2015年3月17日上午,東南汽車董事會審計委員會第一屆第八次會議在東南汽車行政大樓2層中會議室召開。福汽集團吳宗明總會計師作為東南汽車審計委員會的主任委員主持了會議，臺灣中華汽車劉興臺總經理、日本三菱汽車橫澤陽一副本部長作為東南汽車審計委員會的委員出席了會議。東南汽車左自生總經理和黃玉英總助應邀參會，審計部的全體成員列席了會議。

東南汽車董事會的審計委員會自成立5年來，在加強企業內部審計、提升經營管理水平，促進企業節支降耗、降本增效等方面，發揮了重要作用。

2014年,東南汽車審計部根據審計委員會年初制定的審計工作計劃，開展了12個項目審計(年中調整2項）。審計中發現問題點36項；通過對問題的整改，當年可以量化的改善效益181.52萬元；促進相關部門新編、修訂作業辦法10項；還開展了“銷售循環”、“薪工循環”等5項循環審計。近兩年來，在審計委員會的指導下，東南汽車審計部完成了“八大循環”審計，成效明顯。

會議分析了東南汽車2014年生產經營情況和存在的問題，指出了2015年的努力方向。吳宗明總會計師在會議小結時，希望東南汽車2015年抓好七大關鍵措施：一是要切實抓好銷售，爭取重大突破；二是要加強成本管控，進一步降本增效；三是要在強化應收賬款管理上下功夫，確保生產經營質量；四是要發動員工齊心協力，群策群力；五(wu)是(shi)做好DX7新產品上市工作，爭取一炮(pao)打響；六是各方股東要凝心聚力，加強支持；七是要加強內部審計，讓有效監督覆蓋生產經營各個環節。