汽(qi)(qi)車董(dong)事(shi)長李巖峰(feng)一行，到新龍馬(ma)汽(qi)(qi)車的沖壓、焊裝、涂(tu)裝、總裝四大生產(chan)(chan)車間及發動機廠(chang)進(jin)行調研，并對新龍馬(ma)項目建設、生產(chan)(chan)工藝(yi)、產(chan)(chan)品(pin)質量進(jin)行了詳細的了解(jie)。

調研過程(cheng)中，黃(huang)莼總經理還聽取了新龍馬汽車(che)生(sheng)產經營(ying)情況的匯報(bao)。新龍馬汽車(che)吳文彬總經理詳細匯報(bao)了公司的發展(zhan)歷程(cheng)、當前(qian)生(sheng)產經營(ying)狀況及未來(lai)發展(zhan)規劃。

黃莼(chun)總經理聽取匯報后，對新龍馬汽車在項目建(jian)設和生(sheng)產經營方(fang)面(mian)所取得(de)的成(cheng)績予以充(chong)分肯定，并對新龍馬下一階段工作提出了(le)5點要(yao)(yao)(yao)求(qiu)：一是要(yao)(yao)(yao)樹立堅定信心，要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)直面困(kun)難勇氣與擔當；二(er)是對(dui)(dui)打(da)造新龍(long)馬自(zi)主品牌(pai)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)強烈緊迫感和(he)(he)責任感，要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)滴水(shui)穿(chuan)石的(de)(de)(de)韌勁和(he)(he)勇于奉獻(xian)精神(shen)；三是要(yao)(yao)(yao)加(jia)強“三基(ji)”建設(she)（基(ji)層建設(she)、基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、基(ji)本(ben)功訓(xun)練(lian)），持續推進和(he)(he)強化內部管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)苦練(lian)內功，通過建章建制(zhi)、對(dui)(dui)標(biao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、成本(ben)倒逼、集中采購、公(gong)開招標(biao)、技(ji)術創(chuang)新等方式，達(da)到降(jiang)本(ben)增效(xiao)、扭虧增盈(ying)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，推動企業(ye)(ye)健康發展；四是要(yao)(yao)(yao)積極開拓(tuo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，深入挖掘市(shi)(shi)場(chang)(chang)潛力。銷(xiao)(xiao)售部門(men)要(yao)(yao)(yao)突破常規思(si)維，要(yao)(yao)(yao)以更高的(de)(de)(de)行業(ye)(ye)站位，理(li)(li)清解決困(kun)難的(de)(de)(de)思(si)路(lu)，尋找解決困(kun)難的(de)(de)(de)辦法，要(yao)(yao)(yao)創(chuang)新盈(ying)利模式和(he)(he)商(shang)業(ye)(ye)模式。要(yao)(yao)(yao)建立客戶管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系，要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)靈敏的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)反應機制(zhi)，針對(dui)(dui)市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)挖掘更多(duo)的(de)(de)(de)客戶，并及時將市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)反饋(kui)給研(yan)發部門(men)和(he)(he)生產(chan)部門(men)，提高營銷(xiao)(xiao)策略(lve)的(de)(de)(de)應變能力，搶占(zhan)更多(duo)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)份額；五(wu)是加(jia)強營銷(xiao)(xiao)風險管(guan)(guan)(guan)控，建立營銷(xiao)(xiao)風險管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機制(zhi)，加(jia)大(da)庫存產(chan)品銷(xiao)(xiao)售和(he)(he)應收賬款回籠力度，降(jiang)低營銷(xiao)(xiao)成本(ben)，有(you)(you)效(xiao)規避市(shi)(shi)場(chang)(chang)風險；六是要(yao)(yao)(yao)加(jia)強績效(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，全公(gong)司上下要(yao)(yao)(yao)盯緊2015年(nian)度(du)(du)目標(biao)，對年(nian)度(du)(du)任(ren)務(wu)目標(biao)進行(xing)逐(zhu)級分解(jie)，落實到(dao)崗，責任(ren)到(dao)人，積極調動(dong)干(gan)部(bu)職工(gong)積極性，激發(fa)職工(gong)創業熱情，為實現(xian)今年(nian)工(gong)作目標(biao)奮力拼搏(bo)。